Beruf Leiter Lederwarenentwicklung / Leiterin Lederwarenentwicklung

Leiter Lederwarenentwicklung/Leiterinnen Lederwarenentwicklung koordinieren das Lederwarendesign und die Lederwarenentwicklung, um Vermarktungsvorgaben, Fristen, strategische Anforderungen und Strategien des Unternehmens einzuhalten. Sie kommunizieren und kooperieren mit anderen funktionalen Teams oder Fachleuten, die an der Herstellung von Lederwaren beteiligt sind, wie Logistik und Marketing, Kostenrechnung, Planung, Produktion und Qualitätssicherung. Leiter/Leiterinnen Lederwarenentwicklung sind für die Entwicklung von Lederwarenkollektionen verantwortlich, was u. a. die Beaufsichtigung der Stilentwicklung, die Überprüfung der Entwurfsspezifikation (damit das angestrebte Design umgesetzt wird), die Fertigungsumgebung und die Rentabilität der Unternehmen umfasst.

Leiter Lederwarenentwicklung/Leiterin Lederwarenentwicklung: Stellenausschreibungen

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Stellenausschreibungen: talent.com

Persönlichkeitstyp

Wissen

  • Qualität von Lederwaren

    Die Qualitätsvorgaben für Werkstoffe, Verfahren und Endprodukte, die häufigsten Mängel bei Leder, Schnellprüfverfahren, Labortestverfahren und -standards sowie die geeignete Ausrüstung für Qualitätsprüfungen. 

  • Verfahren für die Herstellung von Lederwaren

    Verfahren, Technologie und Maschinen, die an der Herstellung von Lederwaren beteiligt sind.  

  • Marketingplanung im Bereich Schuhwerk und Lederwaren

    Grundsätze und Methoden zur Erstellung eines Marketingplans, und zur Unterstützung bei der Frage, wie sich ein Unternehmen gegenüber seinen Wettbewerbern am besten positionieren kann, wobei die Besonderheiten des Marktes für Schuhwerk und Lederwaren berücksichtigt werden. 

  • Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

    Gesamtheit der Rechtsvorschriften, Verfahren und Bestimmungen in Bezug auf Sicherheit, Gesundheit und Wohlergehen der Menschen an ihrem Arbeitsplatz. 

  • Materialien für die Lederwarenproduktion

    Breite Palette der bei der Herstellung von Lederwaren verwendeten Materialien: Leder, Lederersatzstoffe (synthetische oder künstliche Materialien), Textilien usw.; die Art und Weise, wie verschiedene Materialien aufgrund ihrer Eigenschaften, Vorteile und Einschränkungen unterschieden werden können.

  • Schaffensprozess für Schuhwerk

    Projekte zur Erstellung von Schuhwerk durchlaufen mehrere Phasen von der Inspiration über das technische Design bis hin zur Fertigung. Neueste Trends in Bezug auf Materialien, Komponenten, Prozessen und Konzepten der Schuhindustrie.

  • Bestandteile von Lederwaren

    Die verschiedenen Verfahren und Methoden in der Verarbeitung von Ledermaterialien und Lederwaren wie Herstellbarkeit und Eigenschaften.  

Fertigkeiten

  • Betriebsabläufe in der Lederindustrie überwachen

    Überwachung der Betriebsabläufe durch Erfassen der wichtigsten Systemleistungswerte in der Lederproduktion, regelmäßig oder nach Abschluss bestimmter Prozessphasen. Diese Informationen dienen als Grundlage für die Beobachtung, Ermittlung und Aufzeichnung des Maschinen- und Systembetriebs. Die Tätigkeit liefert auch die kritischen Daten, anhand deren geprüft werden kann, ob der Prozess ordnungsgemäß abläuft und ob Qualität und Durchsatz den Produkt- und Produktionsanforderungen entsprechen.

  • Stoffe unterscheiden

    Erkennen der Unterschiede von Stoffen. Bewerten von Stoffen anhand ihrer Eigenschaften und ihrer Verwendung in der Bekleidungsherstellung.

  • Kommunikationstechniken nutzen

    Anwenden von Kommunikationstechniken, die es den Gesprächspartnern ermöglichen, einander besser zu verstehen und ihre Botschaften genau zu übermitteln.

  • Entwicklungsverfahren für das Design von Schuhwerk anwenden

    Kenntnis der Verbraucherbedürfnisse und Analyse von Modetrends. Innovation und Entwicklung von Schuhkonzepten aus ästhetischer, funktioneller und technologischer Sicht durch unterschiedlichste Methoden und Techniken, Auswahl von Materialien, Komponenten und geeigneten Technologien, Anpassung neuer Konzepte an Fertigungsanforderungen und Realisierung der neuen Ideen in Form marktfähiger und nachhaltiger Produkte zur Massen- oder Konfektionsfertigung. Visuelle Vermittlung der neuen Designs und Ideen.

  • Wirtschaftliche oder technische Fragen in Fremdsprachen erörtern

    Beherrschen einer oder mehrerer Fremdsprachen, um wirtschaftliche und technische Fragen mit verschiedenen Lieferanten und Kunden zu erörtern.

  • Marketingplan für Schuhwerk umsetzen

    Vermarktungspläne gemäß den Unternehmensspezifikationen und im Einklang mit der Marktnachfrage einhalten.

  • IT-Werkzeuge verwenden

    Verwendung von Computern, Computernetzwerken und anderen Informationstechnologien und anderer IT-Ausrüstung für die geschäfts- oder unternehmensbezogene Speicherung, Abfrage, Übermittlung und Verarbeitung von Daten.

  • Supply-Chain-Logistik für Schuhwerk und Lederwaren planen

    Planung, Organisation und Überwachung von Logistik- und Supply-Chain-Aktivitäten auf der Grundlage der wichtigsten Ziele des Schuh- und Lederwarenunternehmens in Bezug auf Qualität, Kosten, Lieferung und Flexibilität.

  • Folgen der Schuhproduktion für die Umwelt reduzieren

    Bewertung der Umweltauswirkungen der Schuhproduktion und Minimierung der Umweltrisiken. Einschränkung umweltschädigender Arbeitspraktiken in den verschiedenen Phasen der Schuhproduktion.

  • In Textilfertigungsteams arbeiten

    Harmonische Zusammenarbeit mit Kollegen in Textil- und Bekleidungsfertigungsteams.

  • Marketingpläne im Bereich Schuhwerk und Lederwaren entwickeln

    In der Lage sein, Marketingpläne zu entwickeln und Leitlinien für die Marketingstrategien des Unternehmens vorzugeben sowie potenzielle Märkte zu ermitteln und Maßnahmen zur Vermarktung der Schuhprodukte des Unternehmens durchzuführen.

  • Mitarbeiter führen

    Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

  • Modetrends für Schuhwerk und Lederwaren umsetzen

    Befähigung, sich im Hinblick auf Modetrends auf dem neuesten Stand zu halten, Besuchen von Modeschauen und Durchsehen von Mode- und Bekleidungszeitschriften und -anleitungen, um frühere und aktuelle Modetrends u. a. auf dem Schuh-, Lederwaren-, und Bekleidungsmarkt zu analysieren. Anwendung von analytischem Denken und kreativen Modellen, um die kommenden Mode- und Lifestyle-Trends systematisch zu verstehen.

  • Accessoires unterscheiden

    Erkennen der Unterschiede von Accessoires. Bewerten von Accessoires anhand ihrer Eigenschaften und ihrer Verwendung in der Bekleidungsherstellung.

  • Muster für Lederwaren vorbereiten

    Erstellen, Testen und Verifizieren von Prototypen oder Mustern von Lederwaren anhand vordefinierter Kriterien in allen Phasen des Herstellungsprozesses. Überarbeiten der ersten Designkonzepte und Durchsetzen technischer Verbesserungen.

  • Lederwarenkollektion entwickeln

    Übertragen von Ideen und Konzepten für die Gestaltung von Lederwaren in Prototypen und schließlich eine Kollektion. Analysieren und Überprüfen der verschiedenen Aspekte dieser Konzepte, beispielsweise im Hinblick auf Funktionalität, Ästhetik, Leistung und Herstellbarkeit. Verwalten des Entwicklungsprozesses für alle Prototypen von Lederwaren, um den Bedürfnissen des Kunden gerecht zu werden und die Qualität mit den Produktionskosten in Einklang zu bringen.

  • Innovationen für die Schuhwerk- und Lederwarenindustrie erarbeiten

    In der Schuh- und Lederwarenbranche innovativ und kreativ tätig sein. Neue Ideen und Konzepte bewerten, um sie in marktfähige Produkte umzuwandeln. Unternehmerisches Denken in allen Phasen der Produkt- und Prozessentwicklung nutzen, um neue Geschäftsgelegenheiten für die Zielmärkte zu ermitteln.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

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Source: Sisyphus ODB