Professione responsabile dei prodotti TIC

I responsabili dei prodotti TIC analizzano e definiscono lo stato attuale e lo stato auspicato di prodotti, servizi o soluzioni TIC. Valutano l’efficacia in termini di costi, i punti che comportano rischi, le opportunità e i punti di forza e di debolezza dei prodotti o servizi forniti. Elaborano piani strutturati e stabiliscono tempistiche e traguardi, assicurando l’ottimizzazione delle attività e delle risorse.

Tipo di personalità

• Intraprendente / Convenzionale

Conoscenze

• Specifiche dell’hardware

  Le caratteristiche, gli usi e le operazioni di vari prodotti hardware quali stampanti, schermi e computer portatili.

• Comprensione del prodotto

  I prodotti offerti, le loro funzionalità, le proprietà e i requisiti giuridici e normativi.

• Infrastruttura TIC

  Il sistema, la rete, le applicazioni e i componenti hardware e software, nonché i dispositivi e i processi utilizzati per sviluppare, collaudare, fornire, monitorare, controllare o sostenere i servizi TIC.

• Gestione dei costi

  Il processo di pianificazione, monitoraggio e adeguamento delle spese e delle entrate di un’impresa al fine di conseguire l’efficienza e la capacità in termini di costi.

• Esigenze degli utenti del sistema TIC

  Il processo inteso a coordinare le esigenze degli utenti e dell’organizzazione con i componenti e i servizi del sistema, prendendo in considerazione le tecnologie disponibili e le tecniche necessarie per ottenere e specificare i requisiti, interrogando gli utenti per individuare i sintomi del problema e analizzando tali sintomi.

• Ciclo di vita dello sviluppo di sistemi

  La sequenza delle fasi (pianificazione, creazione, collaudo e diffusione) e i modelli per lo sviluppo e la gestione del ciclo di vita di un sistema.

• Tecniche pubblicitarie

  Le strategie di comunicazione volte a persuadere o incoraggiare un pubblico e i diversi mezzi utilizzati per raggiungere questo obiettivo.

• Specifiche del software

  Le caratteristiche, l’uso e le operazioni di vari prodotti software, come i programmi informatici e il software di applicazioni.

Competenze

• Gestire il calendario delle attività

  Mantenere una visione d’insieme di tutti i compiti in entrata al fine di dare priorità ai compiti, pianificare la loro esecuzione e integrare nuovi compiti quando si presentano.

• Eseguire l’analisi dei rischi

  Individuare e valutare i fattori che possono compromettere il successo di un progetto o che minacciano il funzionamento dell’organizzazione. Attuare procedure per evitare o ridurre al minimo il loro impatto.

• Creare specifiche di progetto

  Definire il piano di lavoro, la durata, i risultati attesi, le risorse e le procedure da seguire in un progetto per conseguire gli obiettivi prefissati. Descrivere gli obiettivi, i prodotti, i risultati e gli scenari di attuazione del progetto.

• Monitorare le tendenze tecnologiche

  Effettuare indagini e investigare le tendenze e gli sviluppi recenti nella tecnologia. Osservare e anticipare la loro evoluzione, in funzione delle condizioni attuali o future del mercato e le condizioni commerciali.

• Condurre una valutazione di impatto dei processi TIC nelle imprese

  Valutare le conseguenze tangibili dell’implementazione di nuovi sistemi e funzioni TIC sulla attuale struttura aziendale e sulle procedure organizzative.

• Valutare le conoscenze TIC

  Valutare la padronanza implicita di esperti qualificati di un sistema TIC per renderlo esplicito ai fini di un’analisi e un uso ulteriori.

• Definire i requisiti tecnici

  Specificare le caratteristiche tecniche dei beni, dei materiali, dei metodi, dei processi, dei servizi, dei sistemi, del software e delle funzionalità, individuando e rispondendo alle esigenze specifiche che devono essere soddisfatte in funzione delle esigenze dei clienti.

• Eseguire le ricerche di mercato

  Raccogliere, valutare e rappresentare i dati sul mercato di destinazione e sui clienti, al fine di agevolare lo sviluppo strategico e gli studi di fattibilità. Individuare le tendenze del mercato.

• Fornire le relazioni sulle analisi costi-benefici

  Preparare, compilare e comunicare le relazioni con un’analisi dei costi disaggregati relativa alla proposta e ai piani di bilancio dell’impresa. Analizzare i costi e i benefici finanziari o sociali di un progetto o di un investimento in anticipo rispetto ad un determinato periodo di tempo.

• Gestire i bilanci

  Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.

• Eseguire la pianificazione dei prodotti

  Individuare e definire i requisiti del mercato che definiscono le caratteristiche di un prodotto. La pianificazione del prodotto funge da base per le decisioni in materia di prezzi, distribuzione e promozione.

• Gestire i contratti

  Negoziare i termini, le condizioni, i costi e le altre specifiche di un contratto, garantendo che siano conformi ai requisiti di legge e siano giuridicamente eseguibili. Supervisionare l’esecuzione del contratto, concordare e documentare eventuali modifiche.

• Pianificare la gestione del prodotto

  Gestire la programmazione di procedure volte a massimizzare gli obiettivi di vendita, ad esempio prevedere le tendenze del mercato, l’inserimento di prodotti e la pianificazione delle vendite.

Source: Sisyphus ODB