Professione coordinatore delle pubblicazioni / coordinatrice delle pubblicazioni

I coordinatori delle pubblicazioni sono responsabili della produzione di materiale cartaceo e online, come bollettini informativi, procedure aziendali, documenti tecnici e altre pubblicazioni per istituzioni e imprese. Supervisionano le squadre editoriali e assicurano che le pubblicazioni raggiungano il pubblico di riferimento.

Vorresti sapere quale tipo di carriera e quali professioni sono più adatte a te? Effettua il nostro test di orientamento al lavoro con codice di Holland gratuito per scoprirlo.

Tipo di personalità

• Intraprendente / Investigativo

Conoscenze

• Normativa sui diritti d’autore

  La normativa che descrive la protezione dei diritti degli autori originali sulle loro opere e come altri possono utilizzarle.

• Strategia di commercializzazione dei contenuti

  Il processo di creazione e condivisione di contenuti mediatici e di pubblicazione al fine di acquisire clienti.

• Mercato editoriale

  Le tendenze del mercato dell’editoria e il tipo di libri che risultano interessanti a un determinato pubblico.

• Principi di marketing

  I principi della gestione del rapporto tra consumatori e prodotti o servizi allo scopo di aumentare le vendite e migliorare le tecniche pubblicitarie.

• Tecniche di social media marketing

  I metodi e le strategie di marketing utilizzati per aumentare l’attenzione e il traffico di siti web attraverso i canali dei social media.

• Analisi di mercato

  Il settore della ricerca e dell’analisi di mercato e i suoi particolari metodi di ricerca.

• Partecipanti al mercato

  Le imprese, le relazioni e le opportunità dei diversi partecipanti al mercato.

• Tecniche di commercializzazione del marchio

  I metodi e i sistemi utilizzati nella ricerca e nella definizione di un’identità di marchio a fini di commercializzazione.

• Tecniche di marketing digitale

  Le tecniche di marketing utilizzate sul web per raggiungere e coinvolgere le parti interessate e i clienti.

• Principi di gestione di un progetto

  I diversi elementi e le fasi di gestione di un progetto.

Competenze

• Eseguire la gestione del progetto

  Gestire e pianificare varie risorse, come risorse umane, bilancio, scadenze, risultati e qualità, necessarie per un progetto specifico, e monitorare i progressi del progetto al fine di raggiungere un obiettivo specifico entro un determinato tempo e una determinata dotazione di bilancio.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Usare il marketing nei media sociali

  Utilizzare il traffico dei social media, come Facebook e Twitter, per attirare l’attenzione e la partecipazione di clienti esistenti e potenziali attraverso forum di discussione, giornali web, microblogging e comunità sociali per avere una sintesi o una visione rapida dei temi e dei pareri nei social e gestire i temi o le richieste in arrivo.

• Concludere un progetto rispettando il bilancio

  Fare in modo di restare entro i limiti di bilancio. Adattare i lavori e i materiali al bilancio.

• Eseguire il piano di marketing

  Svolgere tutte le attività necessarie per conseguire specifici obiettivi di marketing entro un determinato periodo di tempo.

• Presentare il piano di pubblicazione

  Presentare il calendario, il budget, il layout, il piano di marketing e il piano di vendita per l’edizione di una pubblicazione.

• Eseguire le ricerche di mercato

  Raccogliere, valutare e rappresentare i dati sul mercato di destinazione e sui clienti, al fine di agevolare lo sviluppo strategico e gli studi di fattibilità. Individuare le tendenze del mercato.

• Applicare le tecniche organizzative

  Impiegare una serie di tecniche e procedure organizzative che facilitino il conseguimento degli obiettivi fissati, quali la pianificazione dettagliata degli orari del personale. Utilizzare tali risorse in modo efficiente e sostenibile e, se necessario, dar prova di flessibilità.

• Gestire i bilanci

  Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.

Source: Sisyphus ODB