Professione responsabile della produzione di abbigliamento

I responsabili della produzione di abbigliamento programmano gli ordini e i tempi di consegna per assicurare l’efficiente funzionamento del sistema produttivo.

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Tipo di personalità

• Intraprendente / Convenzionale

Competenze

• Gestire i messaggi ai fini della fabbricazione di capi di abbigliamento

  Gestire i messaggi provenienti dai clienti per la fabbricazione di articoli di abbigliamento. Raccogliere le richieste dei clienti e prepararli alle specifiche per la produzione.

• Eseguire il controllo di processo nel settore dell’abbigliamento

  Eseguire il controllo di processo per articoli di abbigliamento al fine di garantire una produzione di massa in un modo ininterrotto di produzione. Controllare i processi per garantire che questi siano prevedibili, stabili e uniformi.

• Fare disegni tecnici di capi moda

  Creare i disegni tecnici di articoli d’abbigliamento, articoli di pelletteria e calzature, compresi i disegni tecnici e di progettazione. Utilizzarli per comunicare o per trasmettere idee di design e dettagli di fabbricazione a modellisti, tecnici, attrezzisti e produttori di apparecchiature o ad altri operatori di macchine per il campionamento e la produzione.

• Coordinare le attività di fabbricazione

  Coordinare le attività di fabbricazione basate su strategie, politiche e piani di produzione. Studiare i dettagli della pianificazione, come la qualità prevista dei prodotti, le quantità, i costi e la manodopera necessaria per prevedere le azioni necessarie. Adeguare i processi e le risorse per ridurre i costi al minimo.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Analizzare le strategie di filiera

  Esaminare i dettagli di pianificazione dell’organizzazione relativi alla produzione, le unità di prodotto previste, la qualità, la quantità, i costi, il tempo disponibile e i requisiti in materia di lavoro. Fornire suggerimenti per migliorare i prodotti, migliorare la qualità e ridurre i costi.

• Comunicare il piano di produzione

  Comunicare il piano di produzione a tutti i livelli in modo che gli obiettivi, i processi e i requisiti siano chiari. Garantire che le informazioni siano trasmesse a tutti coloro che sono coinvolti nel processo assumendo la loro responsabilità in termini di successo generale.

Source: Sisyphus ODB