Beruf E-Business-Manager / E-Business-Managerin

E-Business-Manager erstellen und verwirklichen den Strategieplan eines Unternehmens für den Online-Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen. Außerdem verbessern sie die Integrität der Daten und optimieren die Platzierung von Online-Tools sowie die Markenkontakte. Sie überwachen den Absatz von Unternehmen, die ihre Produkte über das Internet verkaufen. In Zusammenarbeit mit den Teams für Marketing und Vertriebsmanagement setzen sie IKT-Tools ein, um die Verkaufsziele zu erreichen und den Geschäftspartnern präzise Informationen und Angebote zur Verfügung zu stellen.

Persönlichkeitstyp

• Forschend / Unternehmerisch
• Künstlerisch / Forschend

Wissen

• IKT-Markt

  Prozesse, Stakeholder und Dynamik der Waren- und Dienstleistungskette auf dem IKT-Markt.

• Elektronische Kommunikation

  Datenübertragung über digitale Medien wie Computer, Telefon oder E-Mail.

• Business-Intelligence

  Instrumente zur Umwandlung großer Mengen von Rohdaten in relevante und hilfreiche Geschäftsinformationen.

• Verkaufsstrategien

  Grundsätze in Bezug auf Kundenverhalten und Zielmärkte mit dem Ziel, die Vermarktung und den Verkauf eines Produkts oder einer Dienstleistung zu fördern.

• Konzepte der Unternehmensstrategie

  Terminologie in Bezug auf die Gestaltung und Umsetzung wichtiger Trends und Ziele, die von den Führungskräften einer Organisation unter Berücksichtigung der Ressourcen, des Wettbewerbs und der Umwelt verfolgt werden.

• Systeme des elektronischen Geschäftsverkehrs

  Grundlegende digitale Architektur und Transaktionen für den Handel mit Produkten oder Dienstleistungen über Internet, E-Mail, mobile Geräte, soziale Medien usw.

• Digitale Vermarktungsmethoden

  Im Internet verfügbare Vermarktungstechniken, die dazu dienen, Interessenten und Kunden zu erreichen und anzuziehen.

• Mobiles Marketing

  Marketingbereich, der Mobilgeräte als Kommunikationskanal verwendet. Durch diesen Ansatz können potenziellen Kunden personalisierte Informationen (anhand von Standort- oder Zeitangaben) zur Verfügung gestellt werden, die Produkte, Dienstleistungen oder Ideen fördern.

Fertigkeiten

• Marketingstrategien umsetzen

  Strategien zur Förderung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung unter Einsatz der entwickelten Marketingstrategien umsetzen.

• Anforderungen der Geschäftswelt analysieren

  Analysieren der Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden in Bezug auf ein Produkt oder eine Dienstleistung, um Abweichungen und mögliche Unstimmigkeiten zwischen den beteiligten Akteuren zu ermitteln und zu beheben.

• Digitale Marketingstrategien planen

  Entwicklung digitaler Marketingstrategien sowohl für Freizeitzwecke als auch für unternehmerische Zwecke, Schaffung von Websites und Umgang mit mobilen Technologien und sozialen Netzwerken.

• Betriebsanalyse durchführen

  Bewertung des Zustands eines Unternehmens für sich allein und in Bezug zum Wettbewerbsumfeld, Durchführung von Untersuchungen, Bereitstellung von Daten im Zusammenhang mit den Bedürfnissen des Unternehmens und Ermittlung von Chancenfeldern.

• Strategische Planung umsetzen

  Ergreifen von Maßnahmen in Bezug auf die auf strategischer Ebene festgelegten Ziele und Verfahren zur Mobilisierung von Ressourcen und zur Verfolgung der definierten Strategien.

• Schlüsselindikatoren für Leistung verfolgen

  Mithilfe vorgegebener Schlüsselindikatoren Ermittlung der quantifizierbaren Messwerte für den Vergleich der Unternehmens- oder Branchenleistung in Bezug auf die operativen und strategischen Ziele.

• Finanzmittel verwalten

  Das Budget planen, überwachen und darüber Bericht erstatten.

• Wirtschaftsplan für Online-Verkäufe ausarbeiten

  Sammlung einschlägiger Informationen und Erstellung eines gut strukturierten Dokuments zur gezielten Vorbereitung eines Geschäftsvorhabens im Online-Umfeld.

• Technologiestrategie festlegen

  Einen Gesamtplan für die Ziele, Verfahren, Grundsätze und Taktiken im Zusammenhang mit der Nutzung von Technologien innerhalb einer Einrichtung erstellen und die Mittel für das Erreichen der Ziele beschreiben.

• Marketingstrategie planen

  Bestimmen des Ziels der Marketingstrategie, sei es für die Imagefindung, die Durchsetzung einer Preisstrategie oder die Sensibilisierung für das Produkt. Festlegen von Konzepten für Marketingmaßnahmen, um sicherzustellen, dass die Ziele effizient und langfristig erreicht werden.

• Vertriebsstrategien umsetzen

  Durchführen eines Plans, um sich durch die Positionierung der Marke oder des Produkts des Unternehmens und die Ausrichtung auf die richtige Zielgruppe einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu verschaffen.

• Geschäftsprozessmodelle entwerfen

  Entwickeln formeller und informeller Beschreibungen der Geschäftsprozesse und der Organisationsstruktur mithilfe von Geschäftsprozessmodellen, Notationen und Werkzeugen.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB