Métier analyste logistique
Les analystes logistiques améliorent la fabrication, le transport, le stockage et la distribution de produits. Ils/elles évaluent les problèmes liés à la production et à la chaîne d’approvisionnement pour déterminer des solutions économiquement efficaces. Ils/elles aident les entrepreneurs dans les processus décisionnels et dirigent des programmes conçus pour fournir aux sous-traitants, aux responsables et aux clients une technologie logistique.
Souhaitez-vous savoir quel type de carrière et de profession vous conviennent le mieux? Faites ce test d' orientation professionnelle gratuit pour obtenir vos résultats directement !
Analyste logistique: Postes vacants
Trouvez l'emploi de vos rêves sur talent.com, l'un des plus grands portails d'emploi au monde.
Postes vacants: talent.com
Types de personnalités
Connaissances
- Théorie des contraintes
Connaître la théorie des contraintes (ou TOC en anglais) et assurer l’efficacité maximale des équipements, afin d’accroître la production de la chaîne d’approvisionnement et le bénéfice des entreprises.
- Gestion de la chaîne d’approvisionnement
Le flux des marchandises dans la chaîne d’approvisionnement, le mouvement et l’entreposage des matières premières, les stocks de produits en cours de fabrication et les produits finis du point d’origine au point de consommation
- Logistique verte
Connaître la logistique verte, dans laquelle des efforts importants sont consentis pour minimiser l’impact écologique des activités logistiques.
Aptitudes
- Analyser des stratégies de chaîne d’approvisionnement
Examiner les détails de la production de l’organisation, les unités de production attendues, la qualité, la quantité, le coût, le temps disponible et les exigences en matière de main-d’œuvre. Formuler des suggestions pour améliorer les produits, la qualité des services et réduire les coûts.
- Utiliser un logiciel d’analyse de données spécifique
Utiliser un logiciel spécifique pour l’analyse des données, notamment les statistiques, les feuilles de calcul et les bases de données. Étudier les possibilités afin de rédiger des rapports à l’intention des responsables, des supérieurs ou des clients.
- Tenir à jour des bases de données logistiques
Tenir à jour des bases de données accessibles aux utilisateurs du sous-secteur de la logistique et du stockage.
- Utiliser des méthodes d'analyse des données logistiques
Lire et interpréter les données relatives à la chaîne d’approvisionnement et aux transports. Analyser la fiabilité et la disponibilité des résultats en utilisant des méthodes telles que l’exploration de données, la modélisation de données et l’analyse coûts-avantages.
- Détecter les goulets d'étranglement
Identifier les goulets d’étranglement dans la chaîne d’approvisionnement.
- Effectuer une analyse système
Procéder à l’analyse du système et déterminer dans quelle mesure les changements pourraient avoir une incidence sur les résultats.
- Examiner les procédures de gestion de la distribution
Élaborer et examiner les procédures de distribution afin de réduire les dépenses et de maximiser la satisfaction des clients.
- Assurer la liaison avec les équipes de gestion logistique
Communiquer avec la gestion logistique afin d’optimiser les niveaux de service; optimiser la chaîne d’approvisionnement tout en limitant au maximum les dépenses.
- Améliorer le flux de production
Améliorer le flux de produits grâce à l’analyse et au développement de plans logistiques qui influent sur la production et la distribution.
- Soutenir l’évolution du budget annuel
Soutenir l’élaboration du budget annuel par la production de données de base telles que définies dans le processus budgétaire opérationnel.
- élaborer des plans d'efficacité pour les opérations logistiques
Élaborer et mettre en œuvre des plans afin d’accroître l’efficacité et de réduire les déchets au cours des opérations logistiques.
- Comprendre les améliorations de la chaîne d'approvisionnement en termes de bénéfices réalisés
Interpréter la manière dont les améliorations de la chaîne d’approvisionnement auront une incidence sur les bénéfices d’une entreprise. Intensifier l’amélioration de ces processus qui uniformiseront plus efficacement la chaîne d’approvisionnement tout en générant le plus de bénéfices.
- Travailler de façon rentable
Exécuter les processus de travail aussi efficacement que possible, en évitant autant que possible le gaspillage de matériaux, de temps et d’énergie.
- Gérer les systèmes de tarification de la logistique
Gérer les systèmes de tarification de la logistique; s’assurer que les prix reflètent adéquatement les coûts.
- Tenir à jour des bases de données sur le tarif des cargaisons
Mettre au point et tenir à jour des bases de données sur les taux de fret destinées à être utilisées par les départements de la chaîne d’approvisionnement afin de déterminer et d’adopter les modes de transport les plus rentables.
- Analyser des réseaux d’entreprises de transport
Analyser différents réseaux d’entreprises de transport afin d’organiser les modes de transport les plus efficaces. Analyser les réseaux qui visent à atteindre les coûts les plus bas et à optimiser l’efficacité.
- Prendre en considération les critères économiques dans la prise de décisions
Élaborer des propositions et prendre les décisions appropriées en tenant compte des critères économiques.
- Analyser les tendances de la chaîne d’approvisionnement
Analyser et prévoir les tendances et les évolutions en ce qui concerne les opérations de la chaîne d’approvisionnement en rapport avec la technologie, les systèmes d’efficacité, les types de produits expédiés et les exigences logistiques pour les expéditions, afin de rester à l’avant-garde des méthodologies relatives à la chaîne d’approvisionnement.