Professione responsabile di stampa

I responsabili di stampa organizzano l’attività di una o più squadre di operatori di macchine per la stampa, la rilegatura di libri e la rifinitura dei materiali stampati. L’obiettivo è ottimizzare i processi di produzione.

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Tipo di personalità

• Intraprendente / Realistico

Conoscenze

• Mezzi di stampa

  Tecniche specifiche relative a varie superfici di stampa, quali plastica, metallo, vetro, tessuti, legno e carta.

• Materiali da stampa

  I materiali, come carta, pellicole, fogli di metallo, e vetro, sui quali possono essere trasferiti testi o disegni applicando inchiostro mediante pressione diretta o con rulli intermedi.

• Processi di fabbricazione

  Le fasi necessarie attraverso le quali un materiale è trasformato in un prodotto, il suo sviluppo e la sua fabbricazione su vasta scala.

Competenze

• Impegnarsi per far crescere l’azienda

  Sviluppare strategie e piani volti a conseguire una crescita aziendale sostenuta, che si tratti della propria azienda o di quella di un’altra persona. Impegnarsi con azioni per aumentare le entrate e i flussi di cassa positivi.

• Seguire un’istruzione

  Interpretare e soddisfare i requisiti e le aspettative, come discusso e concordato con i clienti.

• Gestire i processi del flusso di lavoro

  Sviluppare, documentare e attuare i processi relativi al traffico e al flusso di lavoro in tutta l’impresa per le diverse funzioni. Assicurare il collegamento con vari reparti e servizi quali la gestione contabile e il direttore creativo per pianificare il lavoro e le risorse.

• Gestire le forniture

  Monitorare e controllare il flusso di forniture che comprende l’acquisto, lo stoccaggio e la movimentazione della qualità richiesta delle materie prime, nonché l’inventario dei lavori in corso. Gestire le attività della catena di approvvigionamento e sincronizzare l’offerta con la domanda di produzione e cliente.

• Valutare la produzione in studio

  Garantire che i soggetti che partecipano al ciclo di produzione dispongano delle risorse adeguate e dispongano di tempi di produzione e consegna raggiungibili.

• Rispondere alle richieste di preventivi

  Definire prezzi e documenti per i prodotti che i clienti potrebbero acquistare.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Comunicare con i clienti

  Rispondere e comunicare con i clienti nel modo più efficiente e appropriato per consentire loro di accedere ai prodotti o servizi desiderati o a qualsiasi altro tipo di aiuto da questi richiesto.

• Osservare le norme aziendali

  Dirigere e gestire secondo il codice di condotta dell’organizzazione.

• Rispettare le scadenze

  Garantire che i processi operativi siano conclusi nel momento precedentemente stabilito.

• Garantire la disponibilità delle attrezzature

  Garantire che le attrezzature necessarie siano fornite, pronte e disponibili per l’uso prima dell’inizio delle procedure.

• Gestire i bilanci

  Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.

• Pianificare le procedure di salute e sicurezza

  Stabilire procedure per mantenere e migliorare la salute e la sicurezza sul posto di lavoro.

• Rispettare il capitolato del contratto

  Rispettare il capitolato del contratto, gli orari e le informazioni dei fabbricanti. Verificare che il lavoro possa essere svolto nel tempo stimato e assegnato.

• Consultarsi con l’editore

  Consultarsi con l’editore di un libro, una rivista, una rivista specializzata o altre pubblicazioni su aspettative, requisiti e progressi.

• Aderire agli orientamenti dell’organizzazione

  Aderire agli standard e orientamenti organizzativi o di specifici reparti. Comprendere i motivi dell’organizzazione e gli accordi comuni e agire di conseguenza.

• Elaborare orientamenti di produzione

  Progettare procedure e orientamenti per garantire che i regolamenti del governo e dell’industria siano rispettati dai fabbricanti sia sul mercato internazionale sia su quello nazionale.

• Supervisionare il controllo della qualità

  Monitorare e garantire la qualità dei beni o dei servizi forniti controllando che tutti i fattori della produzione soddisfino i requisiti di qualità. Controllare le ispezioni e i collaudi del prodotto.

• Collaborare con i dirigenti

  Assicurare il collegamento con i dirigenti di altri reparti che garantiscono l’efficacia del servizio e della comunicazione, ovvero i reparti vendite, pianificazione, acquisti, commerciale, distribuzione e tecnico.

• Elaborare politiche di produzione

  Elaborare politiche e procedure applicate in un settore dell’industria, quali le politiche in materia di occupazione o le procedure di sicurezza.

• Gestire le risorse in studio

  Ciò include tutti gli aspetti delle risorse in studio, quali la gestione del personale creativo e il monitoraggio del carico di lavoro al fine di garantire il mantenimento di livello adeguati dell’organico.

• Definire i criteri di qualità della produzione

  Definire e descrivere i criteri in base ai quali è misurata la qualità dei dati a fini di fabbricazione, come gli standard internazionali e i regolamenti di fabbricazione.

• Osservare le precauzioni di sicurezza durante la stampa

  Applicare i principi, le politiche e i regolamenti istituzionali in materia di sicurezza e di salute per lavorare nelle attività di stampa. Proteggere se stessi e gli altri contro i pericoli rappresentati dalle sostanze chimiche utilizzate per la stampa, allergeni invasivi, calore e agenti patogeni.

Source: Sisyphus ODB