Beruf Kaufmännischer Leiter / Kaufmännische Leiterin

Marketing Manager bestimmen die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen, die von einem Unternehmen und seine Wettbewerbern angeboten werden und identifizieren potentielle Kunden. Entwickeln Preisstrategien mit dem Ziel der Maximierung des Gewinns oder des Marktanteil des Unternehmen und stellen gleichzeitig sicher, dass die Kunden des Unternehmens zufrieden sind. Betreuen die Produktentwicklung oder überwachen Trends, die das Erfordernis neuer Produkte oder Dienstleistungen indizieren.

Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Traditionell

Aufgaben kaufmännischer leiter/kaufmännische leiterin

• Identifizieren, entwickeln Marketingstrategien basierend auf dem Wissen von Unternehmensstrategien, Marktcharakteristika sowie Kosten und Faktoren von Handelsspannen.
• Bewerten die finanziellen Aspekte der Produktentwicklung, wie geplante Kosteneffizienz und Effektivität, Ausgaben, Forschung und Entwicklungsmittel, und Kapitalrendite und Ertragsprojektionen.
• Entwerfen und geben Präsentationen über die Marketingstrategie, z. B. vor dem Management, Klienten oder der Presse.
• Übersetzen die Marketingstrategie in Aktionen durch die Entwicklung von operationalen Marketingaktivitäten und -politiken, um Produkten und Dienstleistungen voranzubringen.
• Implementieren die operationalen Marketingpläne.
• Entwickeln und implementieren Kommunikations-, Werbe- und Startpläne.
• Betreuen Kollegen durch Aktionen wie Teambildung, Arbeitsbewertung, Motivation etc..
• Leiten (Partner) Agenturen für die Implementierung von Marketingaktivitäten.
• Beraten sich mit anderen Abteilungsleitern (wie Design, Personal, Verpackung etc.), um die Aktivitäten zu koordinieren.
• Entwickeln Absatzstrategien (z. B. sondieren neue Absatzkanäle, beurteilen die besten Kanäle hinsichtlich der Strategie etc.).

Verwandte Berufe höchster level management > 500 beschäftigte

• Finanzmanager/in
• Firmendirektor/in, Vorstandsvorsitzende/r für mehr als 500 Angestellte
• Forschungs- und Entwicklungsleiter/in
• IT-Manager/in
• Leiter/in für sonstige Dienstleistungen
• Leiter/in Fertigungsfabrik
• Leiter/in Verwaltung
• Leiter/in Werbung
• Personalleiter/in
• Planungsleiter/in
• Supply Chain Manager/in

Wissen

• Projektleitung

  Verständnis der Projektleitung und der Aktivitäten, die diesen Bereich umfassen. Kenntnis der für die Projektleitung relevanten Variablen wie Zeit, Ressourcen, Anforderungen, Fristen und Reaktionen auf unerwartete Ereignisse.

• Produktverständnis

  Die angebotenen Erzeugnisse, ihre Funktionen, Eigenschaften sowie die rechtlichen und regulatorischen Auflagen.

• Kundenbeziehungsmanagement

  Kundenorientierter Managementansatz und Grundsätze erfolgreicher Kundenbeziehungen mit Fokus auf Interaktionen mit Kunden, wie technische Unterstützung, Kundendienst, After-Sales-Unterstützung und direkte Kommunikation mit dem Kunden.

• Gewerberecht

  Rechtsvorschriften für eine bestimmte gewerbliche Tätigkeit.

• Risikomanagement

  Verfahren zur Ermittlung, Bewertung und Priorisierung aller Arten von Risiken und deren möglichen Entstehungsweise, wie etwa natürliche Ursachen, rechtliche Änderungen oder Unsicherheiten in einem bestimmten Kontext und die Methoden zur wirksamen Bewältigung von Risiken.

Fertigkeiten

• Professionelle Netzwerke aufbauen

  Kontaktaufnahme und Begegnung mit Menschen in einem beruflichen Kontext. Finden gemeinsamer Nenner und Pflegen der Kontakte zum beiderseitigen Nutzen. Verfolgen der Menschen im eigenen beruflichen Netzwerk und Kenntnis des jeweils neuesten Stands ihrer Aktivitäten.

• Neue Produkte in die Fertigung integrieren

  Unterstützung bei der Einbindung neuer Systeme, Produkte, Methoden und Komponenten in die Produktionslinie. Sicherstellen, dass die Mitarbeiter/-arbeiterinnen in der Fertigung entsprechend geschult sind und die neuen Anforderungen erfüllen.

• Vertriebswege verwalten

  Beobachtung, Kontrolle und Erkundung neuer Direkt- und Zwischenvertriebswege, um Dienste und Produkte auf den Markt zu bringen.

• Analytik zu geschäftlichen Zwecken nutzen

  Verstehen, Extrahieren und Verwenden von Mustern in Daten. Verwenden der Analytik zur Beschreibung konsistenter Muster in beobachteten Stichproben, um die Muster bei der geschäftlichen Planung, für Strategien und die Unternehmensmission zu verwenden.

• Verträge verwalten

  Aushandeln von Bedingungen, Konditionen, Kosten und sonstigen Spezifikationen eines Vertrags, Sicherstellen, dass die gesetzlichen Anforderungen erfüllt und rechtlich durchsetzbar sind. Überwachen der Vertragsausführung, Vereinbaren und Festhalten etwaiger Änderungen.

• Anstrengungen auf die Geschäftsentwicklung ausrichten

  Ausrichtung der Anstrengungen, Pläne, Strategien und Tätigkeiten in den Unternehmensabteilungen auf Geschäftswachstum und Umsatz. Schwerpunkt auf die Geschäftsentwicklung als ultimatives Ergebnis aller Anstrengungen des Unternehmens.

• Verkaufsteams leiten

  Organisieren und Leiten eines Teams von Verkaufsagenten im Rahmen der Umsetzung eines Verkaufsplans. Bereitstellen von Coaching, Vermitteln von Verkaufstechniken und -richtlinien und Sicherstellen der Einhaltung der Verkaufsziele.

• Geschäftsbeziehungen aufbauen

  Aufbau positiver und langfristiger Beziehungen zwischen Unternehmen und interessierten Dritten wie Lieferanten, Händlern, Aktionären und anderen Interessenträgern, die über das Unternehmen und seine Ziele informiert werden sollen.

• Marketingstrategien umsetzen

  Strategien zur Förderung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung unter Einsatz der entwickelten Marketingstrategien umsetzen.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB