Professione supervisore di produzione di prodotti di pelletteria

I supervisori di produzione dei prodotti di pelletteria controllano e coordinano le attività quotidiane dell’impianto di produzione di articoli in cuoio. Sovrintendono al controllo della qualità e alla gestione del personale addetto alla produzione di articoli in cuoio. Il lavoro comporta anche l’organizzazione del flusso di lavoro e la presa in carico del piano di produzione e dei costi.

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Tipo di personalità

• Intraprendente / Realistico

Conoscenze

• Processi di taglio manuale per la pelle

  Sagome da taglio, variazione delle proprietà superficiali della pelle e direzioni di allungamento delle calzature.

• Componenti degli articoli di pelletteria

  Le diverse procedure e i metodi di lavorazione dei materiali in cuoio e dei componenti degli articoli di pelletteria, come l’idoneità alla produzione e le proprietà.  

• Qualità degli articoli di pelletteria

  Le specifiche di qualità dei materiali, dei processi e dei prodotti finali, i difetti più comuni nelle pelli, le procedure dei test rapidi, le procedure e le norme dei test di laboratorio e le attrezzature adeguate per i controlli di qualità. 

• Materiali degli articoli di pelletteria

  L’ampia gamma di materiali utilizzati nella produzione di articoli di pelletteria: cuoio, succedanei del cuoio (materiali sintetici o artificiali), materiali tessili, ecc.; il modo di distinguere tra i vari materiali sulla base di proprietà, vantaggi e limiti rispettivi.

• Processi di produzione degli articoli di pelletteria

  I processi, la tecnologia e le macchine che intervengono nella fabbricazione di articoli di pelletteria.  

Competenze

• Misurare il tempo di lavoro impiegato nella produzione di calzature e prodotti di pelletteria

  Calcolare e stabilire tempi operativi per la fabbricazione di calzature e articoli in cuoio, utilizzando vari metodi e tecniche. Controllare i tempi di produzione, confrontandoli con le stime.

• Acquistare materie prime

  Gestire la logistica per l’acquisto delle materie prime per la conceria, al fine di garantire l’efficiente funzionamento della conceria e soddisfare le esigenze dei clienti

• Gestire la produzione di calzature o articoli di pelletteria

  Pianificare la produzione di calzature o di articoli in cuoio in funzione degli obiettivi, delle scadenze e delle risorse disponibili della società. Distribuire, coordinare e controllare tutte le attività e le diverse fasi di produzione utilizzando informazioni provenienti da schede tecniche e da organizzazione e metodi. Adoperarsi per ottimizzare la qualità, la produttività e la sicurezza. Collaborare con tutti i reparti collegati. Riferire in merito alla produzione, alla qualità, agli scostamenti di produttività e proporre misure correttive.

• Monitorare le operazioni nell’industria della pelletteria

  Il monitoraggio operativo si riferisce alla raccolta dei risultati principali del sistema di produzione della pelletteria a intervalli periodici o al termine di alcune fasi specifiche della lavorazione del pellame. Tali informazioni costituiscono la base per l’osservazione, l’individuazione e la registrazione del funzionamento delle macchine e dei sistemi. L’attività fornisce anche i dati essenziali per verificare il corretto svolgimento del processo e per monitorare la qualità e il rendimento rispetto ai requisiti di prodotto e di produzione.

• Elaborare ricette di produzione

  Descrivere in modo particolareggiato l’insieme delle attività necessarie per il corretto funzionamento e gestione dei processi (quantità di prodotti chimici, pianificazione dei tempi e della lavorazione, monitoraggio). 

• Calcolare la produttività della fabbricazione di calzature e prodotti di pelletteria

  Analizzare le capacità di produzione di calzature e di articoli di cuoio e raccogliere informazioni sulle risorse umane e tecnologiche. Seguire il processo di produzione e adeguare i metodi di lavoro e i tempi operativi conformemente alle specifiche tecniche del modello, alle risorse umane e alle attrezzature. Ottimizzare le linee di produzione e aumentare la produttività.

• Utilizzare le tecniche di comunicazione

  Applicare tecniche di comunicazione che consentano agli interlocutori di comprendersi meglio tra loro e di comunicare con precisione nella trasmissione dei messaggi.

• Applicare metodi per la fabbricazione di calzature e articoli di pelletteria

  Sviluppare specifiche tecniche quali disegni, carte e schede per le fasi della fabbricazione di calzature e articoli di pelletteria. Analizzare le schede tecniche, definendo i metodi di lavoro. Elencare le sequenze operative e distribuire i lavori per la fabbricazione di ciascun modello.

• Pianificare la realizzazione di articoli di pelletteria

  Progettare il processo di fabbricazione per ciascun modello di articolo di pelletteria. Pianificare le fasi di fabbricazione e le operazioni di produzione. Pianificare l’uso dei materiali e dei componenti in cuoio. Selezionare le macchine e le attrezzature. Pianificare la forza lavoro. Calcolare i costi diretti e indiretti associati alla produzione. Pianificare la manutenzione delle macchine e delle attrezzature.

• Utilizzare strumenti informatici

  Applicazione dei computer, delle reti informatiche e di altre tecnologie e attrezzature informatiche per l’archiviazione, il recupero, la trasmissione e la manipolazione dei dati nell’ambito di un’azienda o di un’impresa.

• Gestire sistemi di qualità delle calzature

  Gestire il sistema relativo alla qualità dell’impresa. Creare o elaborare il manuale della qualità. Perseguire i requisiti e gli obiettivi stabiliti previsti nella politica sulla qualità. Promuovere la comunicazione interna ed esterna, compreso il follow-up della soddisfazione dei clienti. Definire e controllare l’attuazione delle misure correttive e preventive. Promuovere il continuo miglioramento del sistema relativo alla qualità e del manuale della qualità.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Gestire l’impatto ambientale delle attività

  Gestire l’interazione con l’ambiente e il suo impatto ambientale da parte delle imprese. Individuare e valutare gli impatti ambientali del processo di produzione e dei servizi connessi e regolare una riduzione degli effetti sull’ambiente e sulle persone. Organizzare piani d’azione e monitorare gli indicatori di miglioramento.

• Eseguire istruzioni di lavoro

  Comprendere, interpretare e applicare correttamente le istruzioni di lavoro relative a diverse mansioni sul posto di lavoro.

• Applicare tecniche di controllo della qualità alle calzature e agli articoli di pelletteria

  Applicare il controllo di qualità alle calzature e agli articoli di pelletteria. Analizzare il materiale, i componenti o il modello in base a criteri di qualità pertinenti. Confrontare i materiali e altri componenti ricevuti dai fornitori, o il prodotto finale, con gli standard. Utilizzare l’osservazione visiva e i risultati delle relazioni. Controllare la quantità di pellame in magazzino. Sottoporre i componenti, se necessario, al controllo di laboratorio. Definire le eventuali misure correttive, se richiesto.

• Pianificare una logistica della filiera per le calzature e gli articoli di pelletteria

  Pianificare, organizzare e monitorare le attività della catena logistica e della catena di approvvigionamento in base agli obiettivi principali della società di calzature o pelletteria per quanto riguarda la qualità, i costi, la consegna e la flessibilità.

Source: Sisyphus ODB