Profesión director de producción minera / directora de producción minera

Los directores de producción minera coordinan y ponen en marcha programas y planes de producción minera a corto y medio plazo, como la perforación, las voladuras, la extracción de menas y minerales, así como la gestión de residuos.

Tipos de personalidades

• Emprendedor / Investigador

Conocimientos

• Impacto de los factores geológicos en operaciones mineras

  Conocer el impacto de factores geológicos, tales como fallas y movimientos de rocas, en las operaciones mineras.

• Legislación en materia de seguridad minera

  Las leyes, reglamentos y códigos de buenas prácticas pertinentes para la seguridad de las explotaciones mineras.

• Ingeniería de minas

  Los campos de la ingeniería pertinentes para las actividades mineras. Principios, técnicas, procedimientos y equipos utilizados en la extracción de minerales.

• Electricidad

  Comprender los principios de la electricidad y de los circuitos eléctricos, así como los riesgos asociados.

Capacidades

• Utilizar un ordenador

  Utilizar equipos informáticos o dispositivos digitales para facilitar el control de calidad, la gestión de datos y la comunicación. Seguir las instrucciones facilitadas por un programa informático, crear documentos o ficheros informáticos.

• Pensar de forma proactiva

  Adoptar iniciativas para proponer mejoras.

• Controlar producción minera

  Supervisar las tasas de producción minera con el fin de estimar la eficacia operativa.

• Sustituir al director de la mina

  Sustituir al director de la mina en caso de ausencia.

• Gestionar objetivos a medio plazo

  Realizar un seguimiento de los calendarios a medio plazo con previsiones presupuestarias y conciliaciones con una periodicidad trimestral.

• Controlar costes de extracción

  Controlar los costes totales de las actividades mineras, los proyectos y equipamientos requeridos; buscar la máxima rentabilidad operativa.

• Identificar mejoras en procesos

  Identificar posibles mejoras en el rendimiento operativo y financiero.

• Gestionar equipos pesados

  Supervisar el funcionamiento de los equipos pesados. Calcular la disponibilidad de los equipos. Programe los períodos de mantenimiento.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Informar sobre resultados de producción

  Informar sobre la producción a la directiva. Mencionar un conjunto específico de parámetros, como la cantidad producida y el tiempo, y cualquier problema o incidencia imprevistos.

• Garantizar el cumplimiento de la legislación en materia de seguridad

  Implementar programas de seguridad para cumplir con las leyes y la legislación nacionales. Asegurarse de que los equipos y procesos se ajusten a la normativa de seguridad.

• Asesorar sobre equipos de minería

  Prestar asesoramiento sobre minería y equipos de tratamiento de minerales; comuníquese y colabore con expertos en ingeniería.

• Afrontar problemas con actitud crítica

  Identificar los puntos fuertes y débiles de diversos conceptos abstractos y racionales, como cuestiones, opiniones y enfoques relacionados con una situación problemática específica, con el fin de formular soluciones y métodos alternativos para hacer frente a la situación.

• Utilizar software de programación minera

  Utilizar software especializado para planificar, diseñar y modelar operaciones mineras.

• Soportar la presión en situaciones inesperadas

  Esforzarse para alcanzar los objetivos a pesar de las presiones derivadas de factores inesperados fuera de su control.

• Presentar informes

  Mostrar resultados, estadísticas y conclusiones a un público de una manera transparente y directa.

• Gestionar procedimientos de emergencia

  Reaccionar rápidamente en caso de emergencia y poner en marcha los procedimientos de emergencia previstos.

• Supervisar personal

  Supervisar la selección, la formación, el rendimiento y la motivación del personal.

• Planificar objetivos a medio y largo plazo

  Programar objetivos a largo plazo y objetivos inmediatos o a corto plazo mediante procesos eficaces de planificación y conciliación a medio plazo.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB