Profesión director gerente de centros sanitarios / directora gerente de centros sanitarios

Los directores gerentes de centros sanitarios supervisan las operaciones de los centros de salud, como hospitales, clínicas de rehabilitación, servicios de asistencia a domicilio y centros de asistencia a la tercera edad para garantizar que la organización cumple los requisitos, se atiende a los pacientes y los residentes tienen asistencia, la organización cuenta con el mantenimiento adecuado y se dispone de los equipos necesarios. También supervisan al personal y se aseguran del mantenimiento de registros.

Director gerente de centros sanitarios/directora gerente de centros sanitarios: Puestos vacantes

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Tipos de personalidades

Ocupaciones afines atención personal

  • Ayudante de farmacia
  • Cuidador personal a domicilio
  • Cuidador personal en institución para discapacitados
  • Cuidador personal en institución para la tercera edad
  • Cuidador personal en institución psiquiátrica
  • Encargado del servicio de cuidados a discapacitados
  • Encargado del servicio de cuidados a la tercera edad
  • Encargado del servicio de cuidados psiquiátricos
  • Supervisor directo de trabajadores de atención personal

Conocimientos

  • Sistema de salud

    La estructura y función de los servicios de asistencia sanitaria.

  • Gestión de personal de atención sanitaria

    Las tareas y responsabilidades de gestión requeridas en un entorno de atención sanitaria.

  • Principios presupuestarios

    Principios de estimación y planificación de previsiones de actividad empresarial, y elaboración de presupuestos e informes periódicos.

  • Legislación sobre asistencia sanitaria

    Los derechos y responsabilidades de los pacientes de los profesionales de la salud y las posibles repercusiones y procesos penales en relación con la mala praxis o negligencia médica.

Capacidades

  • Gestionar presupuestos

    Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

  • Comunicarse de forma efectiva en el sistema sanitario

    Comunicarse de manera efectiva con pacientes, familiares y otros cuidadores, profesionales de la salud y socios de la comunidad.

  • Ejecutar políticas relativas a las prácticas sanitarias

    Establecer cómo deben interpretarse y traducirse las políticas en la práctica, aplicando las políticas nacionales y locales, así como las de su propia práctica y proponiendo avances y mejoras en la prestación de servicios.

  • Contribuir a las campañas de salud pública

    Contribuir a las campañas de salud pública locales o nacionales mediante la evaluación de las prioridades sanitarias, los cambios del gobierno en la normativa y publicitando las nuevas tendencias en materia de atención sanitaria y prevención.

  • Realizar una planificación estratégica

    Tomar medidas sobre los objetivos y procedimientos definidos a nivel estratégico con el fin de movilizar recursos y proseguir las estrategias establecidas.

  • Gestionar las operaciones de las instituciones sanitarias

    Planificar, organizar y controlar el flujo de trabajo en instituciones que presten asistencia médica a personas tales como hospitales, instalaciones de rehabilitación o centros de atención a ancianos.

  • Garantizar el cumplimiento de las normas de salud, seguridad e higiene

    Supervisar a todo el personal y los procesos para cumplir las normas de salud, seguridad e higiene. Comunicar y apoyar la adaptación de estos requisitos a los programas de salud y seguridad de la empresa.

  • Asesorar a los responsables políticos sobre asistencia sanitaria

    Presentar investigaciones a los responsables políticos, los profesionales sanitarios y los educadores para fomentar la mejora de la salud pública.

  • Contratar personal nuevo

    Contratar a personal nuevo para la plantilla en nómina de una empresa u organización a través de un conjunto de procedimientos preparados. Tomar las decisiones de dotación de personal e instar la selección de compañeros de trabajo.

  • Cumplir la legislación reguladora de la asistencia sanitaria

    Cumplir la legislación regional y nacional que sea pertinente para el trabajo propio y aplíquela en la práctica.

  • Analizar los avances de los objetivos

    Analizar las medidas adoptadas para alcanzar los objetivos de la organización con el fin de evaluar los progresos realizados, la viabilidad de los objetivos y garantizar la consecución de los objetivos con arreglo a los plazos.

  • Fijar objetivos de garantía de calidad

    Definir objetivos y procedimientos de garantía de calidad y vele por su mantenimiento y continua mejora mediante la revisión de los objetivos, protocolos, suministros, procesos, equipos y tecnologías para comprobar la aplicación de las normas de calidad.

  • Llevar registros de tareas

    Organizar y clasifique registros de informes preparados y correspondencia relacionada con el trabajo realizado y registros de progresos de tareas.

Conocimientos y capacidades optativas

gestionar los cambios en los servicios de asistencia sanitaria higiene en establecimientos de salud colaborar con las autoridades organizar actividades de recaudación de fondos terminología médica negociar acuerdos con proveedores trabajar en las comunidades supervisar al personal médico administrativo promover la inclusión estudio de la medicina contratar personal evaluar los servicios sanitarios en la comunidad gestionar los recursos humanos capacitar a empleados tareas administrativas en entornos médicos representar a la organización aplicar la gestión de conflictos abordar cuestiones de salud pública delegar actividades realizar auditorías de calidad establecer políticas organizacionales salud pública realizar informes estadísticos y financieros

Source: Sisyphus ODB