Profissão Analista especialista em fusões e aquisições

Os analistas especialistas em fusões e aquisições supervisionam a execução das operações de compra, venda, fusão ou aquisição de empresas. Negoceiam e celebram contratos em nome do cliente, trabalhando em estreita colaboração com os advogados e os contabilistas. Os analistas especialistas em fusões e aquisições realizam as avaliações de riscos operacionais e jurídicos de uma empresa, avaliam as empresas comparáveis no mercado e contribuem para a integração pós-fusão.

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Conhecimentos

  • Ciências atuariais

    As regras de aplicação de técnicas matemáticas e estatísticas para determinar os riscos potenciais ou existentes em vários setores, como o das finanças ou dos seguros.

  • Teoria moderna de gestão de carteira

    Teoria da área das finanças que procura maximizar o lucro de um investimento equivalente ao risco assumido, ou reduzir o risco para o lucro esperado de um investimento, escolhendo de forma judiciosa a combinação certa de produtos financeiros.

  • Fusões e aquisições

    O processo de junção de empresas separadas e de dimensão relativamente igual, bem como a aquisição de uma empresa mais pequena por uma empresa maior. Os acordos financeiros, as implicações jurídicas e a consolidação dos registos financeiros e das declarações no final do exercício orçamental.

Competências

  • Rever carteiras de investimento

    Reunir com clientes para rever ou atualizar uma carteira de investimento e prestar aconselhamento financeiro sobre investimentos.

  • Desenvolver uma carteira de investimento

    Criar uma carteira de investimentos para um cliente, que inclua uma apólice de seguro ou apólices diversas destinadas a cobrir riscos específicos, tais como riscos financeiros, assistência, resseguro, riscos industriais ou catástrofes naturais e técnicas.

  • Gerir contratos

    Negociar os termos, as condições, os custos e outras especificações de um contrato, garantindo simultaneamente que estão conformes com os requisitos legais e que são legalmente aplicáveis. Supervisionar a execução do contrato e chegar a acordo relativamente a e documentar quaisquer alterações.

  • Orçamentar necessidades financeiras

    Verificar a situação e a disponibilidade dos fundos para o bom funcionamento dos projetos ou operações, a fim de prever e estimar os recursos financeiros necessários no futuro.

  • Aplicar competências técnicas de comunicação

    Explicar pormenores técnicos, de forma clara e concisa, a clientes não técnicos, a intervenientes ou a quaisquer outras partes interessadas.

  • Prestar apoio em cálculo financeiro

    Fornecer apoio em cálculo financeiro a colegas, clientes ou outras entidades relativamente a ficheiros ou cálculos complexos.

  • Avaliar a viabilidade financeira

    Rever e analisar informações financeiras e requisitos de um projeto, como o seu orçamento estimado, o volume de negócios esperado e a avaliação dos riscos, a fim de determinar a rendibilidade e os custos do projeto. Avaliar se o acordo ou projeto irá compensar o seu investimento e se o potencial lucro compensa o risco financeiro.

  • Analisar tendências do mercado financeiro

    Monitorizar e prever as tendências de um mercado financeiro de modo a seguir numa determinar direção ao longo do tempo.

  • Analisar risco financeiro

    Identificar e analisar riscos suscetíveis de afetar uma organização ou um indivíduo em termos financeiros, tais como riscos de crédito e de mercado, e propor soluções para cobrir esses riscos.

  • Analisar o desempenho financeiro de uma empresa

    Com base em contas, registos, demonstrações financeiras e informações externas do mercado, analisar o desempenho da empresa em termos financeiros, a fim de identificar ações de melhoria suscetíveis de aumentar o lucro.

  • Analisar planos de negócios

    Analisar os planos formais das empresas que definem os seus objetivos empresariais e as estratégias destinadas a alcançá‑los, a fim de avaliar a viabilidade dos planos e verificar a sua capacidade para cumprir as imposições externas, como o reembolso de um empréstimo ou a devolução de investimentos.

  • Tomar decisões estratégicas comerciais

    Analisar as informações comerciais e consultar os diretores para efeitos de tomada de decisões num conjunto variado de aspetos que afetam as perspetivas, a produtividade e o funcionamento sustentável de uma empresa. Considerar as opções e as alternativas a um desafio e tomar decisões racionais com base na análise e na experiência.

Source: Sisyphus ODB