Professione supervisore della produzione di calzature
I supervisori della produzione di calzature controllano e coordinano le attività quotidiane di produzione di un’unità di produzione di calzature. Essi sovrintendono al controllo di qualità per garantire che il prodotto finito sia in linea con le specifiche di produzione e per gestire il personale addetto alle calzature. Il lavoro comporta anche negoziati con i fornitori e occuparsi del piano e dei costi di produzione.
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Tipo di personalità
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Al testConoscenze
- Macchine per la produzione di calzature
La funzionalità della vasta gamma di macchine e le norme di base della manutenzione periodica.
- Materiali per calzature
Le caratteristiche, i componenti, i vantaggi e i limiti di una vasta gamma di materiali utilizzati nella produzione calzaturiera: cuoio, succedanei del cuoio (materiali sintetici o artificiali), tessuti, plastica, gomma ecc.
- Componenti per calzature
I componenti delle calzature per tomaie (mascherine, gambini, fodere, rinforzi, punte rigide, ecc.) e fondi (suole, tacchi, sottopiede, ecc.). Le implicazioni ecologiche e l’importanza del riciclaggio. Selezione di materiali e componenti idonei in base alla loro influenza sullo stile e le caratteristiche, le proprietà e la producibilità delle calzature. Procedure e metodi per la lavorazione chimica e meccanica del cuoio e dei materiali diversi dal cuoio.
- Qualità delle calzature
Specifiche di qualità dei materiali, dei processi e dei prodotti finali, i difetti più comuni nelle calzature, procedure di prova rapide, procedure di prova e standard di laboratorio, attrezzature adeguate per i controlli di qualità. Garanzia di qualità dei processi di produzione delle calzature e concetti fondamentali in materia di qualità, compresi gli standard e il quadro di qualità delle calzature.
- Processo di creazione di calzature
Progetti di creazione di calzature a partire dall’ispirazione, alla progettazione tecnica e alla fabbricazione seguendo diverse fasi. Le ultime tendenze in termini di materiali, componenti, processi e concetti per calzature.
- Processi di taglio manuale per la pelle
Sagome da taglio, variazione delle proprietà superficiali della pelle e direzioni di allungamento delle calzature.
- Tecnologia di produzione di calzature
La tecnologia dei processi calzaturieri e i macchinari coinvolti. La fabbricazione delle calzature ha inizio nella sala di taglio/tranciatura, tagliando gli elementi della tomaia e quelli del fondo. I componenti della tomaia vengono uniti tra loro nella sala di chiusura seguendo un ordine preciso di operazioni specifiche: scarnitura, piegatura, cucitura, ecc. La tomaia chiusa, il sottopiede e gli altri componenti del fondo sono riuniti nella sala di assemblaggio, dove le operazioni principali sono il montaggio e la suolatura. Il processo termina con le operazioni di finitura nella sala di finitura e imballaggio.
- Salute e sicurezza sul posto di lavoro
Il corpus di norme, procedure e regolamenti relativi alla sicurezza, alla salute e al benessere delle persone sul loro luogo di lavoro.
- Regolamenti di salute e sicurezza
Le disposizioni legislative e regolamentari in materia di salute, sicurezza, igiene e ambiente necessarie nel settore di attività specifica.
- Attrezzature per la fabbricazione di calzature
La funzionalità della vasta gamma di attrezzature e le norme di base per la manutenzione ordinaria.
Competenze
- Misurare il tempo di lavoro impiegato nella produzione di calzature e prodotti di pelletteria
Calcolare e stabilire tempi operativi per la fabbricazione di calzature e articoli in cuoio, utilizzando vari metodi e tecniche. Controllare i tempi di produzione, confrontandoli con le stime.
- Esercitare un ruolo guida orientato all’obiettivo nei confronti dei colleghi
Svolgere un ruolo guida nell’organizzazione e con i colleghi per fornire assistenza e orientamento ai subordinati per il conseguimento di obiettivi specifici.
- Gestire sistemi di qualità delle calzature
Gestire il sistema relativo alla qualità dell’impresa. Creare o elaborare il manuale della qualità. Perseguire i requisiti e gli obiettivi stabiliti previsti nella politica sulla qualità. Promuovere la comunicazione interna ed esterna, compreso il follow-up della soddisfazione dei clienti. Definire e controllare l’attuazione delle misure correttive e preventive. Promuovere il continuo miglioramento del sistema relativo alla qualità e del manuale della qualità.
- Applicare tecniche di controllo della qualità alle calzature e agli articoli di pelletteria
Applicare il controllo di qualità alle calzature e agli articoli di pelletteria. Analizzare il materiale, i componenti o il modello in base a criteri di qualità pertinenti. Confrontare i materiali e altri componenti ricevuti dai fornitori, o il prodotto finale, con gli standard. Utilizzare l’osservazione visiva e i risultati delle relazioni. Controllare la quantità di pellame in magazzino. Sottoporre i componenti, se necessario, al controllo di laboratorio. Definire le eventuali misure correttive, se richiesto.
- Lavorare nell’ambito di squadre di produzione tessile
Lavorare in armonia con i colleghi nelle squadre dell’industria tessile e dell’abbigliamento.
- Utilizzare strumenti informatici
Applicazione dei computer, delle reti informatiche e di altre tecnologie e attrezzature informatiche per l’archiviazione, il recupero, la trasmissione e la manipolazione dei dati nell’ambito di un’azienda o di un’impresa.
- Calcolare la produttività della fabbricazione di calzature e prodotti di pelletteria
Analizzare le capacità di produzione di calzature e di articoli di cuoio e raccogliere informazioni sulle risorse umane e tecnologiche. Seguire il processo di produzione e adeguare i metodi di lavoro e i tempi operativi conformemente alle specifiche tecniche del modello, alle risorse umane e alle attrezzature. Ottimizzare le linee di produzione e aumentare la produttività.
- Pianificare una logistica della filiera per le calzature e gli articoli di pelletteria
Pianificare, organizzare e monitorare le attività della catena logistica e della catena di approvvigionamento in base agli obiettivi principali della società di calzature o pelletteria per quanto riguarda la qualità, i costi, la consegna e la flessibilità.
- Utilizzare le tecniche di comunicazione
Applicare tecniche di comunicazione che consentano agli interlocutori di comprendersi meglio tra loro e di comunicare con precisione nella trasmissione dei messaggi.
- Creare soluzioni a problemi
Risolvere i problemi che emergono nelle fasi di pianificazione, definizione delle priorità, organizzazione, direzione/facilitazione e valutazione delle prestazioni. Utilizzare procedure sistematiche di raccolta, analisi e sintesi delle informazioni per valutare la pratica corrente e generare nuove intese sulla pratica.
- Coordinare lo staff
Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.
- Gestire la produzione di calzature o articoli di pelletteria
Pianificare la produzione di calzature o di articoli in cuoio in funzione degli obiettivi, delle scadenze e delle risorse disponibili della società. Distribuire, coordinare e controllare tutte le attività e le diverse fasi di produzione utilizzando informazioni provenienti da schede tecniche e da organizzazione e metodi. Adoperarsi per ottimizzare la qualità, la produttività e la sicurezza. Collaborare con tutti i reparti collegati. Riferire in merito alla produzione, alla qualità, agli scostamenti di produttività e proporre misure correttive.
Source: Sisyphus ODB