Profissão Diretor de mina / Diretora de mina

Os diretores de minas controlam, dirigem, planificam e coordenam as atividades de extração mineira. Têm a responsabilidade legal pela segurança e são também responsáveis pelo impacto ambiental. Supervisionam a aquisição, a instalação, a manutenção e o armazenamento de instalações e equipamentos de exploração mineira. Gerem e dirigem de acordo com o código de conduta da organização.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Investigativo

Conhecimentos

• Engenharia de minas

  Campos da engenharia relevantes para as atividades mineiras. Princípios, técnicas, procedimentos e equipamentos utilizados na extração de minerais.

• Eletricidade

  Compreender os princípios da eletricidade e dos circuitos elétricos, bem como os riscos associados.

• Legislação relativa à segurança em minas

  As leis, os regulamentos e os códigos de boas práticas relevantes para a segurança nas atividades mineiras.

• Impacto dos fatores geológicos nas operações mineiras

  Estar ciente do impacto de fatores geológicos, tais como falhas e movimentos rochosos, nas atividades mineiras.

Competências

• Comunicar informações sobre o impacto ambiental da atividade mineira

  Preparar discursos, palestras, consultas às partes interessadas e audições públicas sobre questões ambientais relacionadas com a atividade mineira.

• Garantir a conformidade com a legislação em matéria de segurança

  Implementar programas de segurança para garantir a conformidade com a lei e legislação nacionais. Garantir a conformidade do equipamento e dos processos com a regulamentação em matéria de segurança.

• Gerir procedimentos de emergência

  Reagir rapidamente a situações de emergência e executar os procedimentos de emergência previstos.

• Assegurar a manutenção de registos da exploração mineira

  Assegurar o cumprimento dos requisitos de comunicação e registo em matéria de produção, ambiente e operações técnicas, a fim de analisar a produtividade e cumprir as obrigações legais.

• Supervisionar o pessoal

  Supervisionar a seleção, a formação, o desempenho e a motivação do pessoal.

• Otimizar o desempenho financeiro

  Dirigir e coordenar as operações financeiras e as atividades orçamentais da organização, a fim de otimizar o desempenho financeiro.

• Resolver problemas de forma crítica

  Identificar os pontos fortes e os pontos fracos de vários conceitos abstratos e racionais, tais como questões, opiniões e abordagens relacionadas com uma situação problemática específica, a fim de formular soluções e métodos alternativos para resolver a situação.

• Identificar melhorias possíveis dos processos

  Identificar possíveis melhorias a nível do desempenho operacional e financeiro.

• Avaliar os custos operacionais

  Estimar os custos operacionais em termos de mão-de-obra, consumíveis e manutenção.

• Comunicar assuntos relacionados com minerais

  Comunicar sobre assuntos relacionados com os minerais com contratantes, políticos e funcionários públicos.

• Supervisionar as atividades de planificação mineira

  Dirigir, comandar e supervisionar o pessoal e as atividades de planificação e topografia mineiras.

• Gerir os riscos comerciais

  Analisar e avaliar os riscos comerciais e desenvolver estratégias adequadas para resolver esses riscos.

• Pensar proativamente

  Tomar iniciativas para apresentar melhorias.

• Monitorizar a produção mineira

  Supervisionar os níveis de produção mineira, a fim de calcular a eficácia operacional.

• Prever riscos organizacionais

  Analisar as operações e ações de uma empresa, a fim de avaliar as suas repercussões, eventuais riscos para a empresa e desenvolver estratégias adequadas para os resolver.

• Desenvolver estratégias de saúde e segurança nas minas

  Desenvolver estratégias e procedimentos para gerir a saúde e a segurança no setor mineiro. Garantir, no mínimo, a conformidade dos procedimentos com a legislação nacional.

• Avaliar os projetos de exploração da mina

  Avaliar os métodos e procedimentos de exploração mineira, incluindo a gestão de resíduos, os planos relativos à vida da mina, os prazos de produção e as despesas de financiamento.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Servir de ligação com grupos de interesses opostos à exploração mineira

  Comunicar com grupos de interesses opostos à exploração mineira no que diz respeito ao desenvolvimento de um potencial depósito mineral.

• Utilizar computadores

  Utilizar equipamentos informáticos ou dispositivos digitais para facilitar o controlo de qualidade, a gestão de dados e a comunicação. Seguir as instruções fornecidas por um programa informático, criar ficheiros ou documentos informáticos.

• Dar provas de competências sociais

  Ser capaz de interagir eficazmente com outras pessoas.

• Lidar com pressões decorrentes de circunstâncias imprevistas

  Procurar atingir os objetivos, apesar das pressões decorrentes de fatores inesperados que escapam ao seu controlo.

• Apresentar relatórios

  Apresentar resultados, estatísticas e conclusões de forma transparente e simples a um público.

• Gerir o equipamento da instalação mineira

  Supervisionar a aquisição, a instalação, a manutenção e o armazenamento de equipamento da instalação mineira.

Source: Sisyphus ODB