Profession arbejdsleder inden for skoproduktion

Arbejdsledere inden for skoproduktion overvåger og koordinerer de daglige produktion på et fodtøjsfremstillingsanlæg. De fører tilsyn med kvalitetskontrollen for at sikre, at slutproduktet er i overensstemmelse med produktionsspecifikationerne, og leder fodtøjspersonalet. Arbejdet indebærer også forhandlinger med leverandører og omsorg for produktionsplanen og produktionsomkostningerne.

Personlighedstype

• Foretagsom / Realistisk

Viden

• Fodtøjsudstyr

  Funktionalitet af en bred vifte af udstyr og de grundlæggende regler for regelmæssig vedligeholdelse.

• Manuelle processer til skæring af læder

  Skæreregler, varians i læderets egenskaber på overfladen og forlængelsesretninger for fodtøjdele.

• Fodtøjskomponenter

  Fodtøjskomponenter, både overdel (overlæder, sidebelægning, fór, forstærkninger, tåkapper osv.) og bundstykker (såler, hæle, indersåler osv.). Økologiske hensyn og vigtigheden af genanvendelse. Udvælgelse af egnede materialer og komponenter baseret på deres indflydelse på fodtøjets stil og kendetegn, egenskaber og fabrikationsmuligheder. Procedurer og metoder i forbindelse med kemisk og mekanisk forarbejdning af læder og andre materialer.

• Fodtøjskvalitet

  Kvalitetsspecifikationer for materialer, processer og færdigvarer, de mest almindelige defekter ved fodtøj, hurtige testprocedurer, procedurer og standarder for laboratorietest, egnet udstyr til kvalitetskontrol. Kvalitetssikring i fremstillingsprocessen for fodtøj og grundlæggende principper for kvalitet, herunder rammer og standarder for fodtøj.

• Fodtøjsfremstillingsteknologi

  Fodtøjsprocesteknologi og maskinprocesser. Fodtøjsfremstillingen begynder i opskærings- og tilpasningsafdelingen, hvor overdele og såler skæres ud. Overdelens komponenter samles i tilpasningsafdelingen efter en nøjagtig rækkefølge for specifikke aktiviteter: skærfning, foldning, syning osv. Den lukkede overdel, indersålen og andre sålkomponenter sættes sammen i samleafdelingen, hvor hovedaktiviteterne er lasting og forsåling. Processen afsluttes med færdigbearbejdning i afslutnings- og pakkeafdelingen.

• Fodtøjsmaterialer

  Kendetegn, komponenter, fordele og begrænsninger for en række materialer, der bruges til fremstilling af fodtøj: læder, lædererstatninger (syntetiske eller kunstige materialer), tekstil, plastik, gummi osv. 

• Proces til udvikling af fodtøj

  Projekter vedrørende fremstilling af fodtøj, der starter fra inspiration til teknisk design og fremstilling ved at følge adskillige trin. Den seneste udvikling inden for fodtøjsmaterialer, komponenter, processer og koncepter.

• Maskiner til fremstilling af fodtøj

  Funktionerne i den brede vifte af maskiner og de grundlæggende regler for regelmæssig vedligeholdelse.

• Sundheds- og sikkerhedsregler

  De sundheds-, sikkerheds-, hygiejne- og miljøstandarder og -love, der gælder for en bestemt aktivitet.

• Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen

  Regler og procedurer vedrørende sikkerhed, sundhed og velfærd for mennesker på deres arbejdsplads. 

Færdigheder

• Måle arbejdstid under produktion af fodtøj og lædervarer

  Beregne og fastsætte driftstider for fremstilling af fodtøj og lædervarer ved hjælp af forskellige metoder og teknikker. Kontrollere produktionstider, sammenligne med estimater.

• Arbejde i tekstilproduktionsteam

  Samarbejde harmonisk med kolleger i team inden for tekstil- og beklædningsindustrien.

• Beregne effektiviteten af produktionen af fodtøj og lædervarer

  Analysere produktionskapaciteten for fodtøj og lædervarer og indsamle oplysninger om menneskelige og teknologiske ressourcer. Følge produktionsprocessen og tilpasse arbejdsmetoder og driftstider i overensstemmelse med den tekniske specifikation for modellen, menneskelige ressourcer og udstyr. Optimere produktionslinjerne og forøge produktiviteten.

• Lede personale

  Lede medarbejdere og underordnede, arbejde i et team eller individuelt for at maksimere deres resultater og bidrag. Planlægge deres arbejde og aktiviteter, give instrukser, motivere og lede arbejdstagerne til at opfylde virksomhedens målsætninger. Overvåge og måle, hvordan en ansat påtager sig sit ansvar, og hvordan disse aktiviteter udføres. Udpege områder, hvor der kan gøres forbedringer, og komme med forslag til hvordan. Lede en gruppe mennesker for at hjælpe dem med at nå mål og opretholde et effektivt samarbejde mellem de ansatte.

• Administrere kvalitetssystemer for fodtøj

  Administrere virksomhedens kvalitetssystem. Skabe eller udarbejde kvalitetsmanualen. Gennemføre de fastsatte krav og mål i kvalitetspolitikken. Fremme intern og ekstern kommunikation, herunder opfølgning på kundetilfredshed. Definere og kontrollere gennemførelsen af korrigerende og forebyggende foranstaltninger. Fremme en løbende forbedring af kvalitetssystemet og kvalitetsmanualen.

• Bruge kommunikationsteknikker

  Anvende kommunikationsteknikker, som gør det muligt for samtalepartnere at forstå hinanden bedre og kommunikere præcist ved transmission af meddelelser.

• Planlægge forsyningskædelogistik for fodtøj og lædervarer

  Planlægge, tilrettelægge og overvåge logistik- og forsyningskædeaktiviteter på grundlag af fodtøjs- og lædervarevirksomhedens hovedmål med hensyn til kvalitet, omkostninger, levering og fleksibilitet.

• Lede produktionen af fodtøj eller lædervarer

  Planlægge produktionen af fodtøj eller lædervarer i overensstemmelse med virksomhedens mål, frister og disponible ressourcer. Distribuere, koordinere og kontrollere alle aktiviteter og de forskellige produktionsfaser ved hjælp af oplysninger fra tekniske datablade og organisation og metoder. Tilstræbe at optimere kvalitet, produktivitet og sikkerhed. Samarbejde med alle tilknyttede afdelinger. Rapportere om produktion, kvalitet, produktivitetsafvigelser og foreslå korrigerende foranstaltninger.

• Udvikle løsninger på problemer

  Løse problemer, der opstår i forbindelse med planlægning, prioritering, organisation, ledelse/facilitering af handling og evaluering af resultater. Anvende systematiske indsamlingsprocesser, analysere og sammenfatte oplysninger med henblik på at evaluere den nuværende praksis og skabe nye opfattelser af praksis.

• Bruge IT-værktøjer

  Anvende computere, computernetværk og andre informationsteknologier og udstyr til at lagre, hente, overføre og manipulere med data i forbindelse med en forretning eller en virksomhed.

• Anvende teknikker til kvalitetskontrol af fodtøj og lædervarer

  Kvalitetskontrollere fodtøj og lædervarer. Analysere materialet, bestanddelen eller modellen ved hjælp af relevante kvalitetskriterier. Sammenligne materiale og andre bestanddele, der er modtaget fra leverandørerne, eller det færdige produkt, med standarder. Anvende visuel observation og rapportere om resultaterne. Kontrollere mængden af læder på lageret. Indsende bestanddele til laboratorietest efter behov. Definere de korrigerende foranstaltninger, der skal træffes, når der er behov for det.

• Indtage en målrettet ledelsesrolle over for kolleger

  Tage en lederrolle i organisationen og med kolleger for at varetage coaching og vejledning af underordnede med specifikke mål.

Source: Sisyphus ODB