Profissão Supervisor de montagem de produtos de madeira / Supervisora de montagem de produtos de madeira

Os supervisores de montagem de produtos de madeira acompanham os vários processos de montagem de produtos de madeira. Têm um profundo conhecimento dos processos de produção sob a sua supervisão e tomam decisões rápidas quando necessário.

Tipo de personalidade

• Empreendedor / Realista

Conhecimentos

• Normas de qualidade

  Os requisitos, especificações e orientações nacionais e internacionais para garantir que os produtos, serviços e processos são de boa qualidade e adequados ao fim a que se destinam.

Competências

• Supervisionar as operações de montagem

  Dar instruções técnicas aos trabalhadores afetos à montagem e controlar os seus progressos, a fim de assegurar o cumprimento das normas de qualidade e de verificar se os objetivos definidos no plano de produção são atingidos.

• Comunicar problemas a colegas seniores

  Comunicar com e informar os colegas seniores em caso de problemas ou não conformidades.

• Garantir que o produto acabado cumpre os requisitos aplicáveis

  Garantir que os produtos acabados cumprem ou suplantam as especificações da empresa.

• Manter registos do avanço dos trabalhos

  Manter registos do avanço dos trabalhos, incluindo o tempo, defeitos, avarias, etc.

• Criar soluções para problemas

  Resolver problemas que surgem no planeamento, priorização, organização, direcionamento/facilitação da ação e na avaliação do desempenho. Usar processos sistemáticos de recolha, análise e síntese de informações para avaliar a prática atual e gerar novos entendimentos sobre a prática.

• Comunicar resultados da produção

  Comunicar sobre a produção com a hierarquia. Mencionar um conjunto específico de parâmetros, tais como a quantidade produzida e o calendário, bem como quaisquer questões ou ocorrências inesperadas.

• Analisar os recursos técnicos necessários

  Definir e elaborar uma lista dos recursos e equipamentos necessários com base nas necessidades técnicas da produção.

• Implementar o calendário de produção

  Implementar o calendário de produção, tendo em conta todos os requisitos, horas e necessidades. Este calendário descreve que produtos devem ser produzidos em cada período e abrange várias áreas, tais como a produção, o pessoal, o inventário, etc. Está geralmente associado ao fabrico, fase em que o plano indica quando e que quantidade de cada produto será exigida. Utilizar todas as informações na execução efetiva do plano.

• Avaliar o desempenho dos trabalhadores

  Avaliar a necessidade de mão de obra para trabalhos futuros. Avaliar o desempenho da equipa de trabalhadores e informar os superiores hierárquicos. Incentivar e apoiar os trabalhadores na aprendizagem, ensinar-lhes técnicas e verificar a sua aplicação, a fim de garantir a qualidade dos produtos e a produtividade do trabalho.

• Interpretar desenhos técnicos

  Ler e compreender desenhos técnicos, desenhos de máquinas e de processos.

• Controlar os requisitos de produção

  Supervisionar os processos de produção e preparar todos os recursos necessários para manter um fluxo de produção eficiente e contínuo.

• Coordenar a comunicação entre os membros da equipa

  Recolher informações de contacto para todos os membros da equipa e decidir sobre os modos de comunicação.

• Mantar contactos com os gestores

  Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

• Atingir objetivos de produtividade

  Conceber métodos para determinar melhorias de produtividade, ajustando os objetivos a atingir, assim como o tempo e os recursos necessários.

• Gerir recursos

  Gerir pessoal, máquinas e equipamentos, a fim de otimizar os resultados da produção, em conformidade com as políticas e planos da empresa.

Source: Sisyphus ODB