Profissão Diretor de informação TIC / Diretora de informação TIC

Os diretores de informação TIC definem e implementam a estratégia e a governação de TIC. Determinam os recursos necessários para a execução das estratégias de TIC, antecipam as evoluções do mercado das TIC e as necessidades das empresas. Contribuem para o desenvolvimento do plano estratégico da organização e asseguram que a infraestrutura das TIC apoia as operações e prioridades globais da organização.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Convencional

Conhecimentos

• Estudo de mercado

  O domínio do estudo e da pesquisa de mercado e dos seus métodos específicos de pesquisa.

• Estrutura da informação

  O tipo de infraestrutura que define o formato dos dados: semiestruturada, desestruturada e estruturada.

• Sistemas de apoio à tomada de decisões

  Os sistemas de TIC que podem ser usados para apoiar a tomada de decisões empresariais ou organizacionais.

• Ciclo de vida do desenvolvimento de sistemas

  A sequência de etapas, tais como o planeamento, a criação, o ensaio e a implementação, e os modelos para o desenvolvimento e a gestão do ciclo de vida de um sistema.

• Arquitetura da informação

  Os métodos através dos quais as informações são geradas, estruturadas, armazenadas, mantidas, ligadas, trocadas e utilizadas.

• Metodologias de gestão de projetos de informática

  As metodologias ou modelos de planeamento, gestão e supervisão dos recursos de TIC, a fim de cumprir objetivos específicos, incluindo as metodologias Waterfall, Incremental, V, Scrum ou Agile e utilizando ferramentas TIC de gestão de projetos.

• Modelos de arquitetura de software

  O conjunto de estruturas e modelos necessários para compreender ou descrever o sistema de software, incluindo os elementos do software, as relações entre eles e as propriedades dos ditos elementos e das suas relações.

• Metodologias de conceção de software

  As metodologias como Scrum, V-model e Waterfall são concebidas para conceber sistemas e aplicações de software.

Competências

• Gerir lançamentos de software

  Analisar e aprovar os lançamentos sugeridos em matéria de desenvolvimento de software. Gerir outros processos relacionados com os lançamentos.

• Efetuar investigação estratégica

  Pesquisar possibilidades a longo prazo de melhorias e planear as etapas para as alcançar.

• Definir estratégia tecnológica

  Criar um plano global de objetivos, práticas, princípios e táticas relacionados com a utilização de tecnologias numa organização e descrever os meios para atingir os objetivos.

• Utilizar diferentes canais de comunicação

  Utilizar vários tipos de canais de comunicação, como a comunicação oral, manuscrita, digital e telefónica, a fim de construir e partilhar ideias ou informações.

• Implementar governação empresarial

  Aplicar um conjunto de princípios e mecanismos através dos quais uma organização é gerida e dirigida, estabelecer procedimentos de informação, controlo de fluxo e tomada de decisões, distribuir direitos e responsabilidades entre departamentos e indivíduos, estabelecer objetivos empresariais e monitorizar e avaliar ações e resultados.

• Garantir o cumprimento das normas organizacionais relativas às TIC

  Garantir que o estado dos eventos está em conformidade com as regras e procedimentos em matéria de TIC descritos por uma organização para os seus produtos, serviços e soluções.

• Executar gestão de riscos de TIC

  Desenvolver e aplicar procedimentos para identificação, avaliação, tratamento e mitigação dos riscos de TIC, tais como ataques informáticos ou fugas de dados, de acordo com a estratégia, os procedimentos e as políticas da empresa em matéria de riscos. Analisar e gerir os riscos e incidentes de segurança. Recomendar medidas com vista a melhorar a estratégia de segurança digital.

• Coordenar atividades tecnológicas

  Dar instruções aos colegas e a outros colaboradores no sentido de concretizar os objetivos de um projeto tecnológico ou de alcançar objetivos definidos por uma organização no domínio tecnológico.

• Manter plano de continuidade das operações

  Atualizar a metodologia que inclui os passos destinados a garantir que as instalações de uma organização podem continuar a funcionar, no caso de uma série de eventos imprevistos.

• Utilizar sistemas de apoio à decisão

  Utilizar os sistemas informáticos disponíveis que permitem apoiar a tomada de decisões empresariais ou organizacionais.

• Prever as futuras necessidades de redes de TIC

  Identificar o atual tráfego de dados e calcular de que forma o seu crescimento afetará a rede de TIC.

• Monitorizar a evolução tecnológica

  Analisar e investigar as tendências e desenvolvimentos recentes no domínio da tecnologia. Observar e antecipar a sua evolução, de acordo com as condições de mercado e empresariais atuais ou futuras.

• Rever o processo de desenvolvimento de uma organização

  Avaliar, rever e decidir sobre as orientações dos processos de inovação e desenvolvimento de uma organização, a fim de melhorar a eficiência e reduzir os custos.

• Otimizar a escolha de soluções informáticas

  Selecionar as soluções adequadas no domínio das TIC, tendo em conta os riscos potenciais, os benefícios e o impacto geral.

Source: Sisyphus ODB