Profesión especialista en estrategias de expansión y diversificación de empresas

Los especialistas en estrategias de expansión y diversificación de empresas se esfuerzan por mejorar la cuota de mercado de las empresas en el mercado. Realizan análisis estratégicos de las principales ventajas que ofrecen los productos o servicios de una empresa, cooperan en el desarrollo de campañas de comercialización para generar clientes y prestan apoyo al departamento de ventas.

Especialista en estrategias de expansión y diversificación de empresas: Puestos vacantes

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Tipos de personalidades

Conocimientos

  • Análisis del mercado

    El ámbito del análisis y la investigación del mercado, así como de sus métodos de investigación específicos.

  • Planificación estratégica

    Los elementos que definen la base y el seno de una organización, como su misión, su visión, sus valores y sus objetivos.

  • Análisis empresarial

    El campo de investigación que aborda la identificación de las necesidades y los problemas de las empresas y la determinación de las soluciones que mitigarían o evitarían el buen funcionamiento de una empresa. El análisis empresarial incluye soluciones informáticas, retos de mercado, desarrollo de políticas y asuntos estratégicos.

  • Técnicas de marketing de una marca

    Los métodos y sistemas utilizados para la búsqueda y el establecimiento de una identidad de marca con fines comerciales.

  • Análisis financiero

    El proceso de evaluación de las posibilidades financieras, los medios y el estatus de una organización o persona, mediante el análisis de sus estados financieros e informes, con el fin de tomar decisiones financieras o empresariales bien fundamentadas.

  • Principios de la comercialización

    Los principios de gestión de la relación entre los consumidores y los productos o servicios con el fin de aumentar las ventas y mejorar las técnicas publicitarias.

  • Estrategias de venta

    Los principios relativos al comportamiento de los clientes y a los mercados destinatarios con vistas a la promoción y venta de un producto o servicio.

Capacidades

  • Comunicarse con los jefes y directivos

    Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

  • Identificar nuevas oportunidades comerciales

    Buscar clientes o productos potenciales con el fin de generar ventas adicionales y garantizar el crecimiento.

  • Gestionar cuentas

    Gestionar las cuentas y las actividades financieras de una organización, supervisando que todos los documentos se mantienen correctamente, que toda la información y los cálculos son correctos y que se están adoptando decisiones adecuadas.

  • Realizar análisis de ventas

    Examinar los informes de ventas para ver qué bienes y servicios se han vendido bien y cuáles no.

  • Colaborar en la elaboración de estrategias de marketing

    Colaborar con un grupo de profesionales para desarrollar estrategias de marketing llevando a cabo análisis del mercado y de viabilidad financiera, en línea con los objetivos de la empresa.

  • Aplicar la perspicacia empresarial

    Adoptar medidas adecuadas en un entorno empresarial para maximizar los posibles resultados de cada situación.

  • Ampliar la presencia regional de una tienda

    Identificar y desarrollar estrategias para ampliar la cobertura regional de la empresa.

  • Estudiar los niveles de venta de los productos

    Recopilar y analizar los niveles de venta de productos y servicios a fin de utilizar esta información para determinar las cantidades que se producirán en los siguientes lotes, recabar las opiniones de los clientes, las tendencias de precios y la eficiencia de los métodos de venta.

Conocimientos y capacidades optativas

gestión de la relación con los clientes crear una red profesional negociar los reembolsos de las compañías aseguradoras analizar planes de empresa analizar datos de la clientela asistir a eventos estrategias de la entrada en el mercado procurar el crecimiento de la empresa atraer a nuevos clientes negociar con las partes interesadas analizar las tendencias culturales estudios de mercado presentar ideas planificación de la entrada en el mercado conocimiento de los clientes realizar la gestión de la clientela utilizar la analítica con fines comerciales

Source: Sisyphus ODB