Professione responsabile di magazzino delle pelli finite

I responsabili di magazzino delle pelli finite organizzano e controllano il magazzino delle pelli finite e i livelli delle scorte e organizzano l’imballaggio e la spedizione dei prodotti. Massimizzano lo spazio in magazzino e gestiscono i tempi di controllo degli ordini.

Tipo di personalità

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Conoscenze

  • Salute e sicurezza sul posto di lavoro

    Il corpus di norme, procedure e regolamenti relativi alla sicurezza, alla salute e al benessere delle persone sul loro luogo di lavoro. 

  • Sistemi di controllo della qualità

    Comprensione ed esperienza in materia di strumenti o sistemi di qualità dello sviluppo del prodotto quali FMEA, DOE, PPAP e APQP.

Competenze

  • Individuare difetti sulle pelli non lavorate

    Analizzare, individuare e valutare gli eventuali difetti presenti nelle pelli/cuoi grezzi. I difetti possono essere di origine naturale (ad es. danni causati da parassiti), causati da cattive pratiche nell’azienda agricola, nel trasporto, al mattatoio (ad esempio scuoiamento incorretto, difetti pre-macellazione, conservazione inadeguata) o generati durante il processo di fabbricazione. La classificazione delle pelli/pellami e delle loro suddivisioni in «selezioni» si basa sulla natura, l’entità e l’ubicazione dei difetti. La classe di selezione determina il tipo di lavorazione e, di conseguenza, il tipo di articolo.

  • Cercare innovazioni per le pratiche in uso

    Cercare miglioramenti e presentare soluzioni innovative, creatività e pensiero alternativo per sviluppare nuove tecnologie, metodi o idee e per rispondere a problemi di lavoro.

  • Gestire le forniture

    Monitorare e controllare il flusso di forniture che comprende l’acquisto, lo stoccaggio e la movimentazione della qualità richiesta delle materie prime, nonché l’inventario dei lavori in corso. Gestire le attività della catena di approvvigionamento e sincronizzare l’offerta con la domanda di produzione e cliente.

  • Gestire l’impatto ambientale delle attività

    Gestire l’interazione con l’ambiente e il suo impatto ambientale da parte delle imprese. Individuare e valutare gli impatti ambientali del processo di produzione e dei servizi connessi e regolare una riduzione degli effetti sull’ambiente e sulle persone. Organizzare piani d’azione e monitorare gli indicatori di miglioramento.

  • Coordinare lo staff

    Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

  • Eseguire istruzioni di lavoro

    Comprendere, interpretare e applicare correttamente le istruzioni di lavoro relative a diverse mansioni sul posto di lavoro.

  • Monitorare le operazioni nell’industria della pelletteria

    Il monitoraggio operativo si riferisce alla raccolta dei risultati principali del sistema di produzione della pelletteria a intervalli periodici o al termine di alcune fasi specifiche della lavorazione del pellame. Tali informazioni costituiscono la base per l’osservazione, l’individuazione e la registrazione del funzionamento delle macchine e dei sistemi. L’attività fornisce anche i dati essenziali per verificare il corretto svolgimento del processo e per monitorare la qualità e il rendimento rispetto ai requisiti di prodotto e di produzione.

  • Esercitare un ruolo guida orientato all’obiettivo nei confronti dei colleghi

    Svolgere un ruolo guida nell’organizzazione e con i colleghi per fornire assistenza e orientamento ai subordinati per il conseguimento di obiettivi specifici.

  • Lavorare nell’ambito di squadre di produzione tessile

    Lavorare in armonia con i colleghi nelle squadre dell’industria tessile e dell’abbigliamento.

  • Utilizzare strumenti informatici

    Applicazione dei computer, delle reti informatiche e di altre tecnologie e attrezzature informatiche per l’archiviazione, il recupero, la trasmissione e la manipolazione dei dati nell’ambito di un’azienda o di un’impresa.

  • Confezionare gli articoli in pelle

    Inserire o proteggere i prodotti per la distribuzione e l’immagazzinamento. Per imballaggio si intende un sistema coordinato di preparazione delle merci per il trasporto, il deposito, la logistica, la vendita e l’uso. L’imballaggio in cuoio richiede competenze specifiche.

  • Gestire la qualità dei pellami durante l’intero processo produttivo

    Gestire i sistemi di organizzazione mirata ai clienti dei processi di produzione dei pellami. Utilizzare strategie, dati e comunicazioni efficaci per integrare l’approccio della qualità nella cultura e nelle attività dell’azienda e anche per realizzare la missione e gli obiettivi dell’organizzazione.

  • Utilizzare le tecniche di comunicazione

    Applicare tecniche di comunicazione che consentano agli interlocutori di comprendersi meglio tra loro e di comunicare con precisione nella trasmissione dei messaggi.

  • Creare soluzioni a problemi

    Risolvere i problemi che emergono nelle fasi di pianificazione, definizione delle priorità, organizzazione, direzione/facilitazione e valutazione delle prestazioni. Utilizzare procedure sistematiche di raccolta, analisi e sintesi delle informazioni per valutare la pratica corrente e generare nuove intese sulla pratica.

  • Pensare in modo analitico

    Produrre riflessioni usando la logica e il ragionamento al fine di individuare i punti di forza e di debolezza di soluzioni, conclusioni o approcci alternativi ai problemi.

  • Identificarsi con gli obiettivi aziendali

    Agire a vantaggio dell’azienda e per il conseguimento dei suoi obiettivi.

Source: Sisyphus ODB