Professione responsabile della produzione mineraria

I responsabili della produzione mineraria coordinano e attuano programmi e piani di produzione mineraria a breve e medio termine, come la perforazione, il brillamento, l’estrazione di minerali e la gestione dei rifiuti.

Tipo di personalità

• Intraprendente / Investigativo

Conoscenze

• Legislazione in materia di sicurezza in miniera

  Le leggi, i regolamenti e i codici di buone prassi attinenti alla sicurezza delle attività minerarie.

• Impatto dei fattori geologici sulle attività minerarie

  Essere a conoscenza dell’impatto dei fattori geologici, come le faglie e i movimenti del terreno, sulle attività minerarie.

• Elettricità

  Comprendere i principi dell’elettricità e dei circuiti di alimentazione elettrica, nonché i rischi associati.

• Ingegneria mineraria

  I settori dell’ingegneria attinenti alle attività minerarie. I principi, le tecniche, le procedure e le attrezzature utilizzati per l’estrazione dei minerali.

Competenze

• Individuare i miglioramenti di processo

  Individuare possibili miglioramenti ai risultati operativi e finanziari.

• Utilizzare un computer

  Utilizzare apparecchiature informatiche o dispositivi digitali per facilitare il controllo della qualità, la gestione dei dati e la comunicazione. Seguire le istruzioni impartite da un programma informatico, creare file o documenti informatici.

• Monitorare la produzione della miniera

  Sorvegliare i tassi di produzione mineraria al fine di stimarne l’efficacia operativa.

• Monitorare i costi della miniera

  Monitorare i costi totali delle attività estrattive, dei progetti e delle attrezzature necessarie; perseguire la massima efficienza operativa sotto il profilo dei costi.

• Pianificare gli obiettivi a medio e lungo termine

  Programmare obiettivi a lungo termine e obiettivi da immediati a breve termine attraverso efficaci processi di pianificazione e riconciliazione a medio termine.

• Affrontare i problemi con atteggiamento critico

  Individuare i punti di forza e di debolezza di vari concetti astratti e razionali, come ad esempio le questioni, i pareri e gli approcci relativi a una situazione problematica specifica, al fine di formulare soluzioni e metodi alternativi per affrontare la situazione.

• Gestire gli obiettivi a medio termine

  Monitorare i calendari a medio termine con le stime di bilancio e riconciliarli a scadenza trimestrale.

• Offrire consulenza in merito alle attrezzature della miniera

  Offrire consulenza in materia di estrazione mineraria e apparecchiature per il trattamento dei minerali; comunicare e collaborare con esperti tecnici.

• Comunicare i risultati della produzione

  Riferire sulla produzione ai superiori gerarchici. Indicare una serie specifica di parametri, come la quantità prodotta e la tempistica, ed eventuali problemi o eventi imprevisti.

• Garantire il rispetto delle norme in materia di sicurezza

  Attuare programmi di sicurezza per conformarsi alle leggi e normative nazionali. Garantire che le attrezzature e i processi siano conformi alle normative di sicurezza.

• Fare le veci del responsabile di miniera

  Fare le veci del responsabile di miniera in caso di assenza.

• Utilizzare software di pianificazione delle attività della miniera

  Utilizzare software specializzato per pianificare, progettare e modellizzare le operazioni di estrazione mineraria.

• Gestire procedure di emergenza

  Reagire rapidamente in caso di emergenza e attivare le procedure di emergenza pianificate.

• Presentare report

  Visualizzare i risultati, le statistiche e le conclusioni a un pubblico in modo trasparente e diretto.

• Gestire la pressione derivante da circostanze inaspettate

  Adoperarsi per raggiungere gli obiettivi nonostante le pressioni derivanti da fattori imprevisti al di fuori del proprio controllo.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Pensare in modo proattivo

  Prendere iniziative per migliorare la situazione.

• Supervisionare il personale

  Supervisionare la selezione, la formazione, le prestazioni e la motivazione del personale.

• Gestire le attrezzature pesanti

  Controllare il funzionamento delle attrezzature pesanti. Calcolare la disponibilità delle attrezzature. Programmare i periodi di manutenzione.

Source: Sisyphus ODB