Beruf Produktionsleiter Schuhe / Produktionsleiterin Schuhe

Produktionsleiter Schuhe überwachen und koordinieren die laufende Produktion von Schuhen. Sie überwachen die Qualitätskontrolle, um sicherzustellen, dass das Endprodukt den Spezifikationen entspricht, und verwalten das Personal. Zu ihren Aufgaben gehören auch Verhandlungen mit Lieferanten und die Regelung des Produktionsplans und der Produktionskosten.

Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Realistisch

Wissen

• Maschinen für Schuhwerk

  Die Funktionen des breiten Spektrums an Maschinen und die Grundregeln für die regelmäßige Wartung.

• Bestandteile von Schuhwerk

  Bestandteile von Schuhwerk sowohl für Schuhoberteile (Vorderteile, Hinterteile, Futter, Verstärkungen, Vorderkappenversteifung usw.) als auch für Schuhunterteile (Sohlen, Absätze, Brandsohlen usw.). Ökologische Bedenken und die Bedeutung des Recyclings. Auswahl geeigneter Materialien und Bestandteile auf der Grundlage ihres Einflusses auf den Schuhtyp sowie Merkmale, Eigenschaften und Herstellbarkeit. Verfahren und Methoden der chemischen und mechanischen Verarbeitung von Leder und anderen Materialien als Leder.

• Materialien für Schuhwerk

  Die Merkmale, Bestandteile, Vorteile und Grenzen eines breiten Spektrums an Materialien, die bei der Herstellung von Schuhwerk verwendet werden: Leder, Lederersatzstoffe (synthetische oder künstliche Materialien), Textilien, Kunststoff, Gummi usw. 

• Manuelle Lederschneidprozesse

  Regeln für das Schneiden, Varianz der Ledereigenschaften auf der Oberfläche und Dehnungsrichtungen der Schuhteile.

• Technologie für die Herstellung von Schuhwerk

  Technologie und Maschinen zur Herstellung von Schuhwerk. Die Herstellung von Schuhwerk beginnt in der Stanzerei, wo die oberen und unteren Teile zugeschnitten werden. Die Einzelteile des Schuhoberteils werden in der Stepperei zusammengenäht. Dabei ist die Reihenfolge bestimmter Tätigkeiten einzuhalten: Schärfen, Falten, Nähen usw. Die zusammengenähten oberen Teile, die Brandsohle und weitere unteren Teile werden in der Montageabteilung zusammengefügt. Der Prozess endet mit dem Finish in der Finish- und Verpackungsabteilung.

• Qualität von Schuhwerk

  Qualitätsanforderungen an Materialien, Verfahren und Endprodukte, die häufigsten Mängel bei Schuhwerk, Schnellprüfungsverfahren, Verfahren und Standards für Labortests, geeignete Ausrüstung für Qualitätsprüfungen. Qualitätssicherung bei der Herstellung von Schuhen und grundlegende Qualitätskonzepte, einschließlich Qualitätsrahmen und Standards für die Schuhindustrie.

• Schaffensprozess für Schuhwerk

  Projekte zur Erstellung von Schuhwerk durchlaufen mehrere Phasen von der Inspiration über das technische Design bis hin zur Fertigung. Neueste Trends in Bezug auf Materialien, Komponenten, Prozessen und Konzepten der Schuhindustrie.

• Gesundheitsschutz- und Sicherheitsvorschriften

  Notwendige Gesundheits-, Sicherheits-, Hygiene- und Umweltnormen und -rechtsvorschriften im jeweiligen Tätigkeitsbereich.

• Ausrüstung für Schuhwerk

  Funktionalität des breiten Spektrums an Ausrüstung und grundlegende Regeln für die regelmäßige Pflege.

• Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

  Gesamtheit der Rechtsvorschriften, Verfahren und Bestimmungen in Bezug auf Sicherheit, Gesundheit und Wohlergehen der Menschen an ihrem Arbeitsplatz. 

Fertigkeiten

• Produktivität bei der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren berechnen

  Analyse der Produktionskapazität für Schuhwerk und Lederwaren und Erhebung von Informationen über personelle und technische Ressourcen. Beobachtung des Produktionsprozesses und Anpassung der Arbeitsmethoden und Einsatzzeiten gemäß den technischen Spezifikationen des Modells, den Humanressourcen und der Ausrüstung. Optimierung der Produktionslinien und Steigerung der Produktivität.

• Kommunikationstechniken nutzen

  Anwenden von Kommunikationstechniken, die es den Gesprächspartnern ermöglichen, einander besser zu verstehen und ihre Botschaften genau zu übermitteln.

• Qualitätssicherungssysteme im Bereich Schuhwerk steuern

  Steuern des Qualitätssicherungssystems des Unternehmens. Erstellen oder Ausarbeiten des Qualitätshandbuchs. Umsetzen der in der Qualitätspolitik festgelegten Anforderungen und Ziele. Fördern der internen und externen Kommunikation, einschließlich der Abfrage der Kundenzufriedenheit. Definieren und Kontrollieren der Umsetzung von Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen. Fördern der kontinuierlichen Verbesserung des Qualitätssicherungssystems und des Qualitätshandbuchs.

• Supply-Chain-Logistik für Schuhwerk und Lederwaren planen

  Planung, Organisation und Überwachung von Logistik- und Supply-Chain-Aktivitäten auf der Grundlage der wichtigsten Ziele des Schuh- und Lederwarenunternehmens in Bezug auf Qualität, Kosten, Lieferung und Flexibilität.

• Qualitätssicherungsverfahren für Schuhwerk und Lederwaren anwenden

  Anwenden von Qualitätssicherung bei Schuhwerk und Lederwaren. Analysieren des Materials, der Komponente oder des Modells unter Verwendung relevanter Qualitätskriterien. Vergleich des Materials und sonstiger von den Lieferanten erhaltener Komponenten oder des Endprodukts mit Normen. Visuelle Beobachtung und Berichterstattung. Kontrolle der Qualität des Leders im Lager. Wenn nötig, Prüfung der Komponenten im Labor. Bei Aufforderung Definieren der Abhilfemaßnahmen.

• Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren steuern

  Planen der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren unter Berücksichtigung der Ziele, Fristen und verfügbaren Ressourcen des Unternehmens. Verteilen, Koordinieren und Steuern aller Tätigkeiten und Produktionsphasen anhand von Informationen aus technischen Datenblättern und im Unternehmen üblichen Methoden. Optimieren der Qualität, Produktivität und Sicherheit. Zusammenarbeiten mit allen verbundenen Abteilungen. Erstellen von Berichten zu Produktion, Qualität und Produktivitätsabweichungen sowie Vorschlagen von Korrekturmaßnahmen.

• Problemlösungen finden

  Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

• In Textilfertigungsteams arbeiten

  Harmonische Zusammenarbeit mit Kollegen in Textil- und Bekleidungsfertigungsteams.

• Arbeitszeiten bei der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren messen

  Berechnen und Festlegen der Arbeitszeiten in der Schuh-In Lederwarenherstellung unter Verwendung verschiedener Methoden und Techniken. Kontrolle der Zeitplanung und Vergleich mit den Schätzungen.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• IT-Werkzeuge verwenden

  Verwendung von Computern, Computernetzwerken und anderen Informationstechnologien und anderer IT-Ausrüstung für die geschäfts- oder unternehmensbezogene Speicherung, Abfrage, Übermittlung und Verarbeitung von Daten.

• Gegenüber Kollegen eine zielorientierte Führungsrolle einnehmen

  Übernehmen einer Führungsrolle im Unternehmen und mit Kollegen, um den Mitarbeitern, die bestimmte Ziele erreichen möchten, durch Coachingangebote und Anleitung zu unterstützten.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB