Professione responsabile della programmazione artistica
I responsabili della programmazione artistica sono incaricati del programma di un progetto artistico o di un’organizzazione culturale. Sono responsabili della visione strategica, della visibilità e della qualità di tutti i tipi di attività e servizi artistici, come il teatro e le compagnie di danza. Inoltre, gestiscono il personale, le finanze e le politiche.
Tipo di personalità
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Al testConoscenze
- Progetti culturali
Lo scopo, l’organizzazione e la gestione di progetti culturali e delle relative azioni per la raccolta di fondi.
- Valori storico-artistici
I valori storico-artistici contenuti in alcuni esempi del proprio settore artistico.
- Responsabilità sociale delle imprese
La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.
- Storia dell’arte
La storia dell’arte e degli artisti, le tendenze artistiche nel corso dei secoli e i rispettivi sviluppi contemporanei.
Competenze
- Delegare le attività
Delegare attività e compiti ad altri in funzione della capacità, del livello di preparazione, della competenza e della portata giuridica della pratica. Assicurarsi che le persone comprendano cosa devono fare e quando devono farlo.
- Promuovere l’inclusione
Promuovere l’inclusione nei servizi sanitari e sociali e rispettare la diversità di credenze, cultura, valori e preferenze, tenendo presente l’importanza delle questioni relative all’uguaglianza e alla diversità.
- Coordinare la produzione artistica
Supervisionare il coordinamento quotidiano dei compiti della produzione in modo che l’organizzazione rispetti le politiche artistiche e imprenditoriali auspicate e per presentare le produzioni al pubblico con un’identità aziendale uniforme.
- Sviluppare un quadro artistico
Sviluppare un quadro specifico per la ricerca, la creazione e il completamento di opere artistiche.
- Lavorare con gli specialisti di un sito culturale
Ricorrere alla competenza di altri professionisti e specialisti, all’interno e all’esterno dell’organizzazione, a contribuire alle attività e a fornire documenti per migliorare l’accesso del pubblico alle collezioni e alle mostre.
- Dirigere un gruppo artistico
Dirigere e dare istruzioni a un’équipe completa con l’esperienza e le competenze culturali richieste.
- Pianificare le procedure di salute e sicurezza
Stabilire procedure per mantenere e migliorare la salute e la sicurezza sul posto di lavoro.
- Definire le politiche organizzative
Partecipare alla definizione di politiche organizzative che riguardano aspetti quali l’ammissibilità dei partecipanti, i requisiti del programma e i benefici del programma per gli utenti dei servizi.
- Fornire informazioni sulla progettazione delle mostre
Fornire informazioni sulla preparazione, l’esecuzione e la valutazione di mostre e altri progetti artistici.
- Osservare le norme aziendali
Dirigere e gestire secondo il codice di condotta dell’organizzazione.
- Gestire i bilanci operativi
Preparare, controllare e regolare i bilanci operativi in collaborazione con il dirigente/i professionisti economici/amministrativi nell’istituto/unità/progetto artistico.
- Organizzare eventi culturali festival ed esibizioni
Organizzare eventi in collaborazione con i portatori di interesse locali che promuovono la cultura e il patrimonio locali.
- Gestire i bilanci
Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.
- Eseguire la gestione del progetto
Gestire e pianificare varie risorse, come risorse umane, bilancio, scadenze, risultati e qualità, necessarie per un progetto specifico, e monitorare i progressi del progetto al fine di raggiungere un obiettivo specifico entro un determinato tempo e una determinata dotazione di bilancio.
- Controllare le attività
Controllare tutte le attività di un’organizzazione artistica.
- Promuovere eventi presso il sito culturale
Collaborare con il museo o con il personale della struttura artistica per sviluppare e promuovere gli eventi e i programmi.
- Impegnarsi per far crescere l’azienda
Sviluppare strategie e piani volti a conseguire una crescita aziendale sostenuta, che si tratti della propria azienda o di quella di un’altra persona. Impegnarsi con azioni per aumentare le entrate e i flussi di cassa positivi.
- Gestire le forniture
Monitorare e controllare il flusso di forniture che comprende l’acquisto, lo stoccaggio e la movimentazione della qualità richiesta delle materie prime, nonché l’inventario dei lavori in corso. Gestire le attività della catena di approvvigionamento e sincronizzare l’offerta con la domanda di produzione e cliente.
- Sviluppare una rete professionale
Rivolgersi a persone e incontrarle in un contesto professionale. Trovare un terreno d’intesa e utilizzare i propri contatti a reciproco vantaggio. Tenere traccia delle persone nella propria rete professionale personale e mantenersi aggiornati sulle loro attività.
- Supervisionare le operazioni quotidiane di informazione
Dirigere le operazioni quotidiane di varie unità. Coordinare le attività di programmi/progetti per garantire il rispetto dei costi e dei tempi.
- Rappresentare l’organizzazione
Agire in qualità di rappresentante dell’istituzione, della società o dell’organizzazione nel mondo esterno.
- Mantenere i contatti con le autorità locali
Mantenere il collegamento e lo scambio di informazioni con le autorità regionali o locali.
- Applicare il pensiero strategico
Applicare la generazione e l’applicazione efficace di informazioni commerciali e di possibili opportunità, al fine di ottenere un vantaggio commerciale competitivo a lungo termine.
- Rappresentare una produzione artistica
Rappresentare l’impresa artistica o la produzione al di fuori delle attività quotidiane. Tenere i contatti con i presentatori e i loro team. Aiutare i tour diretti.
- Definire una visione artistica
Sviluppare e definire costantemente una visione artistica concreta, a partire dalla proposta e proseguendo fino al prodotto finito.
- Mantenere i contatti con i partner culturali
Stabilire e mantenere partenariati sostenibili con le autorità culturali, gli sponsor e altre istituzioni culturali.
- Comunicare in inglese al livello di utilizzatore competente
Utilizzo competente della lingua inglese; R351 si riferisce al livello C1 del quadro comune europeo di riferimento per le lingue (QCER).
- Gestire la logistica
Creare un quadro logistico per il trasporto delle merci ai clienti e per il ricevimento delle restituzioni, eseguire e controllare i processi logistici e le direttive.
- Far fronte a richieste impegnative
Mantenere un atteggiamento positivo nei confronti di richieste nuove e impegnative come l’interazione con gli artisti e la gestione degli artefatti artistici. Lavorare sotto pressione, ad esempio far fronte ai cambiamenti dell’ultimo momento entro tempi ristretti e con limiti finanziari.
- Definire le priorità giornaliere
Stabilire priorità giornaliere per il personale; gestire in modo efficace il carico di lavoro che prevede l’esecuzione di più compiti.
- Definire un approccio artistico
Definire il proprio approccio artistico analizzando il lavoro svolto in precedenza e la vostra esperienza, individuando gli elementi della vostra firma creativa e iniziando dalle esplorazioni per descrivere la propria visione artistica.
- Coordinare lo staff
Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.
Source: Sisyphus ODB