Profissão Gestor de marca / Gestora de marca

Os gestores de marca analisam e planeiam a forma como uma marca é posicionada no mercado.

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Tipo de personalidade

• Empreendedor / Convencional

Conhecimentos

• Estratégias de vendas

  Os princípios relativos ao comportamento dos clientes e aos mercados-alvo, com o objetivo de promover e vender um produto ou um serviço.

• Políticas empresariais

  O conjunto de regras que regem a atividade de uma empresa.

• Marketing de canal

  As estratégias e práticas, incluindo as vendas de canal, que envolvem a distribuição direta e indireta de produtos através de parceiros, a fim de levar os produtos ao consumidor final.

Competências

• Aplicar estratégias de criação de nomes

  Inventar nomes para produtos novos e existentes; são necessárias adaptações a determinados fatores de uma língua e, em particular, da cultura para alcançar o efeito pretendido.

• Conceber o plano de comunicação em linha de uma marca

  Conceção do conteúdo e apresentação da marca numa plataforma interativa em linha.

• Planear campanhas de «marketing»

  Desenvolver um método para promover um produto através de diferentes canais, como a televisão, a rádio, a imprensa, as plataformas em linha, as redes sociais, com o objetivo de comunicar e oferecer valor aos clientes.

• Usar marketing de redes sociais

  Utilizar o tráfego de sítios Web de redes sociais, como o Facebook e o Twitter, para chamar a atenção e a participação de clientes existentes e potenciais através de fóruns de debate, blogues, microblogues e comunidades sociais, para obter uma panorâmica ou uma visão rápida dos tópicos e das opiniões nas redes sociais e atrair contactos.

• Criar orientações relativas a uma marca

  Desenvolver e implementar orientações para a gestão estratégica da marca por todos os intervenientes; discutir conteúdo relevante, como as expetativas futuras e a orientações relativas à marca; ser capaz de enfrentar e resolver desafios.

• Estimular a criatividade na equipa

  Utilizar técnicas, tais como a discussão de ideias, para estimular a criatividade na equipa.

• Analisar as necessidades dos clientes

  Analisar os hábitos e as necessidades dos clientes e dos grupos-alvo, a fim de conceber e aplicar novas estratégias de marketing e de vender mais bens de forma mais eficaz.

• Selecionar o canal de distribuição ideal

  Escolher o melhor canal de distribuição possível para o cliente.

• Liderar o processo de planeamento estratégico da marca

  Gerir o processo de planeamento estratégico da marca e proporcionar inovação e progressos nas metodologias de planeamento da estratégia e melhorias na comunicação ao consumidor, a fim de basear a inovação e as estratégias nas perspetivas e necessidades dos consumidores.

• Definir a identidade de uma marca

  Definir as características de uma marca; identificar os valores da marca; desenvolver uma forte perceção da marca internamente e externamente.

• Criar um orçamento anual de marketing

  Calcular uma previsão de receitas e despesas para o exercício seguinte no que se refere às atividades de marketing, como publicidade, venda e entrega de produtos a consumidores.

• Implementar estratégias de vendas

  Executar o plano para obter vantagens competitivas no mercado, através do posicionamento da marca ou produto da empresa e do seu direcionamento para o público alvo.

• Definir o posicionamento de uma marca

  Desenvolver uma identidade clara e uma posição ímpar no mercado; comunicar com as partes interessadas e destacar-se da concorrência.

• Analisar relatórios de vendas

  Examinar os relatórios de vendas para ver quais os bens e serviços que não se venderam bem.

• Efetuar estudos de mercado

  Recolher, avaliar e representar dados sobre o mercado-alvo e os clientes, a fim de facilitar o desenvolvimento estratégico e os estudos de exequibilidade. Identificar as tendências do mercado.

• Executar um plano de marketing

  Realizar todas as atividades envolvidas na realização de objetivos de marketing específicos dentro de um determinado prazo.

• Analisar marcas

  Efetuar análises quantitativas e qualitativas de todas as informações necessárias a fim de avaliar o estado atual de uma marca.

• Identificar novas oportunidades de negócios

  Procurar clientes ou produtos potenciais, a fim de gerar vendas adicionais e assegurar o crescimento.

• Implementar estratégias de marketing

  Implementar estratégias que visem promover um produto ou serviço específico, utilizando as estratégias de marketing desenvolvidas.

• Compreender terminologia comercial e financeira

  Compreender o significado de conceitos e termos financeiros básicos utilizados nas empresas e nas instituições ou organizações financeiras.

• Gerir pessoal

  Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

• Gerir os ativos de uma marca

  Gerir marcas como ativos, a fim de maximizar o seu valor.

• Conservar registos financeiros

  Controlar e finalizar todos os documentos formais que representam as transações financeiras de uma empresa ou projeto.

• Ter literacia digital

  Utilizar os computadores, o equipamento informático e as tecnologias modernas de forma eficiente.

• Coordenar campanhas publicitárias

  Organizar ações destinadas a promover um produto ou serviço; supervisionar a produção de anúncios publicitários para televisão, jornais e revistas, propor pacotes publicitários, campanhas por correio eletrónico, sítios Web, «stands» e outros canais publicitários

• Aplicar princípios de pensamento estratégico

  Aplicar a criação e aplicação efetiva de conhecimentos e possíveis oportunidades de negócios, a fim de alcançar uma vantagem empresarial competitiva de longo prazo.

Source: Sisyphus ODB