Professione responsabile di reparto
I responsabili di reparto sono responsabili delle operazioni di una determinata divisione o uno specifico dipartimento di un’azienda. Assicurano il raggiungimento degli obiettivi e dei traguardi e gestiscono i dipendenti.
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Tipo di personalità
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Al testConoscenze
- Pianificazione strategica
Gli elementi che definiscono le basi e il nucleo di un’organizzazione, quali la missione, la visione, i valori e gli obiettivi.
- Responsabilità sociale delle imprese
La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.
- Politiche aziendali
L’insieme delle norme che disciplinano l’attività di un’azienda.
Competenze
- Produrre un piano finanziario
Elaborare un piano finanziario basato sui regolamenti finanziari e sui clienti, che comprenda un profilo degli investitori, una consulenza finanziaria e piani di negoziazione e di transazione.
- Assumere la responsabilità della gestione di un’impresa
Adottare e assumere la responsabilità che comporta la gestione di un’impresa, dando priorità all’interesse dei suoi proprietari, alle aspettative della società e al benessere dei lavoratori.
- Collaborare con i dirigenti
Assicurare il collegamento con i dirigenti di altri reparti che garantiscono l’efficacia del servizio e della comunicazione, ovvero i reparti vendite, pianificazione, acquisti, commerciale, distribuzione e tecnico.
- Interessarsi alle operazioni quotidiane dell’azienda
Collaborare ed esercitare un’attività pratica con altri dipartimenti, dirigenti, supervisori e lavoratori in diversi aspetti dell’attività, dall’elaborazione delle relazioni contabili, alla previsione delle campagne di marketing fino al contatto con i clienti.
- Osservare le norme aziendali
Dirigere e gestire secondo il codice di condotta dell’organizzazione.
- Esercitare l’adeguata gestione
Esercitare un’adeguata gestione per garantire la pianificazione e la gestione efficienti e responsabili delle risorse.
- Riferire sulla gestione generale di un’impresa
Preparare e presentare relazioni periodiche sulle operazioni, sui progressi e sui risultati ottenuti durante un determinato periodo di tempo per i dirigenti di livello superiore e i direttori.
- Pianificare le procedure di salute e sicurezza
Stabilire procedure per mantenere e migliorare la salute e la sicurezza sul posto di lavoro.
- Impegnarsi per far crescere l’azienda
Sviluppare strategie e piani volti a conseguire una crescita aziendale sostenuta, che si tratti della propria azienda o di quella di un’altra persona. Impegnarsi con azioni per aumentare le entrate e i flussi di cassa positivi.
- Garantire la legalità delle operazioni aziendali
Rispettare la legislazione sulle attività quotidiane di una società
- Rispettare il codice etico degli affari
Conformarsi e seguire il codice etico di condotta promosso dalle imprese e dalle società in generale. Garantire che le operazioni e le attività rispettino il codice di condotta e le operazioni etiche in tutta la catena di approvvigionamento.
- Coordinare lo staff
Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.
- Concludere gli accordi commerciali
Negoziare, rivedere e firmare documenti aziendali e commerciali come contratti, accordi commerciali, atti, acquisti, testamenti e cambiali.
Source: Sisyphus ODB