Profissão Diretor de desenvolvimento de produtos químicos / Diretora de desenvolvimento de produtos químicos

Os diretores de desenvolvimento de produtos químicos são responsáveis pela coordenação técnica e pelo controlo dos processos de produção dos produtos químicos. Orientam uma ou mais unidades de fabrico e supervisionam a aplicação de meios técnicos e humanos, no quadro dos objetivos de volume, qualidade e planeamento. Os diretores de desenvolvimento de produtos químicos concebem e asseguram o cumprimento dos planos de produção e dos calendários de produção. São responsáveis pela aplicação dos processos concebidos para garantir a qualidade do produto fabricado, boas condições de trabalho e práticas ambientais, bem como a segurança do local de trabalho.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Convencional

Conhecimentos

• Boas práticas de fabrico

  Requisitos regulamentares e boas práticas de fabrico (BPF) aplicados na indústria transformadora pertinente.

• Equipamento da instalação de fabrico

  Características e condições de funcionamento do equipamentos de instalações de fabrico, tais como reatores químicos, tanques de adição, bombas, filtros e misturadores.

• Gestão de riscos

  O processo de identificação, avaliação e definição de prioridades para todos os tipos de riscos e as suas possíveis origens, como causas naturais, alterações jurídicas ou a incerteza num determinado contexto, bem como os métodos de gestão eficaz dos riscos.

• Princípios de liderança

  Conjunto de características e valores que orientam as ações de um/uma líder relativamente aos seus empregados/empregadas e empresa e que lhe fornecem orientação ao longo da sua carreira. Estes princípios são também uma importante ferramenta para a autoavaliação, a fim de identificar pontos fortes e fracos, e procurar o autoaperfeiçoamento.

• Princípios da cadeia de abastecimento

  Características, operações e recursos envolvidos na deslocação de um produto ou serviço do fornecedor para o cliente.

• Processos de fabrico

  Os passos necessários para que um material seja transformado num produto e os respetivos desenvolvimento e fabrico em grande escala.

• Processos químicos

  Os processos químicos relevantes utilizados na indústria, como a depuração, a separação, o emulsionamento e o processamento de dispersão.

Competências

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Almejar o crescimento da empresa

  Desenvolver estratégias e planos que visam conseguir um crescimento sustentado da empresa, quer se trate de uma empresa própria ou de terceiros. Empenhar-se em agir de modo a aumentar receitas e conseguir fluxos de caixa positivos.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Avaliar a qualidade de serviços

  Testar e comparar diversos produtos e serviços, a fim de avaliar a sua qualidade e fornecer informações pormenorizadas aos consumidores.

• Desenvolver estratégias de produção

  Desenvolver políticas e procedimentos aplicados numa instalação fabril, como as políticas de emprego ou os procedimentos de segurança.

• Ajustar os horários de trabalho na produção

  Ajustar o horário de trabalho de modo a manter uma operação em turnos permanente.

• Planear produtos

  Identificar e articular os requisitos de mercado que definem o conjunto de características de um produto. O planeamento dos produtos serve de base às decisões relativas aos preços, à distribuição e à promoção.

• Analisar estratégias para otimizar a cadeia de abastecimento

  Examinar os pormenores do planeamento da produção, as unidades de produção previstas, a qualidade, a quantidade, os custos, o tempo disponível e as necessidades de mão de obra de uma organização. Apresentar sugestões para melhorar os produtos e a qualidade dos serviços e aumentar a redução dos custos.

• Respeitar as orientações da organização

  Respeitar as normas e orientações da organização ou do departamento. Compreender os motivos da organização e dos acordos comuns e agir em conformidade.

• Acompanhar as inovações em termos de transformação digital para processos industriais

  Manter-se atualizado em termos das inovações digitais aplicáveis aos processos industriais. Integrar essas transformações nos processos da empresa visando modelos de negócio competitivos e rentáveis.

• Comunicar um plano de produção

  Comunicar um plano de produção a todos os níveis, de modo a que os objetivos, os processos e os requisitos sejam claros. Assegurar que as informações são transmitidas a todas as pessoas envolvidas no processo com responsabilidade pelo sucesso geral.

• Criar orientações de fabrico

  Projetar procedimentos e orientações para assegurar que os fabricantes cumprem os regulamentos governamentais e da indústria, tanto nos mercados internacionais como nos mercados nacionais.

• Monitorizar os processos de produção da fábrica

  Monitorizar a constituição e eficiência dos processos da fábrica, a fim de garantir os níveis máximos de produção.

• Cumprir prazos

  Assegurar que os processos operacionais são concluídos dentro do prazo previamente acordado.

• Avaliar o impacto ambiental

  Monitorizar os impactos ambientais e realizar avaliações para identificar e reduzir os riscos ambientais da organização, tendo simultaneamente em conta os custos.

• Adaptar os níveis de produção

  Adaptar os atuais níveis de produção e procurar melhorar as atuais taxas de produção para obter ganhos e margens económicos. Negociar melhorias com os departamentos de vendas, expedição e distribuição.

• Gerir a inspeção dos processos químicos

  Gerir a inspeção de processos químicos, assegurando a documentação dos resultados das inspeções, a boa redação dos procedimentos de inspeção e a atualização das listas de controlo.

• Monitorizar o respeito pelas normas de qualidade de fabrico

  Monitorizar as normas de qualidade nos processos de fabrico e de acabamento.

• Planear procedimentos de saúde e segurança

  Estabelecer procedimentos para manter e melhorar a saúde e a segurança no local de trabalho.

• Assegurar o cumprimento da legislação ambiental

  Monitorizar atividades e executar tarefas que garantam o cumprimento de normas que envolvem a proteção ambiental e a sustentabilidade, e alterar atividades em caso de mudanças na legislação ambiental. Certificar de que os processos estão em conformidade com as regulamentações ambientais e as melhores práticas.

• Regular a reação química

  Regular a reação ajustando as válvulas de vapor e de arrefecimento, de modo a que a reação esteja dentro dos limites especificados para a prevenção de explosões.

• Respeitar os procedimentos normais

  Respeitar e seguir os procedimentos operacionais normais.

• Monitorizar a conformidade dos processos químicos

  Monitorizar a conformidade dos processos químicos, verificando todos os indicadores ou sinais de aviso fornecidos pelos instrumentos, tais como instrumentos de registo, fluxómetros e painéis luminosos.

• Melhorar os processos químicos

  Recolher os dados necessários para melhorar ou alterar os processos químicos. Desenvolver novos processos industriais, conceber novas instalações/equipamentos de processamento ou alterar os já existentes.

• Garantir a conformidade com a legislação em matéria de segurança

  Implementar programas de segurança para garantir a conformidade com a lei e legislação nacionais. Garantir a conformidade do equipamento e dos processos com a regulamentação em matéria de segurança.

• Mantar contactos com os gestores

  Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

• Seguir as normas da empresa

  Liderar e gerir de acordo com o código de conduta da organização.

• Gerir os fornecimentos

  Monitorizar e controlar o fluxo de produtos que inclui a compra, armazenamento e movimento da qualidade necessária das matérias-primas e também o inventário de trabalhos em curso. Gerir as atividades da cadeia de fornecimento e sincronizar a oferta e a procura da produção e do cliente.

Source: Sisyphus ODB