Profession programdirektør

Programdirektører lægger tidsplanen for programmet. De bestemmer, hvor meget sendetid et program får, og hvornår det sendes, baseret på enkelte faktorer som f.eks. meningsmålinger, fjernseerdemografi osv.

Personlighedstype

• Konventionel / Realistisk

Viden

• Teknikker til markedsføring af brand

  De metoder og systemer, der anvendes til at researche og bestemme et brands identitet med henblik på markedsføring.

• Lovgivning om ophavsret

  Lovgivning om beskyttelse af forfatteres rettigheder i forhold til deres eget arbejde, og hvordan andre kan bruge det.

• Markedsanalyse

  Det fagområde der vedrører markedsanalyse og -forskning og dets særlige forskningsmetoder.

• Audiovisuelle produkter

  De forskellige typer audiovisuelle produkter og deres krav, såsom dokumentarfilm, lavbudgetfilm, tv-serier, plader, cd'er m.fl.

Færdigheder

• Uddelegere aktiviteter

  Uddelegere aktiviteter og opgaver til andre efter evne, niveau af forberedelse, kompetence og juridisk rækkevidde. Sørge for, at folk forstår, hvad de skal gøre, og hvornår de skal gøre det.

• Udvikle sendeplan

  Udvikle en plan for udsendelse af TV- og radioprogrammer. Vælge, hvor meget sendetid et program får.

• Gennemføre markedsundersøgelser

  Indsamle, vurdere og præsentere data om målmarked og -kunder for at fremme strategisk udvikling og feasibility-undersøgelser. Identificere markedstendenser.

• Inspicere data

  Analysere, transformere og modellere data med henblik på at opdage nyttige oplysninger og støtte beslutningstagning.

• Indhente relevante tilladelser

  Overholde specifikke lovbestemmelser f.eks. installere de nødvendige systemer og tilvejebringe den nødvendige dokumentation med henblik på at opnå den relevante licens.

• Evaluere sendeprogrammer

  Evaluere nye og eksisterende tv- og radioprogrammer for egnethed og vurdering af behovet for ændringer ved hjælp af oplysninger såsom seer- og lytterundersøgelser og feedback fra disse.

• Anvende organisationsteknikker

  Anvende en række organisatoriske teknikker og procedurer, som gør det lettere at nå de fastsatte mål, såsom detaljeret planlægning af personalets planer. Anvende disse ressourcer effektivt og bæredygtigt og udvise fleksibilitet, når det er nødvendigt.

• Lede personale

  Lede medarbejdere og underordnede, arbejde i et team eller individuelt for at maksimere deres resultater og bidrag. Planlægge deres arbejde og aktiviteter, give instrukser, motivere og lede arbejdstagerne til at opfylde virksomhedens målsætninger. Overvåge og måle, hvordan en ansat påtager sig sit ansvar, og hvordan disse aktiviteter udføres. Udpege områder, hvor der kan gøres forbedringer, og komme med forslag til hvordan. Lede en gruppe mennesker for at hjælpe dem med at nå mål og opretholde et effektivt samarbejde mellem de ansatte.

• Administrere budgetter

  Planlægge, overvåge og rapportere om budgettet.

• Afslutte projekt inden for budgettet

  Sørge for at holde sig inden for budgettet. Tilpasse arbejde og materialer til budgettet.

• Supervisere videokvalitet

  Føre tilsyn med kvaliteten og udviklingen af audio- og videoteknik og redigeringsarbejde.

Source: Sisyphus ODB