Profissão Gestor de leiloeira

Os gestores de leiloeira são responsáveis pelo pessoal e pelas atividades de uma leiloeira. Além disso, gerem os aspetos financeiros e comerciais do leilão.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Convencional

Conhecimentos

• Gestão financeira

  O domínio financeiro que diz respeito à análise prática dos processos e aos instrumentos de designação dos recursos financeiros. Engloba a estrutura dos negócios, as fontes de investimento e o crescimento de valor das empresas devido à tomada de decisões de gestão.

• Princípios orçamentais

  Princípios de estimativa e planeamento de previsões para a atividade empresarial, compilação de orçamentos e relatórios periódicos.

• Características de leilões

  Especificações de leilões e de diferentes tipos de leilões, por exemplo leilões abertos vs. leilões fechados; estratégias de licitação, como licitações fictícias e licitações abaixo do valor real, etc..

• Responsabilidade social das empresas

  O tratamento ou a gestão de processos empresariais de uma forma responsável e ética, considerando a responsabilidade económica perante os acionistas tão importante como a responsabilidade para com os intervenientes ambientais e sociais.

• Compreensão do produto

  Os produtos disponíveis, as suas funcionalidades, propriedades e requisitos legais e regulamentares.

Competências

• Iniciar contacto com vendedores

  Identificar vendedores de produtos e estabelecer contactos.

• Construir relações comerciais

  Estabelecer uma relação positiva e de longo prazo entre organizações e terceiros interessados, tais como fornecedores, distribuidores, acionistas e outras partes interessadas, com vista a informá-los sobre a organização e os seus objetivos.

• Preparar um leilão

  Identificar e definir o local para a realização de um leilão; preparar e apresentar os artigos a leiloar; preparar a sala do leilão com assentos e microfones.

• Identificar novas oportunidades de negócios

  Procurar clientes ou produtos potenciais, a fim de gerar vendas adicionais e assegurar o crescimento.

• Supervisionar operações de informação diárias

  Dirigir operações diárias de unidades diferentes. Coordenar atividades de programação/projetos a fim de assegurar o cumprimento dos custos e dos prazos.

• Gerir uma leiloeira

  Gerir as operações diárias de uma leiloeira. Organizar todas as atividades e coordenar os diferentes departamentos que funcionam numa leiloeira. Elaborar um plano de ação e providenciar os fundos necessários.

• Redigir um contrato de venda em leilão

  Redigir um contrato executado por um leiloeiro e um vendedor; enunciar os termos do contrato, assim como os direitos e responsabilidades das partes intervenientes.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Gerir orçamentos

  Planificar, acompanhar e elaborar relatórios sobre o orçamento.

• Seguir as normas da empresa

  Liderar e gerir de acordo com o código de conduta da organização.

• Gerir orçamentos operacionais

  Preparar, acompanhar e ajustar orçamentos operacionais em colaboração com o diretor/gestor financeiro/executivo do instituto/departamento/projeto de artes.

• Gerir os fornecimentos

  Monitorizar e controlar o fluxo de produtos que inclui a compra, armazenamento e movimento da qualidade necessária das matérias-primas e também o inventário de trabalhos em curso. Gerir as atividades da cadeia de fornecimento e sincronizar a oferta e a procura da produção e do cliente.

Source: Sisyphus ODB