Professione supervisore di produzione di apparecchiature elettriche

I supervisori di produzione di apparecchiature elettriche coordinano, pianificano e indirizzano il processo di produzione del materiale elettrico. Gestiscono la manodopera occupata nella linea di produzione, supervisionano la qualità dei prodotti assemblati ed effettuano la gestione dei costi e delle risorse.

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Tipo di personalità

• Intraprendente / Realistico

Conoscenze

• Principi di elettricità

  L’elettricità viene prodotta quando la corrente elettrica scorre lungo un conduttore. Comporta il movimento di elettroni liberi tra atomi. Più elettroni liberi sono presenti in un materiale, tanto migliore è la conduzione del materiale. I tre parametri principali dell’energia elettrica sono la tensione, la corrente (ampere) e la resistenza (ohm).

• Gestione della catena di approvvigionamento

  Il flusso di merci nella catena di approvvigionamento, movimento e stoccaggio delle materie prime, inventario in fase di lavorazione e prodotti finiti dal punto di origine al punto di consumo.

• Schemi degli impianti elettrici

  Rappresentazione schematica visiva di un circuito elettrico, dei suoi componenti e dei collegamenti tra tali componenti.

• Ingegneria elettrica

  Comprendere l’ingegneria elettrica, un settore ingegneristico che riguarda lo studio e l’applicazione dell’elettricità, dell’elettronica e dell’elettromagnetismo.

• Scarica elettrica

  Le qualità e le applicazioni delle scariche elettriche, comprese le tensioni e gli elettrodi.

Competenze

• Interpretare diagrammi elettrici

  Leggere e comprendere schemi orientativi e diagrammi elettrici; comprendere istruzioni tecniche e manuali tecnici per l’assemblaggio di apparecchiature elettriche; comprendere la teoria dell’elettricità e i componenti elettronici.

• Pianificare i turni dei dipendenti

  Pianificare i turni dei dipendenti al fine di garantire l’espletamento di tutti gli ordini dei clienti e il soddisfacente completamento del piano di produzione.

• Rispettare le scadenze

  Garantire che i processi operativi siano conclusi nel momento precedentemente stabilito.

• Supervisionare i lavori

  Dirigere e sorvegliare le attività quotidiane del personale subordinato.

• Tenere traccia degli stadi di avanzamento del lavoro

  Conservare i dati relativi all’avanzamento dei lavori, compresi i tempi, i difetti, i malfunzionamenti, ecc.

• Monitorare gli standard di qualità della produzione

  Monitorare le norme di qualità nel processo di produzione e di finitura.

• Leggere blueprint

  Leggere e comprendere i disegni blueprint, la macchina i processi standard.

• Monitorare il livello delle giacenze

  Valutare la quantità di giacenze utilizzate e stabilire gli ordini.

• Ispezionare la qualità dei prodotti

  Utilizzare diverse tecniche per garantire che la qualità dei prodotti sia conforme agli standard e alle specifiche di qualità. Sorvegliare i difetti, l’imballaggio e le restituzioni di prodotti ai diversi reparti produttivi.

• Effettuare la pianificazione delle risorse

  Stimare il contributo atteso in termini di tempo, risorse umane e finanziarie necessarie per conseguire gli obiettivi del progetto.

• Leggere schemi di montaggio

  Leggere e interpretare gli schemi in cui sono elencati tutti i pezzi e i sottoinsiemi di un determinato prodotto. Lo schema identifica i diversi componenti e materiali e fornisce istruzioni su come montare un prodotto.

• Valutare il lavoro dei dipendenti

  Valutare il fabbisogno di manodopera per il lavoro da svolgere. Valutare le prestazioni del gruppo di lavoratori e informare i superiori. Incoraggiare e sostenere i dipendenti nell’apprendimento, insegnare loro le tecniche e verificare l’applicazione per garantire la qualità dei prodotti e la produttività del lavoro.

• Supervisionare il personale

  Supervisionare la selezione, la formazione, le prestazioni e la motivazione del personale.

• Attenersi alla pianificazione della produzione

  Seguire la pianificazione della produzione tenendo conto dei requisiti, dei tempi e delle esigenze. Questa pianificazione indica le singole merci che devono essere prodotte in ciascun periodo di tempo e riassume varie questioni quali la produzione, il personale, l’inventario, ecc. È collegata generalmente al settore manifatturiero in cui il piano indica quando e quale quantità di ciascun prodotto sarà richiesta. Utilizzare tutte le informazioni per l’effettiva attuazione del piano.

• Soddisfare gli obiettivi di produttività

  Elaborare metodi per determinare il miglioramento della produttività, adeguare gli obiettivi da raggiungere e il tempo e le risorse necessari.

• Individuare soluzioni per la risoluzione dei problemi

  Individuare i problemi operativi, decidere cosa fare in proposito e riferire di conseguenza.

Source: Sisyphus ODB