Professione direttore dei sistemi informatici / direttrice dei sistemi informatici

I direttori dei sistemi informatici definiscono e attuano la strategia e la governance delle TIC. Determinano le risorse necessarie per la realizzazione della strategia e formulano previsioni sulle evoluzioni del mercato delle TIC e sulle esigenze aziendali. Contribuiscono allo sviluppo del piano strategico dell’organizzazione e garantiscono che l’infrastruttura TIC ne supporti le operazioni e le priorità generali.

Tipo di personalità

• Intraprendente / Convenzionale

Conoscenze

• Ciclo di vita dello sviluppo di sistemi

  La sequenza delle fasi (pianificazione, creazione, collaudo e diffusione) e i modelli per lo sviluppo e la gestione del ciclo di vita di un sistema.

• Architettura dell’informazione

  I metodi con cui le informazioni vengono generate, strutturate, conservate, gestite, collegate, scambiate e utilizzate.

• Struttura dell’informazione

  Il tipo di infrastruttura che definisce il formato dei dati (semistrutturati, non strutturati e strutturati).

• Metodologie di project management TIC

  Le metodologie o i modelli per la pianificazione, la gestione e la supervisione delle risorse TIC al fine di raggiungere obiettivi specifici; tali metodologie sono Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum o Agile e l’uso di strumenti TIC per la gestione dei progetti.

• Modelli di architettura software

  La serie di strutture e di modelli necessari per comprendere o descrivere il sistema software, compresi gli elementi del software, le relazioni tra loro e le proprietà degli elementi e delle relazioni.

• Sistemi di supporto decisionale

  I sistemi TIC che possono essere utilizzati per sostenere il processo decisionale di imprese o organizzazioni.

• Metodologie di progettazione software

  Le metodologie, quali Scrum, V-model e Waterfall, usate per progettare sistemi e applicazioni software.

• Analisi di mercato

  Il settore della ricerca e dell’analisi di mercato e i suoi particolari metodi di ricerca.

Competenze

• Eseguire le attività di ricerca strategica

  Ricercare le possibilità di miglioramento a lungo termine e pianificare le azioni per conseguirle.

• Utilizzare canali di comunicazione diversi

  Utilizzare diversi tipi di canali di comunicazione, quali la comunicazione orale, scritta, digitale e telefonica, allo scopo di costruire e condividere idee o informazioni.

• Attuare la gestione del rischio TIC

  Elaborare e attuare procedure per l’individuazione, la valutazione, il trattamento e l’attenuazione dei rischi relativi alle TIC, quali attacchi o perdite di dati, secondo la strategia, le procedure e le politiche dell’impresa in materia di rischio. Analizzare e gestire i rischi e gli incidenti di sicurezza. Raccomandare misure per migliorare la strategia in materia di sicurezza digitale.

• Gestire il rilascio di software

  Esaminare e approvare le versioni consigliate per lo sviluppo di software. Gestire ulteriori procedure di pubblicazione.

• Attuare la corporate governance

  Applicare un insieme di principi e meccanismi attraverso i quali un’organizzazione è gestita e diretta, stabilire le procedure di informazione, controllare i flussi e il processo decisionale, ripartire i diritti e le responsabilità tra i reparti e gli individui, stabilire obiettivi aziendali e controllare e valutare le azioni e i risultati.

• Monitorare le tendenze tecnologiche

  Effettuare indagini e investigare le tendenze e gli sviluppi recenti nella tecnologia. Osservare e anticipare la loro evoluzione, in funzione delle condizioni attuali o future del mercato e le condizioni commerciali.

• Definire la strategia tecnologica

  Elaborare un piano generale di obiettivi, prassi, principi e tattiche relativi all’uso di tecnologie all’interno di un’organizzazione e descrivere i mezzi per raggiungere gli obiettivi.

• Garantire il rispetto degli standard organizzativi TIC

  Garantire che lo stato degli eventi sia conforme alle norme e alle procedure in materia di TIC descritte da un’organizzazione per i loro prodotti, servizi e soluzioni.

• Prevedere le future necessità della rete TIC

  Individuare il traffico attuale di dati e stimare il modo in cui la crescita inciderà sulla rete TIC.

• Utilizzare sistemi di supporto alle decisioni

  Utilizzare i sistemi TIC disponibili che possono essere utilizzati per sostenere il processo decisionale imprenditoriale o organizzativo.

• Revisionare il processo di sviluppo dell’organizzazione

  Giudicare, riesaminare e decidere in merito agli orientamenti per i processi di innovazione e sviluppo in un’organizzazione al fine di migliorare l’efficienza e ridurre i costi.

• Mantenere il piano di continuità operativa

  Aggiornare la metodologia che contiene le misure volte a garantire che le strutture di un’organizzazione possano continuare a operare, in caso di un’ampia gamma di eventi imprevisti.

• Ottimizzare la scelta di soluzioni TIC

  Selezionare le soluzioni appropriate nel settore delle TIC, tenendo conto dei rischi, dei vantaggi e dell’impatto complessivo.

• Coordinare attività tecnologiche

  Dare istruzioni ai colleghi e ad altri collaboratori al fine di raggiungere i risultati auspicati di un progetto tecnologico o conseguire gli obiettivi fissati nell’ambito di un’organizzazione che si occupa di tecnologie.

Source: Sisyphus ODB