Professione direttore della programmazione e del palinsesto / direttrice della programmazione e del palinsesto

I direttori della programmazione e del palinsesto realizzano il palinsesto. Decidono i tempi di trasmissione di un programma e la sua messa in onda, sulla base di alcuni fattori quali audience, dati demografici degli spettatori, ecc.

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Tipo di personalità

• Convenzionale / Realistico

Conoscenze

• Prodotti audiovisivi

  I vari tipi di prodotti audiovisivi e i relativi requisiti, ad esempio documentari, film a basso costo, serie televisive, dischi, CD e altri.

• Tecniche di commercializzazione del marchio

  I metodi e i sistemi utilizzati nella ricerca e nella definizione di un’identità di marchio a fini di commercializzazione.

• Analisi di mercato

  Il settore della ricerca e dell’analisi di mercato e i suoi particolari metodi di ricerca.

• Normativa sui diritti d’autore

  La normativa che descrive la protezione dei diritti degli autori originali sulle loro opere e come altri possono utilizzarle.

Competenze

• Sviluppare un piano di programmazione

  Elaborare un calendario per la trasmissione di programmi televisivi e radiofonici. Decidere la durata di messa in onda di un programma.

• Ottenere le licenze pertinenti

  Conformarsi a specifiche norme giuridiche, ad esempio installare i sistemi necessari e fornire la documentazione necessaria al fine di ottenere la licenza pertinente.

• Gestire i bilanci

  Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.

• Valutare i programmi trasmessi

  Valutare l’idoneità di programmi televisivi e radiofonici esistenti e nuovi e valutare la necessità di modifiche utilizzando informazioni quali sondaggi e commenti del pubblico.

• Delegare le attività

  Delegare attività e compiti ad altri in funzione della capacità, del livello di preparazione, della competenza e della portata giuridica della pratica. Assicurarsi che le persone comprendano cosa devono fare e quando devono farlo.

• Applicare le tecniche organizzative

  Impiegare una serie di tecniche e procedure organizzative che facilitino il conseguimento degli obiettivi fissati, quali la pianificazione dettagliata degli orari del personale. Utilizzare tali risorse in modo efficiente e sostenibile e, se necessario, dar prova di flessibilità.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Concludere un progetto rispettando il bilancio

  Fare in modo di restare entro i limiti di bilancio. Adattare i lavori e i materiali al bilancio.

• Sorvegliare la qualità video

  Sorvegliare la qualità e il progresso dell’ingegneria e dell’editing audio e video.

• Controllare i dati

  Analizzare, trasformare e modellizzare i dati al fine di ottenere informazioni utili e di sostenere il processo decisionale.

• Eseguire le ricerche di mercato

  Raccogliere, valutare e rappresentare i dati sul mercato di destinazione e sui clienti, al fine di agevolare lo sviluppo strategico e gli studi di fattibilità. Individuare le tendenze del mercato.

Source: Sisyphus ODB