Beruf Leiter im öffentlichen Dienst / Leiterin im öffentlichen Dienst

Leiter/Leiterinnen im öffentlichen Dienst leiten, überwachen und bewerten die Umsetzung der Regierungspolitik. Sie beaufsichtigen das Personal, verwalten die für die Umsetzung eingesetzten Ressourcen und verfassen Berichte über den Umsetzungsprozess. Außerdem kommunizieren sie mit Regierungsbeamten/-beamtinnen und der Öffentlichkeit, um sie über die Politik zu informieren. Leiter/Leiterinnen im öffentlichen Dienst können sich auch an der Gestaltung öffentlicher Maßnahmen beteiligen.

Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Forschend

Verwandte Berufe des öffentlichen dienstes lokalen

• Angestellte/r im öffentlichen Dienst
• Bürgermeister/in, Stadtrat/Stadträtin
• Beamte/r für Baugenehmigungen
• Beamte/r für Betriebsgenehmigungen
• Beamte/r für Passausstellung
• Hohe/r Staatsbeamter/Staatsbeamtin
• Sachbearbeiter/in für die Bewilligung von Fördergeldern
• Sachbearbeiter/in für die Bewilligung von Hilfsleistungen

Wissen

• Umsetzung der Regierungspolitik

  Verfahren im Zusammenhang mit der Anwendung politischer Maßnahmen der Regierung auf allen Ebenen der öffentlichen Verwaltung.

• Haushaltsgrundsätze

  Schätz- und Planungsgrundsätze für Geschäftstätigkeitsprognosen, Erstellung eines Regelhaushalts und von Berichten.

• Gesetzgebungsverfahren

  Verfahren für die Ausarbeitung von Gesetzen und Rechtsvorschriften, z. B. welche Organisationen und Personen einbezogen sind, Verfahren, nach dem Gesetzentwürfe zu Gesetzen werden, Prozess des Vorschlags und der Überprüfung sowie weitere Schritte innerhalb des Gesetzgebungsverfahrens.

Fertigkeiten

• Umsetzung der Regierungspolitik verwalten

  Verwaltung der Aktivitäten zur Umsetzung einer neuen Regierungspolitik oder zur Umsetzung von Änderungen der bestehenden Politik auf nationaler oder regionaler Ebene sowie Verwaltung des am Umsetzungsprozess beteiligten Personals.

• Finanzmittel verwalten

  Das Budget planen, überwachen und darüber Bericht erstatten.

• Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen

  Eingehen und Pflegen freundschaftlicher Beziehungen zu Partnern in verschiedenen staatlichen Stellen.

• Arbeitspläne zur Lösung von Problemen aufstellen

  Fähigkeit zur Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne, um die Aufgaben nach Priorität aufzuteilen, zu strukturieren und zu erledigen.

• Arbeiten leiten

  Planung, Zuteilung und Überwachung der Arbeit für Teams oder einzelne Teammitglieder. Aufstellen von Zeitplänen und dafür sorgen, dass sie eingehalten werden.

• Voraussichtliche Dauer der Arbeiten

  Genaue Berechnung der zur Erfüllung künftiger technischer Aufgaben erforderlichen Zeit auf der Grundlage früherer und aktueller Informationen und Beobachtungen, oder Planung der geschätzten Dauer der einzelnen Aufgaben in einem gegebenen Projekt.

• Mit Politikern und Politikerinnen zusammenarbeiten

  Zusammenarbeiten mit Beamten, die wichtige politische und legislative Aufgaben in öffentlichen Verwaltungen erfüllen, um eine produktive Kommunikation zu gewährleisten und Beziehungen aufzubauen.

• Mittel- bis langfristige Ziele planen

  Planen langfristiger und unmittelbarer kurzfristiger Ziele durch wirksame Prozesse zur mittelfristigen Planung und Abstimmung.

• Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit sicherstellen

  Gewährleistung der Kommunikation und Zusammenarbeit mit allen Einheiten und Teams in einer bestimmten Organisation gemäß der Unternehmensstrategie.

• Problemlösungen finden

  Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

• Mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten

  Pflege der Zusammenarbeit und des Austauschs von Informationen mit regionalen oder lokalen Behörden.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• Personal beaufsichtigen

  Überwachung von Auswahl, Ausbildung, Leistung und Motivation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

• Teamwork planen

  Planen des Arbeitsplans einer Gruppe von Menschen, um alle Zeit- und Qualitätsanforderungen zu erfüllen.

• Eine Führungsrolle übernehmen

  Führung und Beeinflussung Dritter zur Förderung und Mitwirkung an der Politikgestaltung und der Interessenvertretung sowie der Ausweitung der Grenzen und Strategien auf den verschiedenen Ebenen.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB