Professione responsabile dello sviluppo di abbigliamento

I responsabili dello sviluppo di abbigliamento definiscono concept di prodotti in linea con il consumatore destinatario e la strategia di marketing globale. Ricevono i risultati scientifici e le specifiche al fine di orientare il briefing e la realizzazione di tutti i concept stagionali e strategici pertinenti, tra l’altro con riguardo a distribuzione per canale, prodotti, introduzioni di colori e assortimenti merceologici. Assicurano la realizzazione e l’esecuzione entro i limiti di bilancio. Gestiscono e realizzano la linea di prodotto e il ciclo di vita di categoria, dalla determinazione del concept attraverso la vendita e distribuzione, il contributo alla ricerca di mercato e le tendenze del settore per determinare i concept e i prodotti di categoria.

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Tipo di personalità

• Intraprendente / Investigativo
• Investigativo / Intraprendente

Conoscenze

• Proprietà dei tessuti

  L’influenza della composizione chimica e della disposizione molecolare delle proprietà del filato e delle fibre e della struttura del tessuto sulle proprietà fisiche dei tessuti; i diversi tipi di fibre, le loro caratteristiche fisiche e chimiche e le diverse caratteristiche dei materiali; i materiali utilizzati nei vari processi e l’effetto sui materiali durante la lavorazione. 

• Storia della moda

  Costumi e tradizioni culturali che riguardano l’abbigliamento.

• Tecnologia di produzione di abbigliamento

  Tecnologie tradizionali e avanzate per la produzione di articoli di abbigliamento. Le tecnologie, compresi i processi, i macchinari, ecc., utilizzate per definire e progettare i requisiti dei modelli, contribuire al calcolo dei costi del prodotto nonché completare la sequenza di assemblaggio e i criteri di garanzia della qualità.

• Produzione di articoli confezionati di tessuti

  I processi di produzione di articoli di abbigliamento e tessili confezionati. Le diverse tecnologie e i macchinari utilizzati nei processi di produzione.

• Produzione di abbigliamento

  I processi utilizzati per la fabbricazione di articoli di abbigliamento e le diverse tecnologie e macchine coinvolte nei processi di fabbricazione.

Competenze

• Eseguire il controllo di processo nel settore dell’abbigliamento

  Eseguire il controllo di processo per articoli di abbigliamento al fine di garantire una produzione di massa in un modo ininterrotto di produzione. Controllare i processi per garantire che questi siano prevedibili, stabili e uniformi.

• Valutare la qualità degli abiti

  Valutare l’impuntura, la costruzione, gli accessori, le cerniere, le decorazioni, la sfumatura nell’abito; valutare la continuità del modello, l’abbinamento; valutare nastri e rivestimenti.

• Preparare prototipi di produzione

  Preparare i primi modelli o prototipi per testare i concetti e le possibilità di replicabilità. Creare prototipi per la valutazione dei test di pre-produzione.

• Gestire i messaggi ai fini della fabbricazione di capi di abbigliamento

  Gestire i messaggi provenienti dai clienti per la fabbricazione di articoli di abbigliamento. Raccogliere le richieste dei clienti e prepararli alle specifiche per la produzione.

• Usare sistemi di controllo computerizzati

  Utilizzare pannelli di controllo elettronici o telematici per monitorare e ottimizzare i processi e per controllare l’avviamento e l’interruzione dei processi. Controllare e ispezionare le apparecchiature e i sistemi per individuare i malfunzionamenti.

• Distinguere i tessuti

  Distinguere i tessuti per determinare le differenze tra di essi. Valutare i tessuti in base alle loro caratteristiche e alla loro applicazione nella produzione di articoli di abbigliamento.

• Distinguere gli accessori

  Distinguere gli accessori per determinare le differenze tra di essi. Valutare gli accessori in base alle loro caratteristiche e alla loro applicazione nella produzione di articoli di abbigliamento.

• Coordinare le attività di fabbricazione

  Coordinare le attività di fabbricazione basate su strategie, politiche e piani di produzione. Studiare i dettagli della pianificazione, come la qualità prevista dei prodotti, le quantità, i costi e la manodopera necessaria per prevedere le azioni necessarie. Adeguare i processi e le risorse per ridurre i costi al minimo.

• Analizzare le strategie di filiera

  Esaminare i dettagli di pianificazione dell’organizzazione relativi alla produzione, le unità di prodotto previste, la qualità, la quantità, i costi, il tempo disponibile e i requisiti in materia di lavoro. Fornire suggerimenti per migliorare i prodotti, migliorare la qualità e ridurre i costi.

Source: Sisyphus ODB