Beruf Leiter für die Lederverarbeitung / Leiterin für die Lederverarbeitung

Leiter für die Lederverarbeitung/Leiterinnen für die Lederverarbeitung planen und organisieren die Arbeit der Abteilung, die für die Endbearbeitung des Leders zuständig ist. Sie sind für den Chemikalienbestand und die Ausrüstung zuständig. Zudem koordinieren sie das Personal.

Leiter für die Lederverarbeitung/Leiterin für die Lederverarbeitung: Stellenausschreibungen

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Stellenausschreibungen: talent.com

Persönlichkeitstyp

Wissen

  • Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

    Gesamtheit der Rechtsvorschriften, Verfahren und Bestimmungen in Bezug auf Sicherheit, Gesundheit und Wohlergehen der Menschen an ihrem Arbeitsplatz. 

  • Arten von Farbchemikalien und Bezugsquellen

    Vollständige Palette der verfügbaren Farbstoffe und Farbchemikalien für Leder sowie ihre Bezugsquelle.

  • Technologien der Lederzurichtung

    Ausrüstungen, Technologien und Techniken für die Beschichtung und Laminierung von Leder gemäß der Produktspezifikation. Dazu zählen die Oberflächenvorbereitung, die Art der Ausrüstung, die Vorbereitung der Substrate, die Überwachung der Vorgänge und Anwendungen in Bezug auf verschiedene Arten der Zurichtung, Beschichtungen und Endprodukte.

  • Spritztechnik bei der Oberflächenbehandlung

    Geräte, Technologien und Techniken für die Veredlung von Leder mittels Spritztechnik gemäß der Produktspezifikation. Dazu zählen die Oberflächenvorbereitung, die Art der Ausrüstung, die Vorbereitung der Spritzgemische, die Überwachung der Vorgänge und Anwendungen in Bezug auf verschiedene Arten der Spritztechnik, Beschichtungen und Endprodukte.

  • Tests im Bereich Lederchemie

    Testreihe, die chemische Eigenschaften von Leder beschreibt. Dazu gehören der pH-Wert und der Gehalt an bestimmten Stoffen.

  • Lederchemie

    Chemische Zusammensetzung und chemische Eigenschaften von Haut und Chemikalien sowie deren Veränderung bei unterschiedlichen Gerbungsverfahren. Reaktionen zwischen Haut oder halbfertigem Leder und chemischen Erzeugnissen in den verschiedenen Phasen des Verfahrens und Faktoren, die den Ablauf der Reaktionen und des Verfahrens beeinflussen. Überwachung der chemischen Verarbeitungsindikatoren und der Merkmale von Häuten/Leder.

  • Maschinenfunktionen

    Die verwendeten Maschinen und Geräte, insbesondere ihre Merkmale in Bezug auf Funktion und Kalibrierung, um die Einhaltung der Qualitäts- und Produktspezifikationen sowie die Sicherheit des Maschinenführers zu gewährleisten.

  • Ledertechnologie

    Betrifft traditionelle und moderne Gerbungsverfahren, einschließlich Maschinen, haustechnische Anlagen und andere unterstützende Ausrüstung wie Transport- oder Dosiersysteme.

  • Merkmale von zum Gerben eingesetzten Chemikalien

    Zusammensetzung und physikalisch-chemische Eigenschaften der in den verschiedenen Gerbprozessen eingesetzten Hilfschemikalien (Gerbstoffe, Fettungsmittel, Pigmente, Farbstoffe usw.).

  • Physikalisch-chemische Eigenschaften von Crustleder

    Die physikalischen und chemischen Eigenschaften von Leder-Zwischenprodukten, die bereits Gerbprozesse durchlaufen haben. Die Eigenschaften variieren je nach Ursprungstier und vorangegangenen Fertigungsprozessen.

Fertigkeiten

  • Kommunikationstechniken nutzen

    Anwenden von Kommunikationstechniken, die es den Gesprächspartnern ermöglichen, einander besser zu verstehen und ihre Botschaften genau zu übermitteln.

  • Herstellungsverfahren entwickeln

    Genaue Beschreibung der Tätigkeiten, die für den ordnungsgemäßen Ablauf und die ordnungsgemäße Verwaltung von Herstellungsverfahren erforderlich sind (Menge der chemischen Erzeugnisse, Erstellen des Zeitplans und Verarbeitung sowie Überwachung). 

  • Arbeitsanweisungen umsetzen

    Verständnis, Interpretation und korrekte Anwendung von Arbeitsanweisungen für verschiedene Aufgaben am Arbeitsplatz.

  • Neuerungen in derzeitigen Praktiken anstreben

    Suche nach Verbesserungen und Präsentation innovativer Lösungen sowie Einbringen von Kreativität und alternativen Denkansätzen für die Entwicklung neuer Technologien, Methoden oder Ideen als Antwort auf arbeitsbezogene Probleme.

  • In Textilfertigungsteams arbeiten

    Harmonische Zusammenarbeit mit Kollegen in Textil- und Bekleidungsfertigungsteams.

  • Farbmischungen vorbereiten

    Vorbereitung von Farbmischungen gemäß Rezeptur und/oder den gewünschten Produktmerkmalen.

  • IT-Werkzeuge verwenden

    Verwendung von Computern, Computernetzwerken und anderen Informationstechnologien und anderer IT-Ausrüstung für die geschäfts- oder unternehmensbezogene Speicherung, Abfrage, Übermittlung und Verarbeitung von Daten.

  • Folgen des Unternehmenshandelns für die Umwelt steuern

    Steuern der Unternehmensinteraktion mit der Umwelt und der Folgen für die Umwelt. Ermitteln und Bewerten der Umweltauswirkungen des Produktionsprozesses und der damit verbundenen Dienstleistungen sowie Regeln einer Verringerung der Folgen für die Umwelt und die Bevölkerung. Erstellen von Aktionsplänen und Überwachen von Indikatoren für Verbesserungen.

  • Sich mit den Unternehmenszielen identifizieren

    Handlung zum Nutzen des Unternehmens und zur Erreichung seiner Ziele.

  • Geräte warten

    Regelmäßige Inspektion und Durchführung aller erforderlichen Tätigkeiten, um die Geräte vor oder nach ihrer Verwendung instand zu halten.

  • Chemische Hilfsmittel testen

    Durchführung von Analysen zur Bestimmung des Inhalts von Gemischen chemischer Hilfsmittel. Dies beinhaltet die Bestimmung des Wassergehalts und des Anteils der deklarierten Wirkstoffe, die Erkennung potenzieller Gefahren usw.

  • Sich an veränderte Situationen anpassen

    Veränderte Herangehensweise an Situationen aufgrund einer unerwarteten und plötzlichen Veränderung der Bedürfnisse und der Stimmungslage von Menschen oder von Trends; Änderung von Strategien, Improvisation und Anpassung an die jeweiligen Umstände.

  • Analytisch denken

    Anstellen von Überlegungen mit Logik und Verstand, um die Stärken und Schwächen alternativer Lösungen zu ermitteln, Schlussfolgerungen zu ziehen oder Lösungsansätze zu erarbeiten.

  • Fristen einhalten

    Sicherstellen, dass operative Prozesse pünktlich abgeschlossen werden.

  • Problemlösungen finden

    Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

  • Betriebsabläufe in der Lederindustrie überwachen

    Überwachung der Betriebsabläufe durch Erfassen der wichtigsten Systemleistungswerte in der Lederproduktion, regelmäßig oder nach Abschluss bestimmter Prozessphasen. Diese Informationen dienen als Grundlage für die Beobachtung, Ermittlung und Aufzeichnung des Maschinen- und Systembetriebs. Die Tätigkeit liefert auch die kritischen Daten, anhand deren geprüft werden kann, ob der Prozess ordnungsgemäß abläuft und ob Qualität und Durchsatz den Produkt- und Produktionsanforderungen entsprechen.

  • Gegenüber Kollegen eine zielorientierte Führungsrolle einnehmen

    Übernehmen einer Führungsrolle im Unternehmen und mit Kollegen, um den Mitarbeitern, die bestimmte Ziele erreichen möchten, durch Coachingangebote und Anleitung zu unterstützten.

  • Mitarbeiter führen

    Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

  • Mängel auf Rohhäuten ermitteln

    Analysieren, Identifizieren und Bewerten möglicher Mängel auf Rohhäuten oder Fellen. Mängel können natürlichen Ursprungs sein (z. B. Parasitenbefall) oder durch schlechte Praktiken im landwirtschaftlichen Betrieb, beim Transport, im Schlachthof (z. B. fehlerhafte Enthäutung, Mängel vor der Schlachtung, unsachgemäße Aufbewahrung) oder beim Herstellungsverfahren verursacht werden. Die Klassifizierung der Häute und Felle sowie ihre Unterteilung in Sortimente beruht auf Art, Ausmaß und Ort der Mängel. Die Einteilung in ein bestimmtes Sortiment bestimmt die Art der Verarbeitung und damit die Art des Artikels.

  • Qualität von Leder über den ganzen Produktionsprozess steuern

    Verwaltung von Systemen zur kundenorientierten Steuerung der Lederverarbeitungsprozesse. Verwenden von Strategien, Daten und einer wirksamen Kommunikation, um den Qualitätsansatz in die Unternehmenskultur und -tätigkeiten einzubinden und die Mission und die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

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Source: Sisyphus ODB