Profissão Diretor de arte / Diretora de arte

Os diretores de arte definem a configuração visual de um conceito. Criam projetos inovadores, desenvolvem projetos artísticos e gerem a cooperação entre todos os aspetos envolvidos. Os diretores de arte podem realizar trabalhos criativos no teatro, em marketing, em publicidade, em filmes, na moda ou em empresas em linha. Garantem que o trabalho realizado é visualmente apelativo para o público.

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Tipo de personalidade

• Artístico / Empreendedor

Conhecimentos

• Princípios de design

  Os elementos utilizados no design, tais como unidade, escala, proporção, equilíbrio, simetria, espaço, forma, textura, cor, luz, sombra e congruência e respetiva aplicação na prática.

• Regulamentação em matéria de saúde e segurança

  Normas e regras legislativas necessárias no domínio da saúde, da segurança, da higiene e do ambiente no âmbito de atividades específicas.

• Estilos pessoais na realização cinematográfica

  Compreender e analisar o comportamento de realizadores específicos.

• Técnicas teatrais

  Compreender técnicas que facilitam uma apresentação bem sucedida de uma peça.

• Conceitos de estratégia empresarial

  A terminologia relacionada com a conceção e aplicação das principais tendências e objetivos dos executivos de uma organização, tendo em conta os seus recursos, a concorrência e os seus meios.

Competências

• Desenvolver ideias criativas

  Desenvolver novos conceitos artísticos e ideias criativas.

• Acompanhar tendências

  Monitorizar e acompanhar as novas tendências e desenvolvimentos em setores específicos.

• Trabalhar com dramaturgos

  Trabalhar com escritores através de seminários ou de programas de desenvolvimento de documentos.

• Ler guiões

  Ler um argumento ou um guião, não apenas como literatura, mas identificando, ações, estados emocionais, evolução das personagens, situações, diferentes cenários e locais, etc.

• Dirigir uma equipa artística

  Dirigir e instruir uma equipa completa com a experiência e os conhecimentos culturais necessários.

• Desenvolver uma rede de contactos profissional

  Abordar e reunir-se com pessoas num contexto profissional. Procurar pontos em comum e usar esses contactos para benefício mútuo. Manter-se a par das pessoas na sua rede profissional, bem como das suas atividades.

• Reunir uma equipa artística

  Reunir uma equipa artística, depois de identificar as necessidades, procurar candidatos, realizar entrevistas e definir as condições do projeto.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Desenvolver conceitos de design

  Pesquisar informações para desenvolver novas ideias e conceitos para a conceção de uma produção específica. Ler guiões e consultar diretores e outros membros do pessoal de produção, a fim de desenvolver conceitos de design e planos de produções.

• Terminar um projeto dentro do orçamento

  Certificar-se de que se mantém dentro do orçamento. Adaptar o trabalho e os materiais ao orçamento.

• Seguir os sinais de entrada

  Observar o maestro, a orquestra ou o diretor e seguir o texto e a partitura vocal para determinar os sinais de entrada com precisão.

• Consultar o produtor

  Consultar um produtor de cinema sobre os requisitos, prazos, orçamento e outras especificações.

• Dirigir as entradas e saídas em palco

  Planear as ações e intervenções técnicas durante um espetáculo artístico. Determinar o momento em que os atores entram e saem do palco. Assegurar o cumprimento dessas indicações para garantir a boa execução do espetáculo.

• Determinar conceitos visuais

  Determinar a melhor forma de representar visualmente um conceito.

• Analisar um guião

  Decompor um guião através da análise da dramaturgia, da forma, dos temas e da estrutura de um guião. Realizar investigações pertinentes, se necessário.

• Analisar os recursos técnicos necessários

  Definir e elaborar uma lista dos recursos e equipamentos necessários com base nas necessidades técnicas da produção.

• Criar conceitos novos

  Apresentar novos conceitos.

• Criar soluções para problemas

  Resolver problemas que surgem no planeamento, priorização, organização, direcionamento/facilitação da ação e na avaliação do desempenho. Usar processos sistemáticos de recolha, análise e síntese de informações para avaliar a prática atual e gerar novos entendimentos sobre a prática.

Source: Sisyphus ODB