Professione responsabile dei rapporti con i fornitori di infrastrutture TIC

I responsabili dei rapporti con i fornitori di infrastrutture TIC stabiliscono e mantengono rapporti positivi tra i portatori di interessi (esterni o interni), attuando attività conformi ai processi organizzativi. Inoltre, gestiscono il processo di esternalizzazione per il dipartimento TIC dell’organizzazione e le comunicazioni nella catena di approvvigionamento.

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Tipo di personalità

• Intraprendente / Convenzionale

Conoscenze

• Strategia di esternalizzazione

  La pianificazione ad alto livello per la gestione e l’ottimizzazione dei servizi esterni dei fornitori per l’esecuzione dei processi aziendali.

• Strategia di internalizzazione

  L’alto livello di pianificazione per la gestione e l’ottimizzazione dei processi aziendali interni, solitamente al fine di controllare gli aspetti critici del lavoro.

• Metodologie di vendita TIC

  Le pratiche utilizzate nel settore delle TIC per promuovere e vendere prodotti, servizi o applicazioni quali vendita SPIN, vendita concettuale e vendita SNAP.

• Gestione della catena di approvvigionamento

  Il flusso di merci nella catena di approvvigionamento, movimento e stoccaggio delle materie prime, inventario in fase di lavorazione e prodotti finiti dal punto di origine al punto di consumo.

• Strategia di crowdsourcing

  La pianificazione di alto livello atta a gestire e ottimizzare processi, idee o contenuti aziendali attraverso la raccolta di contributi da una grande comunità di persone, compresi gruppi online.

• Comunicazione elettronica

  La trasmissione di dati tramite mezzi digitali quali computer, telefono o posta elettronica.

• Diritto contrattuale

  Il settore dei principi giuridici che disciplinano gli accordi scritti tra le parti per lo scambio di beni o servizi, compresi gli obblighi contrattuali e la risoluzione.

Competenze

• Coordinare le attività di acquisto

  Coordinare e gestire le procedure di acquisizione e di locazione, compresi l’acquisto, la locazione, la pianificazione, il monitoraggio e la rendicontazione in modo efficiente sotto il profilo dei costi a livello organizzativo.

• Gestire i contratti

  Negoziare i termini, le condizioni, i costi e le altre specifiche di un contratto, garantendo che siano conformi ai requisiti di legge e siano giuridicamente eseguibili. Supervisionare l’esecuzione del contratto, concordare e documentare eventuali modifiche.

• Preparare i rendiconti degli acquisti

  Preparare documentazione e file relativi agli acquisti di prodotti.

• Analizzare le tendenze della catena di approvvigionamento

  Analizzare e fare previsioni sulle tendenze e gli sviluppi nelle operazioni della catena di approvvigionamento in relazione alla tecnologia, ai sistemi di efficienza, ai tipi di prodotti spediti e ai requisiti logistici per le spedizioni, al fine di rimanere all’avanguardia nelle metodologie della catena di approvvigionamento.

• Emettere gli ordini di acquisto

  Produrre ed esaminare i documenti necessari per autorizzare la spedizione di un prodotto dal fornitore a un determinato prezzo e nei termini specifici.

• Identificare fornitori

  Determinare i potenziali fornitori in vista di ulteriori trattative. Prendere in considerazione aspetti quali la qualità dei prodotti, la sostenibilità, l’approvvigionamento locale, la stagionalità e la copertura della zona. Valutare la probabilità di ottenere contratti e relativi accordi vantaggiosi.

• Tenere i rapporti con i fornitori

  Instaurare relazioni durature e significative con i fornitori e i prestatori di servizi al fine di stabilire una collaborazione, una cooperazione e trattative contrattuali positive, proficue e durature.

• Gestire i bilanci

  Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.

• Analizzare le strategie di filiera

  Esaminare i dettagli di pianificazione dell’organizzazione relativi alla produzione, le unità di prodotto previste, la qualità, la quantità, i costi, il tempo disponibile e i requisiti in materia di lavoro. Fornire suggerimenti per migliorare i prodotti, migliorare la qualità e ridurre i costi.

• Tenere rapporti con i clienti

  Instaurare rapporti duraturi e significativi con i clienti al fine di garantire la soddisfazione e la fedeltà, fornendo consulenza e assistenza accurate e amichevoli, offrendo prodotti e servizi di qualità e offrendo informazioni e servizi post-vendita.

• Rilevare l’andamento dei prezzi

  Monitorare a lungo termine l’orientamento e la dinamica dei prezzi dei prodotti, individuare e prevedere la variazione dei prezzi e individuare le tendenze ricorrenti.

Source: Sisyphus ODB