Beruf Führungskraft in der Bergwerksproduktion

Führungskräfte in der Bergwerksproduktion koordinieren und implementieren kurz- und mittelfristige Produktionspläne, z. B. Bohren, Sprengen, Erz- und Mineralienabbau sowie Abfallbewirtschaftung.

Führungskraft in der Bergwerksproduktion: Stellenausschreibungen

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Stellenausschreibungen: talent.com

Persönlichkeitstyp

Wissen

  • Elektrizität

    Grundsätze der Elektrizität und der Stromkreise sowie der damit verbundenen Risiken.

  • Bergbautechnik

    Gebiete des Ingenieurwesens, die sich auf den Bergbau beziehen. Grundsätze, Techniken, Verfahren und Ausrüstung für die Gewinnung von Mineralien.

  • Einfluss geologischer Faktoren auf Bergbauarbeiten

    Kenntnis der Auswirkungen geologischer Faktoren wie Verwerfungen und Gesteinsbewegungen auf Bergbauarbeiten.

  • Bergbausicherheitsvorschriften

    Gesetze, Vorschriften und praktische Verhaltensregeln, die für die Sicherheit im Bergbau relevant sind.

Fertigkeiten

  • Bergbau-Planungssoftware verwenden

    Verwenden spezieller Software zum Planen, Konzipieren und Modellieren von Bergbauarbeiten.

  • Grubenkosten überwachen

    Überwachen der Gesamtkosten von Grubentätigkeiten, Projekten und erforderlichen Geräten; Sicherstellen der größtmöglichen Wirtschaftlichkeit.

  • Mittel- bis langfristige Ziele planen

    Planen langfristiger und unmittelbarer kurzfristiger Ziele durch wirksame Prozesse zur mittelfristigen Planung und Abstimmung.

  • Eigeninitiative ergreifen

    Ergreifen von Initiativen, um Verbesserungen herbeizuführen.

  • Berichte vorstellen

    Klare und verständliche Darstellung von Ergebnissen, Statistiken und Schlussfolgerungen für ein Publikum.

  • Einhaltung der Sicherheitsvorschriften gewährleisten

    Sicherheitsprogramme zur Einhaltung der nationalen Gesetze und Rechtsvorschriften umsetzen. Sicherstellen, dass die Geräte und Verfahren den Sicherheitsvorschriften entsprechen.

  • Personal beaufsichtigen

    Überwachung von Auswahl, Ausbildung, Leistung und Motivation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

  • Mittelfristige Ziele erreichen

    Überwachung der mittelfristigen Zeitpläne mit Haushaltsschätzungen und Abstimmung auf vierteljährlicher Basis.

  • Berichte über Produktionsergebnisse erstellen

    Erstellen von Managementberichten über Produktionsergebnisse. Angeben bestimmter Parameter wie Produktionsmenge und Zeitplan sowie etwaiger Probleme oder unerwarteter Ereignisse.

  • Bergwerksdirektor/Bergwerksdirektorin vertreten

    Vertretung des Bergwerksdirektors/der Bergwerksdirektorin bei Abwesenheit.

  • Einen Computer benutzen

    Nutzen von Computerausrüstung oder digitalen Geräten, um die Qualitätskontrolle, die Datenverwaltung und die Kommunikation zu erleichtern. Befolgen der Anweisungen eines Computerprogramms, Erstellen von Dateien oder Dokumenten.

  • über Grubenausrüstung beraten

    Beratung im Bereich des Bergbaus und der Ausrüstung für die Verarbeitung von Mineralien; Kommunikation und Zusammenarbeit mit Fachingenieuren.

  • Sich kritisch mit Problemen auseinandersetzen

    Ermittlung der Stärken und Schwächen verschiedener abstrakter, rationaler Konzepte wie Fragen, Meinungen und Herangehensweisen im Zusammenhang mit einer bestimmten problematischen Situation, um Lösungen und alternative Methoden zur Bewältigung zu erarbeiten.

  • Mitarbeiter führen

    Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

  • Möglichkeiten zur Verbesserung von Prozessen erkennen

    Ermittlung des Verbesserungspotenzials in Bezug auf die operative und finanzielle Leistungsfähigkeit.

  • Schweres Gerät betreuen

    Überwachung des Betriebs von schwerem Gerät. Berechnung der Verfügbarkeit der Ausrüstung. Einplanung von Wartungszeiträumen.

  • Notfallprozeduren anleiten

    Im Notfall schnelles Reagieren und Einleiten der geplanten Notfallverfahren.

  • Produktion von Gruben überwachen

    Überwachen der Fördermengen im Bergbau, um die operative Wirksamkeit einzuschätzen.

  • Mit Druck aufgrund unerwarteter Umstände umgehen

    Zielorientiertes Vorgehen trotz des Drucks aufgrund unerwarteter Faktoren außerhalb Ihrer Kontrolle.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

bergbauingenieure /bergbauingenieurinnen schulen geologie grubenunfälle untersuchen elektrotechnik entsorgungsverfahren für werksabfälle entwerfen gefahren für gesundheit und sicherheit bei untertagearbeiten technische berichte erstellen maschinenbau über fragen zu mineralischen rohstoffen informieren

Source: Sisyphus ODB