Profissão Supervisor de montagem de máquinas / Supervisora de montagem de máquinas

Os supervisores de montagem de máquinas monitorizam o processo de montagem de máquinas. Prestam formação e orientação aos trabalhadores na área da montagem, tendo em vista alcançar os objetivos de produção.

Tipo de personalidade

• Empreendedor / Realista

Conhecimentos

• Normas de qualidade

  Os requisitos, especificações e orientações nacionais e internacionais para garantir que os produtos, serviços e processos são de boa qualidade e adequados ao fim a que se destinam.

Competências

• Analisar os recursos técnicos necessários

  Definir e elaborar uma lista dos recursos e equipamentos necessários com base nas necessidades técnicas da produção.

• Supervisionar as operações de montagem

  Dar instruções técnicas aos trabalhadores afetos à montagem e controlar os seus progressos, a fim de assegurar o cumprimento das normas de qualidade e de verificar se os objetivos definidos no plano de produção são atingidos.

• Implementar o calendário de produção

  Implementar o calendário de produção, tendo em conta todos os requisitos, horas e necessidades. Este calendário descreve que produtos devem ser produzidos em cada período e abrange várias áreas, tais como a produção, o pessoal, o inventário, etc. Está geralmente associado ao fabrico, fase em que o plano indica quando e que quantidade de cada produto será exigida. Utilizar todas as informações na execução efetiva do plano.

• Gerir recursos

  Gerir pessoal, máquinas e equipamentos, a fim de otimizar os resultados da produção, em conformidade com as políticas e planos da empresa.

• Controlar os requisitos de produção

  Supervisionar os processos de produção e preparar todos os recursos necessários para manter um fluxo de produção eficiente e contínuo.

• Comunicar resultados da produção

  Comunicar sobre a produção com a hierarquia. Mencionar um conjunto específico de parâmetros, tais como a quantidade produzida e o calendário, bem como quaisquer questões ou ocorrências inesperadas.

• Manter registos do avanço dos trabalhos

  Manter registos do avanço dos trabalhos, incluindo o tempo, defeitos, avarias, etc.

• Organizar os turnos dos trabalhadores

  Organizar os turnos dos trabalhadores para assegurar a conclusão de todas as encomendas de clientes e a conclusão satisfatória do plano de produção.

• Garantir que o produto acabado cumpre os requisitos aplicáveis

  Garantir que os produtos acabados cumprem ou suplantam as especificações da empresa.

• Coordenar a comunicação entre os membros da equipa

  Recolher informações de contacto para todos os membros da equipa e decidir sobre os modos de comunicação.

• Criar soluções para problemas

  Resolver problemas que surgem no planeamento, priorização, organização, direcionamento/facilitação da ação e na avaliação do desempenho. Usar processos sistemáticos de recolha, análise e síntese de informações para avaliar a prática atual e gerar novos entendimentos sobre a prática.

• Mantar contactos com os gestores

  Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

• Avaliar o desempenho dos trabalhadores

  Avaliar a necessidade de mão de obra para trabalhos futuros. Avaliar o desempenho da equipa de trabalhadores e informar os superiores hierárquicos. Incentivar e apoiar os trabalhadores na aprendizagem, ensinar-lhes técnicas e verificar a sua aplicação, a fim de garantir a qualidade dos produtos e a produtividade do trabalho.

• Comunicar problemas a colegas seniores

  Comunicar com e informar os colegas seniores em caso de problemas ou não conformidades.

• Interpretar desenhos técnicos

  Ler e compreender desenhos técnicos, desenhos de máquinas e de processos.

Source: Sisyphus ODB