Professione responsabile della logistica intermodale

I responsabili della logistica intermodale gestiscono e controllano gli aspetti commerciali e operativi della logistica intermodale per un’organizzazione.

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Conoscenze

  • Opzioni intermodali

    Conoscere le opzioni e le alternative intermodali attuali e future, quali il sistema di trasporto gommarotaia, il trasporto ferrostradale, il trasporto gommanave, il trasporto ariagomma, i sistemi a pianale ribassato o i sistemi push-pull a trasbordo orizzontale.

  • Intermodalismo

    Capire l’intermodalismo calcolando, comprendendo e assecondando il suo ruolo nel cambiamento delle esigenze dei clienti e nell’incremento della competitività delle catene di approvvigionamento in un mercato globale.

  • Gestione della catena di approvvigionamento

    Il flusso di merci nella catena di approvvigionamento, movimento e stoccaggio delle materie prime, inventario in fase di lavorazione e prodotti finiti dal punto di origine al punto di consumo.

  • Metodi di trasporto delle merci

    Conoscere le diverse modalità di trasporto, come il trasporto aereo, marittimo o intermodale di merci. Essere specializzati in una delle modalità e avere una conoscenza più approfondita dei particolari e delle procedure relativi.

Competenze

  • Gestire i contratti

    Negoziare i termini, le condizioni, i costi e le altre specifiche di un contratto, garantendo che siano conformi ai requisiti di legge e siano giuridicamente eseguibili. Supervisionare l’esecuzione del contratto, concordare e documentare eventuali modifiche.

  • Sviluppare le reti di comunicazione con i siti di spedizione

    Stabilire relazioni con i siti di spedizione per facilitare la consegna delle merci.

  • Pianificare le operazioni di trasporto

    Pianificare la mobilità e i trasporti per reparti diversi, al fine di ottenere il miglior movimento possibile delle attrezzature e dei materiali. Negoziare i costi di consegna migliori possibili; confrontare offerte diverse e selezionare la più affidabile ed economica.

  • Coordinare lo staff

    Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

  • Garantire la soddisfazione del cliente

    Gestire le aspettative dei clienti in modo professionale, anticipando e affrontando le loro esigenze e i loro desideri. Offrire ai clienti un servizio flessibile per garantire la soddisfazione e la fedeltà dei clienti.

  • Comunicare con i clienti

    Rispondere e comunicare con i clienti nel modo più efficiente e appropriato per consentire loro di accedere ai prodotti o servizi desiderati o a qualsiasi altro tipo di aiuto da questi richiesto.

  • Esercitare l’adeguata gestione

    Esercitare un’adeguata gestione per garantire la pianificazione e la gestione efficienti e responsabili delle risorse.

  • Saper accedere alle informazioni relative alle tariffe di spedizione

    Avere la capacità di accedere alle informazioni relative alle tariffe di spedizione e di confrontare le informazioni tra i vari operatori. Utilizzare queste informazioni per preparare le offerte per i clienti.

  • Tenere rapporti con i clienti

    Instaurare rapporti duraturi e significativi con i clienti al fine di garantire la soddisfazione e la fedeltà, fornendo consulenza e assistenza accurate e amichevoli, offrendo prodotti e servizi di qualità e offrendo informazioni e servizi post-vendita.

  • Negoziare i servizi di logistica

    Raggiungere un accordo sulla pianificazione e sul controllo della circolazione delle merci e su tutte le attività logistiche correlate, senza perdere di vista gli obiettivi propri o degli altri.

  • Tenere traccia dei siti di spedizione

    Tenere traccia dei diversi siti di navigazione in cui i pacchetti arrivano per mantenere un sistema di distribuzione efficiente e sistemi di tracciabilità nel tempo per i clienti.

  • Assistere il cliente

    Offrire ai clienti una comunicazione cordiale e rapida per accettare ordini, contattarli in caso di spedizione e fornire brevi risoluzioni.

  • Attuare la strategia di trasporto

    Anticipare i requisiti e gli obiettivi dell’impresa in materia di strategia dei trasporti; utilizzare questa funzione come base per intraprendere azioni volte ad attuare la strategia.

  • Assumere dipendenti

    Assumere nuovi dipendenti, definendo il ruolo, pubblicando le inserzioni, svolgendo i colloqui e selezionando il personale in linea con la politica aziendale e la legislazione.

  • Negoziare i prezzi per il trasporto di merci

    Negoziare i prezzi per il trasporto di merci; perseguire la massima efficienza della logistica e del trasporto; calcolare percorsi efficienti per il trasporto di merci.

  • Gestire la strategia di trasporto aziendale

    Gestire le strategie di trasporto di un’impresa; comunicare con i membri del gruppo dirigente; garantire strategie conformi agli obiettivi aziendali.

  • Tenere traccia delle spedizioni

    Reperire e rintracciare tutte le spedizioni su base giornaliera, utilizzando le informazioni provenienti dai sistemi di monitoraggio e informando in modo proattivo i clienti sull’ubicazione delle loro spedizioni.

Source: Sisyphus ODB