Professione responsabile della logistica e della distribuzione

I responsabili della logistica e della distribuzione adottano decisioni in merito a operazioni, disposizioni e servizi logistici. Tengono conto delle variabili interne ed esterne per assicurare l’efficacia dei servizi organizzativi logistici e forniscono il sostegno adeguato a tutte le attività della catena di approvvigionamento, dall’inizio alla fine. Organizzano lo stoccaggio e la distribuzione delle merci e garantiscono che i prodotti giusti siano consegnati nel luogo corretto in tempo e a un costo adeguato.

Vorresti sapere quale tipo di carriera e quali professioni sono più adatte a te? Effettua il nostro test di orientamento al lavoro con codice di Holland gratuito per scoprirlo.

Tipo di personalità

• Intraprendente / Convenzionale

Professioni correlate il più alto livello di gestione (> 500 dipendenti)

• Direttore altre attività
• Direttore finanziario
• Direttore generale, amministratore, >500 dipendenti
• Direttore IT
• Direttore logistica
• Direttore marketing
• Direttore ricerca e sviluppo
• Direttore servizi amministrativi
• Dirigente di stabilimento di produzione
• Responsabile delle risorse umane
• Responsabile per le relazioni pubbliche

Conoscenze

• Merci trasportate dai magazzini

  Conoscere le merci trasportate dai magazzini. Comprendere i requisiti giuridici e di sicurezza delle merci, i pericoli che i materiali possono rappresentare; fornire soluzioni e una direzione adeguata per la movimentazione delle merci.

• Tipi di imballaggi utilizzati nelle spedizioni industriali

  Conoscere i vari tipi di materiali d’imballaggio utilizzati per le spedizioni industriali, in funzione del tipo di merce da trasportare. Assicurare la conformità con i regolamenti sugli imballaggi delle merci.

• Gestione della catena di approvvigionamento

  Il flusso di merci nella catena di approvvigionamento, movimento e stoccaggio delle materie prime, inventario in fase di lavorazione e prodotti finiti dal punto di origine al punto di consumo.

• Regolamenti per il trasporto internazionale

  Conoscere i regolamenti e la legislazione applicabili al trasporto di merci o passeggeri nazionali o stranieri verso e da paesi diversi attraverso navi o aeromobili.

• Sistemi di commercio elettronico

  Architettura digitale di base e transazioni commerciali per la commercializzazione di prodotti o servizi effettuati tramite Internet, posta elettronica, dispositivi mobili, media sociali ecc.

• Metodi di trasporto delle merci

  Conoscere le diverse modalità di trasporto, come il trasporto aereo, marittimo o intermodale di merci. Essere specializzati in una delle modalità e avere una conoscenza più approfondita dei particolari e delle procedure relativi.

• Operazioni di magazzinaggio

  Conoscere i principi di base e le prassi delle operazioni di magazzino, come ad esempio lo stoccaggio delle merci. Comprendere e soddisfare i fabbisogni e le esigenze dei clienti, utilizzando nel contempo in modo efficace le attrezzature, lo spazio e la manodopera del magazzino.

• Norme di sicurezza per i magazzini

  Il corpus delle procedure e dei regolamenti in materia di sicurezza dei magazzini per la prevenzione di incidenti e pericoli. Seguire le norme di sicurezza e ispezionare le attrezzature.

Competenze

• Coordinare le operazioni portuali

  Coordinare le spedizioni di merci in arrivo al porto e in uscita dal porto. Posizionare le gru e sistemare i container per le spedizioni, tenendo conto delle misure e del peso esatti di ciascun container.

• Considerare i criteri economici nel processo decisionale

  Elaborare proposte e prendere decisioni adeguate tenendo conto dei criteri economici.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Gestire i sistemi software per la gestione delle richieste e la pianificazione

  Gestire sistemi software di per la gestione delle richieste e la pianificazione per svolgere compiti quali la generazione di ordini di lavoro, la pianificazione delle rotte e altre attività.

• Analizzare le strategie di filiera

  Esaminare i dettagli di pianificazione dell’organizzazione relativi alla produzione, le unità di prodotto previste, la qualità, la quantità, i costi, il tempo disponibile e i requisiti in materia di lavoro. Fornire suggerimenti per migliorare i prodotti, migliorare la qualità e ridurre i costi.

• Fornire istruzioni al personale

  Fornire istruzioni ai subalterni avvalendosi di diverse tecniche di comunicazione. Adeguare lo stile di comunicazione al pubblico destinatario al fine di trasmettere le istruzioni come previsto.

• Incoraggiare i collaboratori al miglioramento continuo

  Responsabilizzare i gruppi per individuare le opportunità di miglioramento continuo e guidare poi il processo per miglioramento dei risultati.

• Lavorare in un team logistico

  Capacità di lavorare con sicurezza all’interno di un’équipe logistica; ciascun membro dell’équipe deve svolgere un ruolo studiato per aumentare l’efficienza dell’insieme.

• Istruire i dipendenti per aumentare l’efficienza operativa

  Fornire risorse e preparare attività e laboratori di formazione per dipendenti; aumentare l’efficienza delle operazioni di magazzino.

• Gestire la flotta in base alle operazioni pianificate

  Prevedere l’attività della flotta in funzione delle operazioni previste. Mantenere una visione d’insieme delle risorse disponibili della flotta e delle relative caratteristiche e capacità; assegnare risorse della flotta in base a mansioni e richieste dei clienti.

• Mantenere i contatti con i colleghi

  Mantenere i contatti con i colleghi per garantire una comprensione comune delle questioni relative al lavoro e concordare i necessari compromessi che le parti potrebbero dover affrontare. Negoziare compromessi tra le parti per garantire che i lavori in generale si svolgano in modo efficiente nel conseguimento degli obiettivi.

• Rispettare le liste di controllo

  Seguire le liste di controllo e garantire il rispetto di tutti gli elementi che vi sono inclusi.

• Comunicare con gli spedizionieri

  Mantenere un buon livello di comunicazione con gli spedizionieri, che garantiscono la corretta consegna e distribuzione delle merci.

• Risolvere i problemi operativi di trasporto

  Comunicare con clienti e fornitori in caso di ritardi; intraprendere misure volte ad offrire soluzioni. Prendere decisioni e lavorare in modo proattivo al fine di evitare problemi operativi. 

• Garantire un livello di preparazione costante per gli audit

  Garantire la costante conformità con le norme e i requisiti, come l’aggiornamento delle certificazioni e delle attività di monitoraggio al fine di garantire un corretto svolgimento delle procedure, in modo che gli audit possano essere realizzati senza intoppi e non si possano individuare aspetti negativi.

• Sviluppare i piani di efficienza per le operazioni logistiche

  Elaborare e attuare piani al fine di aumentare l’efficienza e ridurre i rifiuti durante le operazioni logistiche.

• Svolgere le attività di contabilizzazione dei costi

  Eseguire le attività e le operazioni relative ai costi nell’ambito delle attività contabili quali lo sviluppo dei costi standard, l’analisi dei prezzi medi, l’analisi del rapporto tra margine e costo, il controllo dell’inventario e l’analisi della varianza. Riferire i risultati alla dirigenza e fornire consulenza su possibili linee d’azione per controllare e ridurre i costi.

• Gestire le situazioni di stress

  Occuparsi delle situazioni di grande stress sul luogo di lavoro e gestirle, seguendo procedure adeguate, comunicando in modo tranquillo ed efficace e rimanendo equilibrati nel prendere le decisioni.

• Effettuare tutte le esercitazioni del piano di emergenza

  Effettuare e mobilitare tutti gli sforzi, sostenere le organizzazioni, le risorse e le comunicazioni all’interno dell’aeroporto, per svolgere esercitazioni di preparazione delle prevenzione volte a preparare e formare il personale dell’aeroporto in situazioni di emergenza reali.

• Controllare i punti di riordino

  Determinare il livello di inventario che fa scattare un’azione per il rifornimento delle scorte di ciascun materiale. Si tratta del cosiddetto «punto di riordino» o «ROP».

• Individuare i miglioramenti della catena di approvvigionamento e metterli in relazione con i profitti

  Interpretare in che modo i miglioramenti della catena di approvvigionamento avranno un impatto sugli utili dell’azienda. Intensificare il miglioramento nei processi in grado di razionalizzare la catena di approvvigionamento in modo più efficace, generando nel contempo il maggior profitto possibile.

• Analizzare le tendenze della catena di approvvigionamento

  Analizzare e fare previsioni sulle tendenze e gli sviluppi nelle operazioni della catena di approvvigionamento in relazione alla tecnologia, ai sistemi di efficienza, ai tipi di prodotti spediti e ai requisiti logistici per le spedizioni, al fine di rimanere all’avanguardia nelle metodologie della catena di approvvigionamento.

• Tenere i contatti con le aziende di trasporto

  Stabilire contatti con le aziende di trasporto al fine di negoziare accordi vantaggiosi per il trasporto di merci e di bestiame.

• Anticipare la revisione della flotta

  Anticipare la revisione della flotta e delle attrezzature, pianificare le risorse necessarie per eseguire correttamente la revisione; garantire che le operazioni regolari continuino normalmente.

Source: Sisyphus ODB