Professione responsabile di ricerca e sviluppo
I responsabili di ricerca e sviluppo coordinano gli sforzi di scienziati, ricercatori universitari, sviluppatori di prodotti e ricercatori di mercato per la creazione di nuovi prodotti, il miglioramento di quelli esistenti o altre attività di ricerca, compresa la ricerca scientifica. Gestiscono e pianificano le attività di ricerca e sviluppo di un’organizzazione, specificano gli obiettivi e le esigenze di bilancio e gestiscono il personale.
Tipo di personalità
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Al testConoscenze
- Gestione di progetto
Avere una conoscenza della gestione dei progetti e delle attività rientranti in tale ambito. Conoscere le variabili relative alla gestione dei progetti, quali tempo, risorse, requisiti, scadenze e risposta a eventi imprevisti.
- Principi di marketing
I principi della gestione del rapporto tra consumatori e prodotti o servizi allo scopo di aumentare le vendite e migliorare le tecniche pubblicitarie.
- Ricerca di mercato
I processi, le tecniche e le finalità che costituiscono la prima fase dello sviluppo delle strategie di marketing, ad esempio la raccolta di informazioni sui clienti e la definizione dei segmenti e degli obiettivi.
- Diritto della proprietà intellettuale
I regolamenti che disciplinano l’insieme dei diritti che proteggono i prodotti dell’intelletto da indebite violazioni.
- Processi di innovazione
Le tecniche, i modelli, i metodi e le strategie che contribuiscono a promuovere l’innovazione.
- Responsabilità sociale delle imprese
La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.
Competenze
- Gestire i progetti di ricerca e sviluppo
Pianificare, organizzare, dirigere e seguire progetti volti a sviluppare nuovi prodotti, ad attuare servizi innovativi o a sviluppare ulteriormente quelli esistenti.
- Eseguire le ricerche di mercato
Raccogliere, valutare e rappresentare i dati sul mercato di destinazione e sui clienti, al fine di agevolare lo sviluppo strategico e gli studi di fattibilità. Individuare le tendenze del mercato.
- Valutare le possibilità di attuare i miglioramenti
Studiare miglioramenti e proposte di innovazione al fine di determinarne l’applicabilità nell’impresa e la possibilità di attuazione su vari fronti come l’impatto economico, l’immagine aziendale e la risposta dei consumatori.
- Gestire i bilanci
Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.
- Coordinare lo staff
Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.
- Individuare le nuove opportunità commerciali
Individuare clienti o prodotti potenziali al fine di generare vendite aggiuntive e assicurare la crescita.
- Rappresentare l’organizzazione
Agire in qualità di rappresentante dell’istituzione, della società o dell’organizzazione nel mondo esterno.
- Analizzare gli obiettivi aziendali
Studiare i dati secondo strategie e obiettivi aziendali e realizzare piani strategici a breve e a lungo termine.
- Lavorare in un modo economicamente efficiente
Realizzare processi di lavoro nel modo più efficiente possibile, evitando il più possibile lo spreco di materiali, di tempo e di energia.
- Cercare innovazioni per le pratiche in uso
Cercare miglioramenti e presentare soluzioni innovative, creatività e pensiero alternativo per sviluppare nuove tecnologie, metodi o idee e per rispondere a problemi di lavoro.
- Analizzare i fattori esterni delle imprese
Effettuare ricerche e analisi dei fattori esterni delle imprese quali i consumatori, la posizione sul mercato, i concorrenti e la situazione politica.
- Eseguire le attività di ricerca strategica
Ricercare le possibilità di miglioramento a lungo termine e pianificare le azioni per conseguirle.
- Analizzare i fattori interni delle imprese
Ricercare e comprendere i vari fattori interni che influenzano il funzionamento di imprese come la cultura, il fondamento strategico, i prodotti, i prezzi e le risorse disponibili.
- Risultati del rapporto di analisi
Produrre documenti di ricerca o fornire presentazioni per comunicare i risultati di un progetto di ricerca e analisi realizzato, indicando le procedure e i metodi di analisi che hanno portato ai risultati, nonché le potenziali interpretazioni dei risultati.
Source: Sisyphus ODB