Professione responsabile della sicurezza

I responsabili della sicurezza assicurano la sicurezza delle persone, come i clienti e i dipendenti, e delle risorse aziendali, quali beni fissi, beni mobili, macchinari, veicoli e immobili. Garantiscono la sicurezza applicando le politiche in materia, tenendo traccia dei diversi eventi, attuando protocolli di sicurezza, creando procedure di risposta alle emergenze, conducendo valutazioni della sicurezza e controllando i membri del personale addetto.

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Conoscenze

Politica interna di gestione del rischio
Le politiche interne di gestione del rischio che individuano, valutano i rischi e assegnano loro priorità in un ambiente informatico. I metodi utilizzati per ridurre al minimo, monitorare e controllare la possibilità e l’impatto di eventi disastrosi che incidono sul conseguimento degli obiettivi aziendali.
Norme di sicurezza
Il corpus normativo, le procedure giuridiche e le politiche in materia di sicurezza e gestione della sicurezza.
Responsabilità sociale delle imprese
La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.
Uso legale della forza
Le caratteristiche dell’uso della forza, che è una dottrina giuridica utilizzata dalle forze di polizia e dalle forze armate, per regolare gli atti di violenza durante gli interventi. L’uso della forza deve bilanciare le esigenze di sicurezza con le preoccupazioni di carattere etico per i diritti e il benessere di intrusi o sospetti.
Resilienza organizzativa
Le strategie, i metodi e le tecniche che accrescono la capacità dell’organizzazione di proteggere e sostenere i servizi e le operazioni che assolvono la sua missione e di creare valori duraturi, affrontando efficacemente l’insieme degli aspetti della sicurezza, della preparazione, del rischio e del ripristino in caso di disastro.
Minacce alla sicurezza
I tipi di minacce alla sicurezza pubblica e privata come ingresso non autorizzato, comportamento aggressivo, molestie, rapina, furto, aggressione, sequestro di persona, omicidio e manifestazione pubblica.

Competenze

Collaborare con i dirigenti
Assicurare il collegamento con i dirigenti di altri reparti che garantiscono l’efficacia del servizio e della comunicazione, ovvero i reparti vendite, pianificazione, acquisti, commerciale, distribuzione e tecnico.
Gestire piani di disaster recovery
Preparare, testare ed eseguire, ove necessario, un piano d’azione per recuperare o compensare la perdita di dati del sistema informatico.
Osservare le norme aziendali
Dirigere e gestire secondo il codice di condotta dell’organizzazione.
Scrivere le relazioni su aspetti relativi alla sicurezza
Raccogliere i dati relativi alle ispezioni, al pattugliamento e agli incidenti di sicurezza in una relazione a fini di gestione.
Gestire la logistica
Creare un quadro logistico per il trasporto delle merci ai clienti e per il ricevimento delle restituzioni, eseguire e controllare i processi logistici e le direttive.
Gestire il personale di sicurezza
Pianificare, organizzare e programmare i lavori, le attrezzature e le procedure da seguire per il personale di sicurezza sotto la propria supervisione.
Guidare lo svolgimento di esercizi di disaster recovery
Guidare esercitazioni che istruiscono le persone su cosa fare in caso di eventi imprevisti e disastrosi in relazione al funzionamento o alla sicurezza dei sistemi TIC, ad esempio per il recupero dei dati, la protezione dell’identità e delle informazioni e quali passi adottare per prevenire ulteriori problemi.
Maneggiare l’attrezzatura di sicurezza e sorveglianza
Monitorare le attrezzature di sorveglianza per osservare cosa stanno facendo le persone in una determinata zona e garantirne la sicurezza.
Curare la documentazione di notifica degli incidenti
Mantenere un sistema per registrare i dettagli di eventi inconsueti che si verificano nella struttura, ad esempio le lesioni legate al lavoro.
Definire le priorità giornaliere
Stabilire priorità giornaliere per il personale; gestire in modo efficace il carico di lavoro che prevede l’esecuzione di più compiti.
Garantire la disponibilità delle attrezzature
Garantire che le attrezzature necessarie siano fornite, pronte e disponibili per l’uso prima dell’inizio delle procedure.
Stabilire regolari procedure di sicurezza del sito
Predisporre procedure di sicurezza in loco.
Gestire le forniture
Monitorare e controllare il flusso di forniture che comprende l’acquisto, lo stoccaggio e la movimentazione della qualità richiesta delle materie prime, nonché l’inventario dei lavori in corso. Gestire le attività della catena di approvvigionamento e sincronizzare l’offerta con la domanda di produzione e cliente.
Supervisionare la pianificazione dei sistemi di sicurezza
Monitorare la selezione e l’installazione di sistemi di sicurezza, come le attrezzature di protezione antincendio e di isolamento acustico, e garantire che siano sufficientemente efficienti e conformi alla normativa vigente.
Analizzare questioni di sicurezza
Cercare informazioni e prove vertenti su questioni di sicurezza al fine di analizzare le possibili minacce, tracciare gli incidenti e migliorare le procedure di sicurezza.
Gestire i bilanci
Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.
Supervisionare le operazioni quotidiane di informazione
Dirigere le operazioni quotidiane di varie unità. Coordinare le attività di programmi/progetti per garantire il rispetto dei costi e dei tempi.
Garantire la manutenzione dell’attrezzatura
Garantire che l’attrezzatura necessaria per le operazioni sia controllata regolarmente in caso di guasti, che siano eseguiti gli interventi di manutenzione ordinaria e che le riparazioni siano programmate ed eseguite in caso di danni o difetti.
Impegnarsi per far crescere l’azienda
Sviluppare strategie e piani volti a conseguire una crescita aziendale sostenuta, che si tratti della propria azienda o di quella di un’altra persona. Impegnarsi con azioni per aumentare le entrate e i flussi di cassa positivi.
Pianificare le procedure di salute e sicurezza
Stabilire procedure per mantenere e migliorare la salute e la sicurezza sul posto di lavoro.
Coordinare lo staff
Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.
Gestire le attrezzature di sicurezza
Sovrintendere e condurre l’inventario degli strumenti e delle attrezzature di sicurezza.

Source: Sisyphus ODB