Professione editore / editrice

Gli editori sono responsabili della selezione di nuovi materiali. Decidono quali dei manoscritti forniti dal redattore vengono pubblicati e supervisionano la produzione, il marketing e la distribuzione di tali testi.

Tipo di personalità

• Intraprendente / Investigativo

Conoscenze

• Normativa sui diritti d’autore

  La normativa che descrive la protezione dei diritti degli autori originali sulle loro opere e come altri possono utilizzarle.

• Principi di gestione di un progetto

  I diversi elementi e le fasi di gestione di un progetto.

• Mercato editoriale

  Le tendenze del mercato dell’editoria e il tipo di libri che risultano interessanti a un determinato pubblico.

Competenze

• Consultare le fonti di informazione

  Consultare le fonti di informazione pertinenti per trovare ispirazione, per istruire se stessi su alcuni temi e acquisire informazioni di base.

• Leggere i manoscritti

  Leggere i manoscritti incompleti o completi provenienti da autori nuovi o esperti.

• Sviluppare una rete professionale

  Rivolgersi a persone e incontrarle in un contesto professionale. Trovare un terreno d’intesa e utilizzare i propri contatti a reciproco vantaggio. Tenere traccia delle persone nella propria rete professionale personale e mantenersi aggiornati sulle loro attività.

• Eseguire il piano di marketing

  Svolgere tutte le attività necessarie per conseguire specifici obiettivi di marketing entro un determinato periodo di tempo.

• Consultarsi con l’editore

  Consultarsi con l’editore di un libro, una rivista, una rivista specializzata o altre pubblicazioni su aspettative, requisiti e progressi.

• Selezionare i manoscritti

  Selezionare i manoscritti da pubblicare. Decidere se rispecchiano la politica aziendale.

• Valutare la fattibilità finanziaria

  Rivedere e analizzare le informazioni finanziarie e i requisiti di progetti quali la loro valutazione del bilancio, il fatturato previsto e la valutazione dei rischi per determinare i benefici e i costi del progetto. Valutare se l’accordo o il progetto riscattino il proprio investimento e se il potenziale profitto compensi il rischio finanziario.

• Gestire i bilanci

  Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.

• Eseguire le ricerche di mercato

  Raccogliere, valutare e rappresentare i dati sul mercato di destinazione e sui clienti, al fine di agevolare lo sviluppo strategico e gli studi di fattibilità. Individuare le tendenze del mercato.

• Eseguire la gestione del progetto

  Gestire e pianificare varie risorse, come risorse umane, bilancio, scadenze, risultati e qualità, necessarie per un progetto specifico, e monitorare i progressi del progetto al fine di raggiungere un obiettivo specifico entro un determinato tempo e una determinata dotazione di bilancio.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Presentare il piano di pubblicazione

  Presentare il calendario, il budget, il layout, il piano di marketing e il piano di vendita per l’edizione di una pubblicazione.

Source: Sisyphus ODB