Profissão Diretor de animação / Diretora de animação

Os diretores de animação supervisionam e recrutam artistas multimédia. São responsáveis pela qualidade da animação, e asseguram que a produção é entregue dentro do prazo e do orçamento.

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Tipo de personalidade

• Artístico / Investigativo
• Artístico / Realista

Conhecimentos

• Equipamento informático

  Os computadores disponíveis, o equipamento informático periférico e os produtos de software, as suas funcionalidades, as suas propriedades e os requisitos legais e regulamentares.

• Especificações de software informático

  As características, a utilização e as operações de vários produtos de software, como programas informáticos e software de aplicação.

• Gráficos em movimento

  As técnicas e o software para criar a ilusão de um movimento, tais como «keyframing», Adobe After Effects, e Nuke.

• Design gráfico

  Técnicas para criar uma representação visual de ideias e mensagens.

• Sistemas multimédia

  Os métodos, procedimentos e técnicas relativos à exploração de sistemas multimédia, geralmente uma combinação de software e hardware, que apresentam vários tipos de meios de comunicação como vídeo e áudio.

Competências

• Seguir indicações

  Interpretar e satisfazer os requisitos e as expetativas, tal como discutido e acordado com os clientes.

• Contratar novo pessoal

  Contratar novo pessoal assalariado para uma empresa ou organização através de um conjunto de procedimentos preparados. Tomar decisões em matéria de contratação de pessoal e orientar colaboradores responsáveis pela seleção.

• Analisar os recursos técnicos necessários

  Definir e elaborar uma lista dos recursos e equipamentos necessários com base nas necessidades técnicas da produção.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Seguir um horário de trabalho

  Gerir a sequência de atividades, a fim de concluir o trabalho de acordo com os prazos acordados, seguindo um horário de trabalho.

• Adaptar-se ao tipo de meio de comunicação

  Adaptar-se a diferentes tipos de meios de comunicação, como televisão, cinema, anúncios publicitários, etc. Adaptar o trabalho ao meio de comunicação, à escala da produção, ao orçamento, aos géneros no âmbito do meio de comunicação, etc.

• Terminar um projeto dentro do orçamento

  Certificar-se de que se mantém dentro do orçamento. Adaptar o trabalho e os materiais ao orçamento.

• Gerir o stock de recursos técnicos

  Gerir e monitorizar o stock de recursos técnicos, a fim de assegurar que as exigências de produção e os prazos são respeitados em todas as circunstâncias.

• Gerir projetos

  Gerir e planear vários recursos, tais como recursos humanos, orçamento, prazo, resultados e qualidade, necessários para um projeto específico e acompanhar o avanço do projeto a fim de alcançar um objetivo específico num prazo e orçamento definidos.

Source: Sisyphus ODB