Profissão Diretor artístico / Diretora artística

Os diretores artísticos são responsáveis pelo programa de um projeto artístico ou de uma organização cultural. São responsáveis pela visão estratégica, pela visibilidade e pela qualidade de todo o tipo de atividades e serviços artísticos, como companhias de teatro e de dança. Os diretores artísticos gerem igualmente o pessoal, as finanças e as políticas.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Investigativo

Conhecimentos

• Responsabilidade social das empresas

  O tratamento ou a gestão de processos empresariais de uma forma responsável e ética, considerando a responsabilidade económica perante os acionistas tão importante como a responsabilidade para com os intervenientes ambientais e sociais.

• Projetos culturais

  A finalidade, organização e gestão de projetos culturais e das ações de angariação de fundos relacionadas.

• História da arte

  A história da arte e dos artistas, as tendências artísticas ao longo dos séculos e a sua evolução contemporânea.

• Valores artísticos e históricos

  Os valores históricos e artísticos implícitos em exemplos no ramo da arte correspondente.

Competências

• Almejar o crescimento da empresa

  Desenvolver estratégias e planos que visam conseguir um crescimento sustentado da empresa, quer se trate de uma empresa própria ou de terceiros. Empenhar-se em agir de modo a aumentar receitas e conseguir fluxos de caixa positivos.

• Seguir as normas da empresa

  Liderar e gerir de acordo com o código de conduta da organização.

• Monitorizar atividades

  Monitorizar todas as atividades de uma organização artística.

• Trabalhar com especialistas de espaços culturais

  Recorrer à competência de outros profissionais e especialistas, dentro e fora da organização, para contribuir para as atividades e facultar documentação com vista à melhoria do acesso do público a coleções e exposições.

• Desenvolver uma rede de contactos profissional

  Abordar e reunir-se com pessoas num contexto profissional. Procurar pontos em comum e usar esses contactos para benefício mútuo. Manter-se a par das pessoas na sua rede profissional, bem como das suas atividades.

• Promover a inclusão

  Promover a inclusão nos cuidados de saúde e nos serviços sociais e respeitar a diversidade de crenças, culturas, valores e preferências, tendo em conta a importância das questões em matéria de igualdade e diversidade.

• Prestar informações sobre a exposição do projeto

  Fornecer informações sobre a preparação, realização e avaliação de exposições e outros projetos artísticos.

• Supervisionar operações de informação diárias

  Dirigir operações diárias de unidades diferentes. Coordenar atividades de programação/projetos a fim de assegurar o cumprimento dos custos e dos prazos.

• Gerir projetos

  Gerir e planear vários recursos, tais como recursos humanos, orçamento, prazo, resultados e qualidade, necessários para um projeto específico e acompanhar o avanço do projeto a fim de alcançar um objetivo específico num prazo e orçamento definidos.

• Representar a produção artística

  Representar a empresa ou produção artística fora das suas atividades diárias. Estabelecer contacto com os apresentadores e as suas equipas. Ajudar a dirigir visitas.

• Dirigir uma equipa artística

  Dirigir e instruir uma equipa completa com a experiência e os conhecimentos culturais necessários.

• Aplicar princípios de pensamento estratégico

  Aplicar a criação e aplicação efetiva de conhecimentos e possíveis oportunidades de negócios, a fim de alcançar uma vantagem empresarial competitiva de longo prazo.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Representar a organização

  Atuar como representante da instituição, empresa ou organização em contextos externos à mesma.

• Promover eventos em espaços culturais

  Trabalhar em conjunto com o pessoal de museu ou de qualquer centro de arte para desenvolver e promover os seus eventos e programas.

• Organizar eventos culturais festivais e exposições

  Organizar eventos em cooperação com as partes interessadas locais que promovam a cultura e o património locais.

• Coordenar a produção artística

  Supervisionar a coordenação diária das tarefas de produção, de modo que a organização se enquadre nas políticas artísticas e empresariais desejadas e para apresentar as produções ao público através de uma identidade empresarial uniforme.

• Gerir orçamentos operacionais

  Preparar, acompanhar e ajustar orçamentos operacionais em colaboração com o diretor/gestor financeiro/executivo do instituto/departamento/projeto de artes.

• Gerir os fornecimentos

  Monitorizar e controlar o fluxo de produtos que inclui a compra, armazenamento e movimento da qualidade necessária das matérias-primas e também o inventário de trabalhos em curso. Gerir as atividades da cadeia de fornecimento e sincronizar a oferta e a procura da produção e do cliente.

• Estabelecer prioridades diárias

  Estabelecer prioridades diárias para o pessoal; tratar com eficácia a carga de trabalhos em multitarefa.

• Definir políticas de organização

  Participar na definição de políticas organizacionais que abranjam questões como a elegibilidade dos participantes, os requisitos do programa e os benefícios do programa para os utilizadores dos serviços.

• Lidar com problemas e desafios

  Manter uma atitude positiva em relação a novas e difíceis exigências, tais como a interação com os artistas e o manuseamento de artefactos artísticos. Trabalhar sob pressão, tal como lidar com alterações de última hora dos prazos e restrições financeiras.

• Relacionar-se com parceiros culturais

  Estabelecer e manter parcerias sustentáveis com as autoridades culturais, promotores e outras instituições culturais.

• Delegar atividades

  Delegar atividades e tarefas a terceiros, de acordo com a capacidade, o nível de preparação, a competência e o âmbito jurídico da prática. Assegurar que as pessoas compreendem o que devem fazer e quando devem fazê-lo.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Comunicar em inglês de nível avançado

  Utilização competente do inglês; R351 refere-se ao nível C1 no Quadro Europeu Comum de Referência para as Línguas (CECR).

• Planear procedimentos de saúde e segurança

  Estabelecer procedimentos para manter e melhorar a saúde e a segurança no local de trabalho.

• Estabelecer contactos com autoridades locais

  Manter a ligação e o intercâmbio de informações com as autoridades regionais ou locais.

• Definir uma abordagem artística

  Definir a sua própria abordagem artística, analisando o seu trabalho anterior e os seus conhecimentos especializados, identificando as componentes da sua imagem criativa e partindo destas explorações para descrever a sua visão artística.

• Desenvolver um esquema artístico

  Desenvolver um esquema específico para a investigação, criação e conclusão do trabalho artístico.

• Gerir logística

  Criar uma estrutura logística para o transporte de mercadorias para os clientes e para a receção de devoluções, executar e acompanhar os processos e orientações em matéria de logística.

• Definir uma visão artística

  Desenvolver de forma contínua e definir uma visão artística concreta, partindo da proposta e prosseguindo todo o caminho até ao produto acabado.

Source: Sisyphus ODB