Professione responsabile della produzione industriale

I responsabili della produzione industriale supervisionano le operazioni e le risorse necessarie negli impianti industriali e nei siti produttivi per il corretto svolgimento delle attività. Programmano la produzione coniugando le esigenze dei clienti con le risorse dell’impianto di produzione. Organizzano il percorso delle materie prime o dei semilavorati dall’ingresso nello stabilimento fino alla consegna del prodotto finale, coordinando le attività di inventario, magazzino, distribuzione e supporto.

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Tipo di personalità

• Intraprendente / Convenzionale

Conoscenze

• Processi di fabbricazione

  Le fasi necessarie attraverso le quali un materiale è trasformato in un prodotto, il suo sviluppo e la sua fabbricazione su vasta scala.

• Ingegneria industriale

  Il settore dell’ingegneria che si occupa dello sviluppo, del miglioramento e dell’attuazione di processi e sistemi complessi di conoscenze, persone, attrezzature ecc.

• Misure di salute e sicurezza nel settore della pulizia

  Metodi di prevenzione e di intervento utilizzati nel settore delle pulizie per mantenere la salute e la sicurezza di tutti i lavoratori e delle persone impiegate nel settore terziario.

Competenze

• Pianificare le procedure di salute e sicurezza

  Stabilire procedure per mantenere e migliorare la salute e la sicurezza sul posto di lavoro.

• Gestire le risorse

  Gestire personale, macchinari e attrezzature al fine di ottimizzare i risultati produttivi, conformemente alle politiche e ai piani della società.

• Definire norme di qualità

  Definire, in collaborazione con i dirigenti e gli esperti di qualità, una serie di norme di qualità per garantire il rispetto delle norme e contribuire a soddisfare i requisiti dei clienti.

• Collaborare con gli esperti dell’industria

  Stabilire rapporti con ingegneri, geologi, idrologi e idrogeologi e altri professionisti del settore.

• Gestire le forniture

  Monitorare e controllare il flusso di forniture che comprende l’acquisto, lo stoccaggio e la movimentazione della qualità richiesta delle materie prime, nonché l’inventario dei lavori in corso. Gestire le attività della catena di approvvigionamento e sincronizzare l’offerta con la domanda di produzione e cliente.

• Aggiustare il programma di produzione

  Regolare il programma di lavoro per mantenere il funzionamento a turno continuo.

• Elaborare orientamenti di produzione

  Progettare procedure e orientamenti per garantire che i regolamenti del governo e dell’industria siano rispettati dai fabbricanti sia sul mercato internazionale sia su quello nazionale.

• Aderire agli orientamenti dell’organizzazione

  Aderire agli standard e orientamenti organizzativi o di specifici reparti. Comprendere i motivi dell’organizzazione e gli accordi comuni e agire di conseguenza.

• Controllare i requisiti di produzione

  Controllare i processi di produzione e predisporre tutte le risorse necessarie per mantenere un flusso di produzione efficiente e continuo.

• Controllare le risorse e i materiali

  Verificare che tutte le risorse richieste siano consegnate e siano in buono stato di funzionamento. Notificare alla persona o alle persone interessate qualsiasi problema relativo alle risorse tecniche e materiali.

• Valutare l’impatto delle attività industriali

  Analizzare i dati per stimare l’impatto delle attività industriali sulla disponibilità delle risorse e sulla qualità delle acque sotterranee.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Supervisionare le operazioni di assemblaggio

  Impartire istruzioni tecniche ai lavoratori addetti all’assemblaggio e controllare i progressi compiuti al fine di garantire il rispetto delle norme di qualità e verificare il raggiungimento degli obiettivi fissati nel piano di produzione.

• Gestire i bilanci

  Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.

• Rispettare le scadenze

  Garantire che i processi operativi siano conclusi nel momento precedentemente stabilito.

• Controllare le risorse finanziarie

  Monitorare e controllare i bilanci e le risorse finanziarie garantendo una gestione efficace della società.

Source: Sisyphus ODB