Profession virksomhedscoach

Virksomhedscoaches vejleder medarbejdere i en virksomhed eller en anden institution for at forbedre deres personlige effektivitet, øge deres jobtilfredshed og få en positiv indvirkning på karriereudviklingen i virksomhedens sammenhæng. Det gør de ved at føre den vejledte person til løsningen af dennes udfordringer ved egne midler. Virksomhedscoaches har til formål at løse specifikke opgaver eller nå specifikke mål i modsætning til generel udvikling.

Personlighedstype

• Social / Kunstnerisk

Færdigheder

• Organisere projekter, som kan opfylde undervisningsbehov

  Udfylde uddannelseshullerne ved at tilrettelægge projekter og aktiviteter, der hjælper folk med at vokse akademisk, socialt eller følelsesmæssigt.

• Anvende undervisningsprincipper

  Anvende forskellige tilgange, læringsmetoder og -kanaler til at instruere eleverne, f.eks. ved at kommunikere indhold i vendinger, de kan forstå, organisere klare talepunkter og gentage argumenter, når det er nødvendigt. Anvende en bred vifte af undervisningsmidler og -metoder, der passer til faget, elevernes niveau, mål og prioriteter.

• Udvikle en coachingstil

  Udvikle en stil for coaching af enkeltpersoner eller grupper, der sikrer, at alle deltagere føler sig godt tilpas, og er i stand til at tilegne sig de færdigheder og kompetencer, der er nødvendige i forbindelse med coaching på en positiv og produktiv måde.

• Tale offentligt

  Henvende sig til en gruppe lyttere på en struktureret, bevidst måde for at informere, øve indflydelse på eller overbevise dem.

• Arbejde på en organiseret måde

  Holde fokus på det pågældende projekt til enhver tid. Tilrettelægge, håndtere tid, planlægge, aftale møder og overholde tidsfrister.

• Give konstruktiv feedback

  Give begrundet feedback gennem både kritik og ros på en respektfuld, klar og konsekvent måde. Fremhæve resultater såvel som fejl og udvikle metoder til formativ vurdering med henblik på at evaluere arbejdet.

• Rådgive om effektivitetsforbedringer

  Analysere oplysninger og detaljer om processer og produkter for at rådgive om mulige effektivitetsforbedringer, der kan gennemføres, og som vil indebære bedre udnyttelse af ressourcerne.

• Evaluere kunders fremskridt

  Holde styr på kundernes resultater ved at rapportere om deres fremskridt. Overvåge, om målene nås, og om hindringer eller tilbageslag er overvundet. Hvis ikke, rådføre sig med kunderne om deres problemer og tilbyde nye tilgange.

• Coache medarbejdere

  Vedligeholde og forbedre medarbejdernes resultater ved at vejlede enkeltpersoner eller grupper i, hvordan man optimerer særlige metoder, færdigheder eller evner, ved hjælp af tilpassede coachingstile og -metoder. Vejlede nyansatte og bistå dem med at lære nye virksomhedssystemer.

Source: Sisyphus ODB