Profesión director de animación / directora de animación

Los directores de animación supervisan y contratan a artistas multimedia. Son responsables de la calidad de la animación, así como de que la producción se entregue a tiempo y no se pase del presupuesto acordado.

Tipos de personalidades

• Artístico / Investigador
• Artístico / Realista

Conocimientos

• Equipamiento informático

  Los ordenadores, los equipos periféricos informáticos y los productos de software ofrecidos, sus funcionalidades, propiedades y requisitos legales y reglamentarios.

• Sistemas multimedia

  Los métodos, los procedimientos y las técnicas relacionados con el funcionamiento de los sistemas multimedia, normalmente una combinación de software y hardware, que presentan diversos tipos de medios, como el vídeo y el audio.

• Diseño gráfico

  Técnicas para crear una representación visual de ideas y mensajes.

• Gráficos en movimiento

  Las técnicas y el software para crear una ilusión de movimiento, como la creación de fotogramas clave, Adobe After Effects, y Nuke.

• Especificaciones de software de las tecnologías de la información y de las comunicaciones

  Las características, el uso y las operaciones de diversos productos de software, como programas informáticos o software de aplicación.

Capacidades

• Seguir un calendario de trabajo

  Gestionar la secuencia de actividades con el fin de completar los trabajos en los plazos acordados siguiendo un calendario de trabajo.

• Gestionar el inventario de recursos técnicos

  Gestionar y controlar los recursos técnicos para garantizar el cumplimiento en todo momento de las demandas de producción y los plazos.

• Finalizar el proyecto dentro del presupuesto

  Asegurarse de no salirse del presupuesto. Adaptar el trabajo y los materiales al presupuesto.

• Contratar personal nuevo

  Contratar a personal nuevo para la plantilla en nómina de una empresa u organización a través de un conjunto de procedimientos preparados. Tomar las decisiones de dotación de personal e instar la selección de compañeros de trabajo.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Analizar la necesidad de recursos técnicos

  Definir y confeccionar una lista de los recursos y equipos necesarios en función de las necesidades técnicas de la producción.

• Adaptarse al tipo de medio de comunicación

  Adaptarse a diferentes tipos de medios como televisión, películas, anuncios y otros. Adaptar el trabajo al tipo de medio, la escala de producción, el presupuesto, los géneros incluidos en el tipo de medio y otros.

• Seguir un informe con instrucciones

  Interpretar y satisfacer requisitos y expectativas, tal como se ha debatido y acordado con los clientes.

• Gestionar proyectos

  Gestionar y planificar diversos recursos, como los recursos humanos, el presupuesto, las fechas de entrega, los resultados y la calidad necesarios para un proyecto específico, y hacer un seguimiento del avance del proyecto con el fin de alcanzar un objetivo específico dentro de un plazo y un presupuesto determinados.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB