Beruf Führungskraft im Bereich der Nassverarbeitung

Führungskräfte im Bereich der Nassverarbeitung planen und organisieren die Arbeiten, das Personal und die Ausrüstung der Abteilung, die mit dem Waschen der unverarbeiteten Häute befasst ist. Sie entfernen unerwünschte Elemente von den Häuten, wiegen sie und präparieren sie für das Gerben. Sie koordinieren die Zulieferung von Chemikalien und Rohstoffen. Sie erarbeiten Herstellungsrezepturen und überwachen die Qualität.

Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Traditionell

Wissen

• Lederchemie

  Chemische Zusammensetzung und chemische Eigenschaften von Haut und Chemikalien sowie deren Veränderung bei unterschiedlichen Gerbungsverfahren. Reaktionen zwischen Haut oder halbfertigem Leder und chemischen Erzeugnissen in den verschiedenen Phasen des Verfahrens und Faktoren, die den Ablauf der Reaktionen und des Verfahrens beeinflussen. Überwachung der chemischen Verarbeitungsindikatoren und der Merkmale von Häuten/Leder.

• Physikalisch-chemische Eigenschaften von Crustleder

  Die physikalischen und chemischen Eigenschaften von Leder-Zwischenprodukten, die bereits Gerbprozesse durchlaufen haben. Die Eigenschaften variieren je nach Ursprungstier und vorangegangenen Fertigungsprozessen.

• Maschinenfunktionen

  Die verwendeten Maschinen und Geräte, insbesondere ihre Merkmale in Bezug auf Funktion und Kalibrierung, um die Einhaltung der Qualitäts- und Produktspezifikationen sowie die Sicherheit des Maschinenführers zu gewährleisten.

• Qualitätssicherungssysteme

  Qualitätssysteme und -werkzeuge für die Produktentwicklung wie FMEA, DOE, PPAP und APQP.

• Merkmale von zum Gerben eingesetzten Chemikalien

  Zusammensetzung und physikalisch-chemische Eigenschaften der in den verschiedenen Gerbprozessen eingesetzten Hilfschemikalien (Gerbstoffe, Fettungsmittel, Pigmente, Farbstoffe usw.).

• Arten von Farbchemikalien und Bezugsquellen

  Vollständige Palette der verfügbaren Farbstoffe und Farbchemikalien für Leder sowie ihre Bezugsquelle.

• Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

  Gesamtheit der Rechtsvorschriften, Verfahren und Bestimmungen in Bezug auf Sicherheit, Gesundheit und Wohlergehen der Menschen an ihrem Arbeitsplatz. 

• Ledertechnologie

  Betrifft traditionelle und moderne Gerbungsverfahren, einschließlich Maschinen, haustechnische Anlagen und andere unterstützende Ausrüstung wie Transport- oder Dosiersysteme.

• Physikalisch-chemische Eigenschaften von Häuten und Fellen

  Die Qualität von Häuten und Fellen wird durch organoleptische, mikrobiologische, histologische und chemische Eigenschaften definiert (z. B. Feuchtigkeit, Struktur der Dermis, Fett- und Kollagenanteil). Jede Art von Häuten/Fellen weist spezifische physikalische und chemische Eigenschaften auf, die sich auf die Art der Gerbung und die am besten geeignete Endverwendung des Leders auswirken.

• Tests im Bereich Lederchemie

  Testreihe, die chemische Eigenschaften von Leder beschreibt. Dazu gehören der pH-Wert und der Gehalt an bestimmten Stoffen.

Fertigkeiten

• Herstellungsverfahren entwickeln

  Genaue Beschreibung der Tätigkeiten, die für den ordnungsgemäßen Ablauf und die ordnungsgemäße Verwaltung von Herstellungsverfahren erforderlich sind (Menge der chemischen Erzeugnisse, Erstellen des Zeitplans und Verarbeitung sowie Überwachung). 

• In Textilfertigungsteams arbeiten

  Harmonische Zusammenarbeit mit Kollegen in Textil- und Bekleidungsfertigungsteams.

• Sich an veränderte Situationen anpassen

  Veränderte Herangehensweise an Situationen aufgrund einer unerwarteten und plötzlichen Veränderung der Bedürfnisse und der Stimmungslage von Menschen oder von Trends; Änderung von Strategien, Improvisation und Anpassung an die jeweiligen Umstände.

• Vorräte an Rohstoffen einkaufen

  Die Logistik für die Beschaffung von Vorräte an Rohstoffen für die Gerberei leiten, um einen effizienten Betrieb der Gerberei zu gewährleisten und den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden

• Analytisch denken

  Anstellen von Überlegungen mit Logik und Verstand, um die Stärken und Schwächen alternativer Lösungen zu ermitteln, Schlussfolgerungen zu ziehen oder Lösungsansätze zu erarbeiten.

• Mängel auf Rohhäuten ermitteln

  Analysieren, Identifizieren und Bewerten möglicher Mängel auf Rohhäuten oder Fellen. Mängel können natürlichen Ursprungs sein (z. B. Parasitenbefall) oder durch schlechte Praktiken im landwirtschaftlichen Betrieb, beim Transport, im Schlachthof (z. B. fehlerhafte Enthäutung, Mängel vor der Schlachtung, unsachgemäße Aufbewahrung) oder beim Herstellungsverfahren verursacht werden. Die Klassifizierung der Häute und Felle sowie ihre Unterteilung in Sortimente beruht auf Art, Ausmaß und Ort der Mängel. Die Einteilung in ein bestimmtes Sortiment bestimmt die Art der Verarbeitung und damit die Art des Artikels.

• Gegenüber Kollegen eine zielorientierte Führungsrolle einnehmen

  Übernehmen einer Führungsrolle im Unternehmen und mit Kollegen, um den Mitarbeitern, die bestimmte Ziele erreichen möchten, durch Coachingangebote und Anleitung zu unterstützten.

• Neuerungen in derzeitigen Praktiken anstreben

  Suche nach Verbesserungen und Präsentation innovativer Lösungen sowie Einbringen von Kreativität und alternativen Denkansätzen für die Entwicklung neuer Technologien, Methoden oder Ideen als Antwort auf arbeitsbezogene Probleme.

• IT-Werkzeuge verwenden

  Verwendung von Computern, Computernetzwerken und anderen Informationstechnologien und anderer IT-Ausrüstung für die geschäfts- oder unternehmensbezogene Speicherung, Abfrage, Übermittlung und Verarbeitung von Daten.

• Kommunikationstechniken nutzen

  Anwenden von Kommunikationstechniken, die es den Gesprächspartnern ermöglichen, einander besser zu verstehen und ihre Botschaften genau zu übermitteln.

• Geräte warten

  Regelmäßige Inspektion und Durchführung aller erforderlichen Tätigkeiten, um die Geräte vor oder nach ihrer Verwendung instand zu halten.

• Folgen des Unternehmenshandelns für die Umwelt steuern

  Steuern der Unternehmensinteraktion mit der Umwelt und der Folgen für die Umwelt. Ermitteln und Bewerten der Umweltauswirkungen des Produktionsprozesses und der damit verbundenen Dienstleistungen sowie Regeln einer Verringerung der Folgen für die Umwelt und die Bevölkerung. Erstellen von Aktionsplänen und Überwachen von Indikatoren für Verbesserungen.

• Rezeptur für Färbungen korrekt anwenden

  Vorbereiten von Farb- und anderen chemischen Mischungen entsprechend den Rezepturen und/oder den Merkmalen des gewünschten Artikels. Verstehen und Befolgen der Anweisungen, einschließlich technischer und operativer Details zur Prozessdurchführung.

• Arbeitsanweisungen umsetzen

  Verständnis, Interpretation und korrekte Anwendung von Arbeitsanweisungen für verschiedene Aufgaben am Arbeitsplatz.

• Betriebsabläufe in der Lederindustrie überwachen

  Überwachung der Betriebsabläufe durch Erfassen der wichtigsten Systemleistungswerte in der Lederproduktion, regelmäßig oder nach Abschluss bestimmter Prozessphasen. Diese Informationen dienen als Grundlage für die Beobachtung, Ermittlung und Aufzeichnung des Maschinen- und Systembetriebs. Die Tätigkeit liefert auch die kritischen Daten, anhand deren geprüft werden kann, ob der Prozess ordnungsgemäß abläuft und ob Qualität und Durchsatz den Produkt- und Produktionsanforderungen entsprechen.

• Farbmischungen vorbereiten

  Vorbereitung von Farbmischungen gemäß Rezeptur und/oder den gewünschten Produktmerkmalen.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• Sich mit den Unternehmenszielen identifizieren

  Handlung zum Nutzen des Unternehmens und zur Erreichung seiner Ziele.

• Problemlösungen finden

  Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB