Beruf Abteilungsleiter / Abteilungsleiterin

Möchten Sie wissen, welche Art von Karriere und welche Berufe am besten zu Ihnen passen? Absolvieren Sie unseren kostenlosen Holland-Code-Berufstest und finden Sie es heraus.

Persönlichkeitstyp

  • Unternehmerisch / Künstlerisch
  • Unternehmerisch / Traditionell
  • Unternehmerisch / Forschend

Wissen

  • Unternehmensrichtlinien
  • Strategische Planung
  • Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen

Fertigkeiten

  • Verantwortung für die Leitung eines Geschäfts übernehmen
  • Wachstum des Unternehmens anstreben
  • Unternehmensstandards beachten
  • Mitarbeiter führen
  • Ethische Verhaltensrichtlinien des Unternehmens einhalten
  • Kontakte zu Managern pflegen
  • Geschäftliche Verträge schließen
  • Finanzplan erstellen
  • Leitung und Verantwortung ausüben
  • Sich mit dem Tagesbetrieb des Unternehmens befassen
  • Gesundheits- und Sicherheitsverfahren planen
  • Rechtmäßigen Geschäftsbetrieb sicherstellen
  • über die allgemeine Führung eines Unternehmens berichten

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

buchführung unternehmenspolitische strategien entwickeln anstrengungen auf die geschäftsentwicklung ausrichten strategische geschäftsentscheidungen fällen strategische grundlage in die tägliche leistung einbinden geschäftsprozessmodellierung arbeiten delegieren unternehmensstrategien entwickeln arbeitsatmosphäre der kontinuierlichen verbesserung schaffen kommunikation mit fremden kulturen aufbauen jahresabschluss bewährte verfahren mit tochterunternehmen teilen in bezug auf die politische landschaft auf aktuellem stand bleiben einen finanzbericht erstellen beziehung zu kunden und kundinnen pflegen unternehmensteams auf der grundlage von kompetenzen bilden neue regionale verträge ausfindig machen betrieb von tochtergesellschaften neues personal einstellen gesetzliche verpflichtungen einhalten finanzielles risiko analysieren mit örtlichen behörden zusammenarbeiten geschäftsprozesse analysieren geschäftskredite markteintrittsplanung finanzielle zuständigkeit finanzmanagement die finanzielle lage einer region beschreiben qualitätskontrolle beaufsichtigen organisationsstrukturen entwickeln personalwesen unternehmenskultur formen professionelle netzwerke aufbauen management von finanzrisiken durchführen unternehmerisches gespür anwenden internationaler handel betriebswirtschaftliche grundsätze mittel- bis langfristige ziele planen marketingplan durchführen finanzprognose jahresabschlüsse erstellen geschäftsziele analysieren finanzmittel kontrollieren in einen unternehmen durch gutes beispiel führen finanzmittel verwalten geschäftsbeziehungen aufbauen projektleitung leistung von unternehmensmitarbeitern und -mitarbeiterinnen bewerten mit interessenträgern verhandeln finanzmarkttrends analysieren strategien für die erwirtschaftung von einnahmen entwickeln fremdsprachen sprechen leitlinien der unternehmenszentrale in betriebliche vorgänge vor ort einbinden gesellschaftsrecht mitarbeitern und mitarbeiterinnen wirtschaftspläne vermitteln lieferkettenmanagement handelsrecht marketingmanagement finanzinformationen zusammenfassen schlüsselindikatoren für leistung verfolgen banktätigkeiten marketingprinzipien bürosysteme verwalten kostenmanagement verträge verwalten mit dem vorstand interagieren geschäftspläne analysieren