Profissão Diretor dos transportes rodoviários / Diretora dos transportes rodoviários

Os diretores dos transportes rodoviários mantêm o controlo dos processos relacionados com veículos, pessoal, clientes, rotas e contratos.

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Conhecimentos

  • Regulamentação relativa ao transporte de passageiros

    Ter conhecimento das convenções e regulamentos em matéria de transporte de passageiros.

  • Legislação relativa ao transporte rodoviário

    Conhecer os regulamentos de transporte rodoviário a nível regional, nacional e europeu em questões de segurança e requisitos ambientais.

  • Código da estrada

    Compreender o código e as regras da estrada.

Competências

  • Preparar rotas de transporte

    Preparar rotas adicionando ou eliminando itinerários, introduzindo mudanças na frequência das rotas e alterando o tempo de serviço das rotas. Adaptar as rotas atribuindo tempo adicional às rotas, aumentando a capacidade nos períodos de maior afluência (ou reduzindo a capacidade durante os períodos de menor afluência de passageiros) e ajustando os horários de partida em função de alterações das circunstâncias ao longo de uma determinada rota, assegurando assim a utilização eficiente dos recursos e a concretização dos objetivos de satisfação dos clientes.

  • Analisar padrões de tráfego rodoviário

    Determinar os padrões de tráfego rodoviário mais eficientes e as horas de ponta, a fim de aumentar a eficiência da sua programação.

  • Manter relacionamentos com agências governamentais

    Estabelecer e manter relações de trabalho cordiais com homólogos de diferentes agências governamentais.

  • Gerir a frota da empresa

    Gerir e manter a frota da empresa selecionando os equipamentos, distribuindo as unidades, assegurando a manutenção e gerindo os custos.

  • Gerir uma equipa

    Assegurar canais de comunicação claros e eficazes em todos os departamentos da organização e funções de apoio, tanto a nível interno como externo, assegurando que a equipa esteja ciente das normas e dos objetivos do departamento/da unidade de negócio. Implementar os procedimentos disciplinares e de reclamação necessários, a fim de garantir uma abordagem justa e coerente da gestão do desempenho. Prestar assistência no processo de recrutamento e gerir, formar e motivar os trabalhadores para atingir/ultrapassar o seu potencial através de técnicas eficazes de gestão do desempenho. Incentivar e desenvolver uma ética de equipa entre todos os trabalhadores.

  • Controlar recursos financeiros

    Monitorizar e controlar os orçamentos e os recursos financeiros fazendo uma administração competente integrada na gestão da empresa.

  • Resolver problemas de forma crítica

    Identificar os pontos fortes e os pontos fracos de vários conceitos abstratos e racionais, tais como questões, opiniões e abordagens relacionadas com uma situação problemática específica, a fim de formular soluções e métodos alternativos para resolver a situação.

  • Utilizar diferentes canais de comunicação

    Utilizar vários tipos de canais de comunicação, como a comunicação oral, manuscrita, digital e telefónica, a fim de construir e partilhar ideias ou informações.

  • Comunicar com partes interessadas para prever aumentos na procura de transporte

    Comunicar com os serviços municipais e as organizações de eventos para antecipar aumentos na procura de transporte, a fim de manter os padrões do serviço prestado ao cliente e evitar perturbações.

  • Tomar decisões operacionais de forma independente

    Tomar decisões operacionais imediatas, se necessário, sem consultar terceiros, tendo em conta as circunstâncias e quaisquer procedimentos e legislação relevantes. Determinar, por si próprio, a melhor opção para uma determinada situação.

  • Gerir pessoal

    Contratar e formar trabalhadores para uma maior valorização da organização. Tal inclui uma série de atividades dos recursos humanos, incluindo o desenvolvimento e aplicação de políticas e processos para a criação de um ambiente de trabalho favorável aos trabalhadores.

  • Analisar custos de transporte

    Identificar e analisar os custos de transporte, os níveis de serviço e a disponibilidade de equipamentos; efetuar recomendações e tomar medidas de prevenção/corretivas.

  • Dar instruções a pessoal

    Dar instruções aos subordinados recorrendo a diferentes técnicas de comunicação. Ajustar o estilo de comunicação ao público-alvo, a fim de transmitir as instruções conforme pretendido.

  • Desenvolver planos de eficiência em operações de logística

    Elaborar e implementar planos para aumentar a eficiência e reduzir os resíduos durante as operações de logística.

  • Assegurar a gestão

    Assegurar a gestão para garantir um planeamento e gestão eficaz e responsável dos recursos.

  • Desenvolver programas de mobilidade

    Desenvolver novos programas e políticas de mobilidade e melhorar os já existentes, aumentando a sua eficácia.

  • Analisar inquéritos sobre atendimento ao cliente

    Analisar os resultados de inquéritos preenchidos pelos passageiros/clientes; analisar os resultados para identificar tendências e retirar conclusões.

  • Coordenar frotas de transporte

    Coordenar e supervisionar frotas de transporte a todos os níveis operacionais; manter níveis de serviço e reduzir os custos ao mínimo.

  • Assumir um papel de liderança de colegas

    Assumir um papel de liderança na organização e com os colegas para fornecer orientação e direção aos subordinados, com o objetivo de alcançar objetivos específicos.

  • Pensar de forma analítica

    Apresentar pensamentos com lógica e raciocínio, a fim de identificar os pontos fortes e fracos de soluções alternativas, conclusões ou abordagens a problemas.

  • Desenvolver estudos de transportes urbanos

    Estudar as características demográficas e espaciais de uma cidade de forma a desenvolver novos planos e estratégias de mobilidade.

  • Prestar atenção aos passageiros

    Transportar passageiros para os seus destinos de forma segura e atempada. Prestar um serviço de apoio ao cliente adequado; informar os passageiros em caso de situações inesperadas ou outros incidentes.

  • Desenvolver estratégias de aproximação a passageiros

    Desenvolver ações de aproximação e prestar serviços a grupos diversos e deficientemente servidos.

Source: Sisyphus ODB